Offers 推出「人事AI諮詢」服務，從AI戰略到實施全程支持

Overflow 株式會社（總部：東京都港區、代表執行官CEO：鈴木裕斗，以下簡稱Overflow）作為AI時代工程師招聘平台「Offers」的新服務，開始提供從AI實施戰略設計到執行和組織定型化的「人事AI諮詢」服務。

在AI實施中，許多公司雖然能制定戰略，但缺乏將其轉化為實際行動的內部人才。本服務由專門團隊根據企業的具體需求，從戰略設計到執行和運營定型化提供全程支持。同時，還提供免費的「工程師招聘力檢查」服務，從招聘面提供支持，Offers 正在擴大其諮詢領域的支持。

▶ 關於Offers「人事AI諮詢」的詳細信息（目前接受30分鐘免費諮詢）：https://offers.jp/client/ai-consulting

提供本服務的背景 ——「戰略已制定，但缺乏實施人才」

希望將AI融入業務的公司在過去一年內大幅增加。許多公司參加了培訓，並擁有出色的戰略資料。然而，他們缺乏將這些戰略轉化為實際行動的內部人才，許多公司因此停滯不前。

具體來說，以下四點是常見的挑戰：

希望利用AI，但不知道從何開始

已創建PoC（試驗性驗證），但無法進入正式運營

希望招聘AI人才，但找不到（如AI策略師、AI Ops、GTM工程師等）

外包後僅獲得戰略提案，執行仍由公司承擔

共同點在於「戰略」和「執行」之間存在差距。當戰略、執行和運營由不同團隊負責時，沒有人能承擔最終責任，AI實施因此停滯不前。本服務通過同一團隊負責戰略、執行和運營，消除這一差距。

Offers「人事AI諮詢」是什麼？

不僅提供戰略提案，還提供實施和內部化支持

Offers「人事AI諮詢」是一項從戰略設計到團隊組建、PoC（試驗性驗證）、正式實施和組織整合與內部化的全程支持服務。與預設菜單不同，本服務根據企業的具體需求調整團隊組成，並將戰略落實到執行。

服務提供階段（5步驟）

步驟

內容

預計時間

1

AI戰略評估

1-2週

2

最佳團隊組建

最短1週

3

PoC Sprint（試驗性開發驗證）

2-4週

4

正式實施和整合

1-3個月

5

組織轉型和內部化

持續支持

本服務不僅提供戰略提案，還提供同一團隊的實施支持，並確保運營在公司內部生根。

通過FDE型方法，實現人事和管理部門的AI化

將戰略轉化為現實的是深入現場的工程師。Offers「人事AI諮詢」以FDE（Forward Deployed Engineer）方法為核心提供支持。FDE方法涉及工程師深入客戶現場，從需求定義到原型開發、正式實施和運營全程支持。設計戰略的團隊直接執行，確保「規劃者」和「執行者」一致。

例如，本服務通過AI優化人事、勞務和管理部門的常規操作（如文件檢查、數據匹配和報告編寫）。通過與各部門的聽取意見，在短時間內提供原型，並在不改變現場操作感的情況下，通過後端設計實現數據積累，推進實施。

這種FDE方法不是紙上談兵。由一個在幾週內創建「可運行」解決方案並將其整合到操作中的團隊提供支持。

首先通過「工程師招聘力檢查」測量當前狀況

在不知道當前狀況的情況下，無法決定從何處著手。Offers諮詢的起點是6月8日開始提供的免費「工程師招聘力檢查」服務。

只需輸入公司URL，即可通過5個指標診斷公司的招聘能力，並通過標準分可視化其在同行業中的位置。「我們的招聘在市場中處於什麼位置？」—— 這個問題以前沒有答案，現在可以用數字回答。

了解當前狀況後，下一步是通過「人事AI諮詢」解決挑戰，通過「AI RPO」和「預算型保留」迎接缺失的人才—— 以診斷為入口，本服務將實施和招聘連接為一體。測量當前狀況，通過AI解決問題，通過招聘迎接缺失的人才。招聘和人事的AI化將一體化推進。

▶ 首先通過免費的「工程師招聘力檢查」確認當前狀況：https://service.offers.jp/client/hiring-check/

為什麼Offers能提供這項服務？

一站式戰略提案、人才招聘和實施

作為AI時代的工程師招聘平台，Offers已與超過35,000名頂尖工程師和AI人才深入互動長達7年。誰擁有什麼技術，以及他們在哪些挑戰上表現出色—— 這種理解的積累是本服務的基礎。

AI實施的難點在於，不僅僅是制定戰略，而是讓能將其轉化為現實的人參與其中。正是因為Offers最接近這些人，才能連接戰略和實施。通過7年的匹配經驗，Offers能夠超越技能表，理解真正的能力和文化契合度，並將其與適合挑戰的團隊組建連接起來。

代表評論

Overflow 株式會社代表執行官CEO 鈴木裕斗

雖然可以創建出色的戰略文件，但如果不能將其轉化為現實，AI將無法為業務帶來效益。AI實施中最困難的不是制定戰略，而是缺乏能將其轉化為現實的人才。因此，我們決定讓同一團隊從戰略到實施一體化完成。

坦率地說，我們原本不是諮詢公司。作為平台，我們已與超過35,000名工程師和AI人才的招聘深入互動長達7年。擁有這種積累的我們，連接戰略和實施是很自然的事情。

首先，以測量公司招聘能力的「工程師招聘力檢查」為入口，我們將在AI實施和招聘兩個方面提供支持。測量當前狀況，通過AI解決問題，通過招聘迎接缺失的人才—— 這是「AI時代的招聘，從Offers開始」的其中一種形式。