螺絲店在6月1日「螺絲日」傳達「準備的價值」:絆株式會社將舉辦製造現場意識改革研討會

奧山製作所將於6月1日「螺絲日」在絆株式會社舉辦研討會,傳達「準備的價值」,以應對製造業勞動力短缺問題。目標是從螺絲螺栓管理開始,改革現場意識並提高生產力。
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  • 📰 發表: 2026年5月8日 09:00
  • 🔍 收集: 2026年5月8日 00:32
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## 新聞發布資訊

### 標題:螺絲店在6月1日「螺絲日」傳達「準備的價值」:絆株式會社將舉辦製造現場意識改革研討會

### 內文(截取前8000字):

在製造現場,單一作業的延遲可能會影響整體進度。

### 背景

日本製造業面臨少子高齡化導致的人力短缺,這是一個嚴峻的課題。

儘管DX和自動化等措施正在推進,但現場仍存在許多「非人力無法解決的課題」。

特別是現場,由於螺絲、螺栓等小零件的短缺,常常引發作業停滯、無謂的移動、溝通摩擦等所謂的「事後應對型」問題。

此外,近年來,以外籍技能實習生為首的外籍人才在現場扮演核心角色。在多元人才工作的環境中,作業程序和準備的認知差異也時常可見。

基於這些背景,「任何人都看得懂的準備」、「任何人都可重現的機制建立」的重要性日益提高。

如果螺絲和螺栓管理不善,現場將會花費時間尋找並發生錯誤。

### 實施內容

本次活動針對這些現場課題,以「從事後應對轉向事前準備」為主題,為現場員工舉辦約30分鐘的研討會。

內容以製造現場發生的實際問題為基礎,傳達「準備的重要性」、「現場意識的轉變」和「生產力提升」。

透過標籤和配置實現「任何人都看得懂的準備」。

### 特點

本次活動的特點是,它不只是單純的課堂學習,還包括:

* 貼近現場的實用內容
* 不論語言或經驗,都能理解的「準備」概念
* 人員進入現場協助解決問題的觀點。

奧山製作所不僅提供螺絲和螺栓,還透過庫存管理支援服務,協助製造現場的「準備工作」。

準備工作的機制化有助於提升整體現場生產力。

### 代表評論

代表中島剛如此表示:

「我以兩份感謝為核心,創建了『創造未來』的理念。

一份是對父母的感謝,另一份是對建設了日本的先人們的感謝。

我們這一代面臨著只有現在才能解決的課題。

對於中小型製造業而言,這就是少子高齡化導致的『人力短缺』。

我們將透過傳達『準備的價值』,持續面對這個課題。」

分享製造現場課題,傳達「準備的價值」研討會的景象。

### 活動概要

* 日期:2026年6月1日(週一)上午10:00~
* 內容:準備的價值研討會
* 會場:絆株式會社
* 地址:神奈川縣厚木市下川入1286
* 對象:製造業從業人員

### 公司概要

* 公司名稱:有限會社奧山製作所
* 所在地:神奈川縣橫濱市
* 業務內容:螺絲・螺栓銷售、庫存管理支援服務