創業第二年的 OSUSHI 將於 6 月啟動「週休三日」且薪資不變:邁向人類專注四天、AI 全天候運作的工作模式
專注於 AI 開發的新創公司 OSUSHI 將於 2026 年 6 月 1 日起,對全體員工實施薪資不變的「週休三日制」。此策略旨在透過人類在四天內專注於設計與品質管理,並由 AI 在包括休假日的三天內持續執行任務,實現不依賴人類工時的生產力提升。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月1日 19:40
- 🔍 收集: 2026年6月1日 10:50
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 18:53(收集後8小時2分鐘)
專注於 AI 開發的專業團隊 OSUSHI Inc.(總部:東京都澀谷區,代表取締役 CEO:田本 諒)作為 AI 時代的新經營與生存策略,將於 2026 年 6 月 1 日起,針對全體成員(董事及正職員工)試行薪資不變的「週休三日制(週三定休)」。
本制度並非傳統意義上縮短工時的「員工福利」,而是一項實驗性的新工作模式:人類在四天內專注於設計與品質保證,而 AI 則在包括休假日的三天內持續執行任務,創造出不依賴人類工時的產出。公司將統一規定週三為定休日,同時正式啟用「副業推薦制度」,將外部知識回饋至公司內部。
創業第二年的 OSUSHI 為何決定「週休三日」?
在剛創業的新創公司中,通常傾向於以長時間勞動為前提來追求成果。然而,OSUSHI 決定擺脫「長時間工作才值得稱讚」的舊有價值觀,作為公司在 AI 時代持續成長與生存的「生存策略」,毅然決定在創業第二年導入週休三日制。
隨著科技的飛速發展,開發現場中人類的角色已從「動手操作」轉變為「對 AI 下指令、審核與品質判斷」。我們將以少數精銳專業團隊才能實現的最快速度,體現未來工作模式的典範。
此舉體現了 OSUSHI 的使命「將最好的素材,做成最好的壽司卷」,以及價值觀「TORO(深層美味源於餘裕)」與「TAMAGO(共享幸福時光)」。透過徹底追求效率以創造心靈與時間的「餘裕」,在重視工作與休息的同時,最大化產出品質,並從制度面支持員工享受與重要之人共度的豐富生活。
OSUSHI 流週休三日制的特點
1. 年薪與現行薪資完全不變(實質時薪提升約 25%)
每週法定工時從 40 小時縮短至 32 小時(每天 8 小時 x 每週 4 天),但年薪總額維持不變。我們不會採取一般週休三日制常見的「將單日工時延長至 10 小時」的變形工時制,也不會因工作天數減少而減薪。這使得每小時的報酬單價提升約 25%,明確了「為成果而非時間付費」的方針。
2. 創造「全日高專注」的統一「週三定休」
除了週末外,將週中的週三設為定休日。這使得每個工作日的前後都有休息日,透過明確的節奏感,將工作日的專注力提升至極限。
3. 循環外部知識的「副業推薦制度(申報制)」
允許員工在三天的休息日中利用一天從事副業,並鼓勵將在其他公司獲得的經驗與最新 AI 趨勢回饋至公司。副業採事前申請制,經公司確認無利益衝突、資訊外洩風險且不影響本業後即可實施。
非「將五天壓縮為四天」,而是與 AI 驅動開發的協作循環
本制度與 AI 驅動開發的運作緊密結合。這並非人類將五天的工作壓縮在四天內完成,而是基於與 AI 的並行運作(機器常時運作)。
人類角色(週一、二、四、五):高度設計、對 AI 下指令、審核生成的程式碼、品質判斷。
AI 角色(包括週三、六、日在內的每天):24 小時持續執行程式碼生成、測試建立、調查、文件整理等指定開發任務。
透過「早晨由人類下達指令、夜間或假日由 AI 執行、下個營業日由人類審核」的每日循環,實現了即使在人類休息時開發也不會停止的結構。
週三為全公司統一休假日,原則上內部業務與聯繫將於下個營業日處理,但為維持受託開發中對客戶的支援體系,我們將建立可應對緊急事件的「輪班制緊急聯繫體系」。
OSUSHI 將透過這項實驗性舉措,積極驗證 AI 時代組織中「生產力的正確答案」。
代表取締役 CEO 田本 諒的評論
「AI 正在大幅改變開發組織中人類的角色。我認為未來人類所需具備的,不是長時間動手操作,而是思考應該創造什麼、正確地對 AI 下指令,並對最終的品質與價值負責。OSUSHI 雖然是創業第二年的小公司,但正因為小,才能更快地嘗試未來的工作模式。在不降低薪資的情況下導入週休三日制並非易事,但我們希望親自實驗並證明 AI 時代組織生產力的正確答案。目的並非減少工作時間,而是作為一種經營策略,讓人類專注於真正能發揮價值的任務,並從餘裕中產生更好的創意與品質。」
關於 OSUSHI Inc.
OSUSHI Inc. 是一個專注於 AI 開發的專業團隊。我們結合尖端技術與豐富的實踐知識,設計並開發紮根於商業的產品。我們共同描繪一個未來,讓所創造的價值不僅是一時的,更能滲透至組織中,連結至新的成長。
公司概要
公司名稱:OSUSHI Inc.
