一鍵完成公司內部工時彙整!工時管理系統實證實驗啟動
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- 一鍵完成公司內部工時彙整!工時管理系統實證實驗啟動
- OM Network 公司將於 2026 年 6 月 1 日啟動內部工時管理系統「XDB」的實證實驗。該系統旨在透過減輕手動輸入負擔並實現一鍵彙整工時,來提升整體組織生產力與營運效率。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月11日
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OM Network 公司將於 2026 年 6 月 1 日啟動內部工時管理系統「XDB」的實證實驗。該系統旨在透過減輕手動輸入負擔並實現一鍵彙整工時,來提升整體組織生產力與營運效率。
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- 一鍵完成公司內部工時彙整!工時管理系統實證實驗啟動 (2026年6月11日), PR Times
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- PR Times
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- 2026年6月11日
OM Network 公司將於 2026 年 6 月 1 日啟動內部工時管理系統「XDB」的實證實驗。該系統旨在透過減輕手動輸入負擔並實現一鍵彙整工時,來提升整體組織生產力與營運效率。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月11日 19:20
- 🔍 收集: 2026年6月11日 10:36
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 16:52(收集後30小時16分鐘)
OM Network 公司(以下稱「本公司」)於 2025 年冬季起在幕後規劃的獨自開發內部系統「XDB」,已完成納入未來外部銷售考量的管理功能(程式開發者的工時管理)。
為此,我們在此宣布,旨在提升整體組織生產力與營運效率的實證實驗,將於 2026 年 6 月 1 日(星期一)起正式啟動。
導入本專案後,將能完全統一過去各部門、各個人之間分散的工時管理方法。此外,我們實現了劃時代的工作流程,同時解決了傳統系統與手動管理中「輸入手間」及「彙整複雜」的兩大難題。我們將報告這項能減輕現場負擔並精準可視化準確數據的實用技巧,以應對稍有不慎就可能導致業務過量或成本遺漏的組織管理課題。
如何克服「自由輸入的牆壁」?業務黑箱化與輸入損失的幕後
過去,本公司員工的績效管理,因各部門管理方式不同或依賴個人裁量,導致公司內部缺乏統一的格式。為了提高公司整體生產力並進行適當的資源分配,建立一個讓所有人都能毫不猶豫準確記錄績效的環境是必須條件。本公司將「減輕現場負擔,並以速度感推進經營可視化」列為最優先事項,並於 2025 年冬季決定啟動使用內部系統「XDB」的新專案。
然而,實際現場面臨了必須克服的巨大障礙。
現場面臨的課題與突破它們的「XDB」的四大重點
1.手動自由輸入導致「無法彙整業務」的壓力
由於績效輸入方式為「個別成員自由手動輸入其所做之事」的格式,導致記錄的詞彙與內容的精細度參差不齊,使得公司整體或個別專案的業務時間花費無法準確彙整與分析。
2.單純績效輸入就耗費「每月 1.5 小時」的現場負擔
每天從零開始回想「自己做了什麼」,並手動言語化輸入的作業,對現場工作人員來說是巨大的壓力和麻煩。結果是,每位員工每月約花費 1 至 1.5 小時純粹用於「績效輸入作業」。
3.管理者「一鍵」即可快速掌握狀況
過去管理者需花費大量時間在 Excel 上進行的工時計算,現在透過系統內的「彙整按鈕,只需按一下」即可瞬間自動彙整。
這證明了組織基礎設施建構能力的高度,以及透過機制化實現生產力提升的實績。
最大化運用自 2025 年冬季起的計畫所累積的知識
這次能夠毫不猶豫地將長期課題「績效管理統一化」付諸實現的背景,在於自 2025 年冬季起逐步規劃,並徹底聽取公司內部各部門關於「哪些環節成為輸入瓶頸」的意見,從而累積了豐富的準備期經驗。
透過精查過去分散的管理手法,並累積了「如何讓現場人員無壓力輸入」的 UI/UX 知識,我們才能夠順暢且高速地將系統社會實裝(實戰部署),即使面對全公司運用的高負荷任務。
【現場工作人員與開發者評論】
「過去我每天都必須從白紙開始回想『今天做了什麼…』然後手動輸入,輸入作業本身就很麻煩且痛苦。但現在,我的工作項目都預設好了,只需『填入數字』,就完全擺脫了輸入的壓力。」
未來展望:透過業務「徹底透明化」實現進一步的營運自動化
