打破人物誌流於形式的困境。採購決策小組設計×企業數據應用 網路研討會。

One Marketing與SalesNow將於2026年5月共同舉辦免費B2B網路研討會,結合採購決策小組框架與超過1,400萬筆的企業資料庫,提供將人物誌轉化為實戰策略的方法。
イベントNQ 81/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月23日 18:00
  • 🔍 收集: 2026年4月23日 09:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 04:11(收集後18小時39分鐘)
One Marketing株式會社(總部:大阪市中央區,代表取締役社長:垣內 良太)與株式會社SalesNow將從2026年5月12日(二)起,共同舉辦線上研討會:「別讓人物誌開發淪為『儀式』 〜以採購決策小組設計×企業數據描繪市場與空白市場的可視化方法〜」。

本次研討會將結合One Marketing提倡的採購決策小組設計框架(RAM9・RRF・PPF),以及SalesNow所擁有超過1,400萬筆的企業數據,解說如何將人物誌設計從「做完就結束」轉變為「持續使用的武器」的實戰方法。

■ 舉辦背景:為何人物誌在現場無法發揮作用

許多B2B企業雖然實施了「人物誌開發工作坊」,但完成的人物誌往往被塵封在資料夾中,並未被應用於實際的業務與行銷活動中,這類問題層出不窮。

人物誌開發流於形式的根本原因,在於對「誰、向誰、傳達什麼」的設計解析度不足。在One Marketing的調查「B2B採購流程白皮書2025」中也顯示,1,000萬日圓以上的交易平均有18.3人參與採購決策,這凸顯了僅靠單一人物誌形象已無法應對日益複雜的群體採購實態。

本次研討會將統整採購決策小組的角色結構與市場數據,提出擺脫依賴個人經驗的業務模式,並透過數據與流程最佳化來實現營收成長最大化的解決方案。

■ 本研討會特色

1. 採購決策小組設計框架(RAM9・RRF・PPF)的實戰解說
將解說如何運用One Marketing獨自開發的三個框架,從「鎖定哪個帳戶」、「接觸採購小組中的誰」到「在哪個心理階段傳達什麼」,進行一條龍的系統化設計。

▲RAM9(Revenue Account Matrix9)=將目標帳戶分為9個象限進行評估的框架
▲RRF(Revenue Role Finder)=針對與目標帳戶關聯的潛在客戶,定義為4種角色並設計人物誌的框架
▲PPF(Purchase Psychology Flow)=針對每個人物誌在B2B採購過程中的心理轉變進行定義,以思考應提供何種內容與契機的框架

2. 運用企業數據可視化空白市場

利用SalesNow提供的超過1,400萬筆企業資料庫,以設計好的採購決策小組為基礎來俯瞰整體市場。將介紹如何基於數據,具體鎖定貴公司尚未接觸的「空白市場(White Space)」。

3. 消除戰略與現場的認知落差

協助填補行銷與業務部門之間對目標客群的認知落差,建立共同語言,確保戰略不會淪為「紙上談兵」。

■ 推薦對象

本研討會非常適合:雖然建立了人物誌或理想客戶輪廓(ICP)但未能深植於第一線人員;看不清應鎖定市場的全貌而缺乏目標戰略依據;以及覺得行銷與業務部門在目標認知上有落差的人士。

■ 活動概要

別讓人物誌開發淪為「儀式」 〜以採購決策小組設計×企業數據描繪市場與空白市場的可視化方法〜
觀看時間:
 ・2026年5月12日(二)12:00~13:00 / 直播
 ・5月14日(四)12:00~13:00 / 隨選播放
 ・5月16日(六)9:30~10:30 / 隨選播放
共同主辦:One Marketing株式會社/株式會社SalesNow
形式:線上網路研討會
參加費用:免費

當日議程

【前半45分鐘】
One Marketing株式會社 代表取締役社長 垣內 良太
人物誌在現場失效的原因——透過採購決策小組設計,將目標轉變為持續使用的武器

株式會社SalesNow 行銷部 髙橋 鐵平
用數字決定「對象」的數據應用論

【後半15分鐘】 討論/Q&A/問卷調查

■ 講者簡介

One Marketing株式會社
代表取締役社長 垣內 良太

1996年進入中堅印刷公司負責新業務開發。2002年進入現職公司,2013年為專注於B2B行銷服務事業而更名為One Marketing株式會社。2018年就任代表取締役。負責大型B2B企業的行銷顧問、MA/SFA導入專案...