代表者:代表取締役 CEO 田本 諒
設立日期:2025 年 1 月 23 日
業務內容:AI 代理開發、AI 系統受託開發與運作、原型/MVP 開發
所在地:東京都澀谷區澀谷 2-19-15 宮益坂大樓 609
官網:https://osushi-inc.com/
本制度並非傳統意義上縮短工時的「員工福利」,而是一項實驗性的新工作模式:人類在四天內專注於設計與品質保證,而 AI 則在包括休假日的三天內持續執行任務,創造出不依賴人類工時的產出。公司將統一規定週三為定休日,同時正式啟用「副業推薦制度」,將外部知識回饋至公司內部。
創業第二年的 OSUSHI 為何決定「週休三日」?
在剛創業的新創公司中,通常傾向於以長時間勞動為前提來追求成果。然而,OSUSHI 決定擺脫「長時間工作才值得稱讚」的舊有價值觀,作為公司在 AI 時代持續成長與生存的「生存策略」,毅然決定在創業第二年導入週休三日制。
隨著科技的飛速發展,開發現場中人類的角色已從「動手操作」轉變為「對 AI 下指令、審核與品質判斷」。我們將以少數精銳專業團隊才能實現的最快速度,體現未來工作模式的典範。
此舉體現了 OSUSHI 的使命「將最好的素材,做成最好的壽司卷」,以及價值觀「TORO(深層美味源於餘裕)」與「TAMAGO(共享幸福時光)」。透過徹底追求效率以創造心靈與時間的「餘裕」,在重視工作與休息的同時,最大化產出品質,並從制度面支持員工享受與重要之人共度的豐富生活。
OSUSHI 流週休三日制的特點
1. 年薪與現行薪資完全不變(實質時薪提升約 25%)
每週法定工時從 40 小時縮短至 32 小時(每天 8 小時 x 每週 4 天),但年薪總額維持不變。我們不會採取一般週休三日制常見的「將單日工時延長至 10 小時」的變形工時制,也不會因工作天數減少而減薪。這使得每小時的報酬單價提升約 25%,明確了「為成果而非時間付費」的方針。
2. 創造「全日高專注」的統一「週三定休」
除了週末外,將週中的週三設為定休日。這使得每個工作日的前後都有休息日,透過明確的節奏感,將工作日的專注力提升至極限。
3. 循環外部知識的「副業推薦制度(申報制)」
允許員工在三天的休息日中利用一天從事副業,並鼓勵將在其他公司獲得的經驗與最新 AI 趨勢回饋至公司。副業採事前申請制,經公司確認無利益衝突、資訊外洩風險且不影響本業後即可實施。
非「將五天壓縮為四天」,而是與 AI 驅動開發的協作循環
本制度與 AI 驅動開發的運作緊密結合。這並非人類將五天的工作壓縮在四天內完成,而是基於與 AI 的並行運作(機器常時運作)。
人類角色(週一、二、四、五):高度設計、對 AI 下指令、審核生成的程式碼、品質判斷。
AI 角色(包括週三、六、日在內的每天):24 小時持續執行程式碼生成、測試建立、調查、文件整理等指定開發任務。
透過「早晨由人類下達指令、夜間或假日由 AI 執行、下個營業日由人類審核」的每日循環,實現了即使在人類休息時開發也不會停止的結構。
週三為全公司統一休假日,原則上內部業務與聯繫將於下個營業日處理,但為維持受託開發中對客戶的支援體系,我們將建立可應對緊急事件的「輪班制緊急聯繫體系」。
OSUSHI 將透過這項實驗性舉措,積極驗證 AI 時代組織中「生產力的正確答案」。
代表取締役 CEO 田本 諒的評論
「AI 正在大幅改變開發組織中人類的角色。我認為未來人類所需具備的,不是長時間動手操作,而是思考應該創造什麼、正確地對 AI 下指令,並對最終的品質與價值負責。OSUSHI 雖然是創業第二年的小公司,但正因為小,才能更快地嘗試未來的工作模式。在不降低薪資的情況下導入週休三日制並非易事,但我們希望親自實驗並證明 AI 時代組織生產力的正確答案。目的並非減少工作時間,而是作為一種經營策略,讓人類專注於真正能發揮價值的任務,並從餘裕中產生更好的創意與品質。」
關於 OSUSHI Inc.
OSUSHI Inc. 是一個專注於 AI 開發的專業團隊。我們結合尖端技術與豐富的實踐知識,設計並開發紮根於商業的產品。我們共同描繪一個未來,讓所創造的價值不僅是一時的,更能滲透至組織中,連結至新的成長。
公司概要
公司名稱:OSUSHI Inc.
代表者:代表取締役 CEO 田本 諒
設立日期:2025 年 1 月 23 日
業務內容:AI 代理開發、AI 系統受託開發與運作、原型/MVP 開發
所在地:東京都澀谷區澀谷 2-19-15 宮益坂大樓 609
官網:https://osushi-inc.com/
常見問題
台灣的科技公司可以採用這種模式嗎?
雖然需要符合台灣《勞動基準法》關於變形工時的規定,但透過 AI 提升生產力是台灣科技產業轉型的重要趨勢。