本公司基於此次實證成果,未來將不僅可視化專案直接相關的工時,還將可視化專案以外的會議、日常事務工作、招聘面試、公司內部活動等「間接業務」所花費的時間。
此外,雖然有許多聲音希望能夠記錄 R-Shift 中預定作業所花費的時間,但過去因擔心無法完成輸入而未實現此功能。透過本次實證實驗,預計將擴展至 R-Shift 的功能實裝範圍。
【公司概要】
公司名稱:OM Network 公司
所在地:新潟縣新潟市中央區
代表取締役:山岸真也
事業內容:業務系統開發、排班管理系統「R-Shift」
提供網站:https://www.omnetwork.co.jp/
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為此,我們在此宣布,旨在提升整體組織生產力與營運效率的實證實驗,將於 2026 年 6 月 1 日(星期一)起正式啟動。
導入本專案後,將能完全統一過去各部門、各個人之間分散的工時管理方法。此外,我們實現了劃時代的工作流程,同時解決了傳統系統與手動管理中「輸入手間」及「彙整複雜」的兩大難題。我們將報告這項能減輕現場負擔並精準可視化準確數據的實用技巧,以應對稍有不慎就可能導致業務過量或成本遺漏的組織管理課題。
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過去,本公司員工的績效管理,因各部門管理方式不同或依賴個人裁量,導致公司內部缺乏統一的格式。為了提高公司整體生產力並進行適當的資源分配,建立一個讓所有人都能毫不猶豫準確記錄績效的環境是必須條件。本公司將「減輕現場負擔,並以速度感推進經營可視化」列為最優先事項,並於 2025 年冬季決定啟動使用內部系統「XDB」的新專案。
然而,實際現場面臨了必須克服的巨大障礙。
現場面臨的課題與突破它們的「XDB」的四大重點
1.手動自由輸入導致「無法彙整業務」的壓力
由於績效輸入方式為「個別成員自由手動輸入其所做之事」的格式,導致記錄的詞彙與內容的精細度參差不齊,使得公司整體或個別專案的業務時間花費無法準確彙整與分析。
2.單純績效輸入就耗費「每月 1.5 小時」的現場負擔
每天從零開始回想「自己做了什麼」,並手動言語化輸入的作業,對現場工作人員來說是巨大的壓力和麻煩。結果是,每位員工每月約花費 1 至 1.5 小時純粹用於「績效輸入作業」。
3.管理者「一鍵」即可快速掌握狀況
過去管理者需花費大量時間在 Excel 上進行的工時計算,現在透過系統內的「彙整按鈕,只需按一下」即可瞬間自動彙整。
這證明了組織基礎設施建構能力的高度,以及透過機制化實現生產力提升的實績。
最大化運用自 2025 年冬季起的計畫所累積的知識
這次能夠毫不猶豫地將長期課題「績效管理統一化」付諸實現的背景,在於自 2025 年冬季起逐步規劃,並徹底聽取公司內部各部門關於「哪些環節成為輸入瓶頸」的意見,從而累積了豐富的準備期經驗。
透過精查過去分散的管理手法,並累積了「如何讓現場人員無壓力輸入」的 UI/UX 知識,我們才能夠順暢且高速地將系統社會實裝(實戰部署),即使面對全公司運用的高負荷任務。
【現場工作人員與開發者評論】
「過去我每天都必須從白紙開始回想『今天做了什麼…』然後手動輸入,輸入作業本身就很麻煩且痛苦。但現在,我的工作項目都預設好了,只需『填入數字』,就完全擺脫了輸入的壓力。」
未來展望:透過業務「徹底透明化」實現進一步的營運自動化
本公司基於此次實證成果,未來將不僅可視化專案直接相關的工時,還將可視化專案以外的會議、日常事務工作、招聘面試、公司內部活動等「間接業務」所花費的時間。
此外,雖然有許多聲音希望能夠記錄 R-Shift 中預定作業所花費的時間,但過去因擔心無法完成輸入而未實現此功能。透過本次實證實驗,預計將擴展至 R-Shift 的功能實裝範圍。
【公司概要】
公司名稱:OM Network 公司
所在地:新潟縣新潟市中央區
代表取締役:山岸真也
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提供網站:https://www.omnetwork.co.jp/
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常見問題
「XDB」系統解決了哪些問題?
它解決了傳統工時管理中,各部門管理方式差異、手動輸入麻煩、彙整複雜等問題。
導入「XDB」有何好處?
預期可減輕現場人員輸入負擔、加快管理者彙整作業、提升整體組織生產力與營運效率。
實證實驗將進行到何時?
文章未註明結束日期,但大規模實證實驗將於 2026 年 6 月 1 日開始。
「XDB」是否可用於外部?
雖然未來考慮外部銷售,但目前是作為內部系統開發和營運。
間接業務可視化具體指什麼?
指記錄和分析非專案直接相關任務所花費的時間,例如會議、行政工作、面試和內部活動。