【事後報告】Oisix 公司迎接育嬰假後復職員工的「復職典禮」邁入第10屆　實施「盡力而為宣言」以擺脫復職後的「罪惡感」

提供食品訂閱服務的 Oisix Ra Daichi 株式會社（總公司：東京都品川區；代表取締役社長：高島宏平；以下簡稱「本公司」）於 2026 年 4 月 24 日（週五）為結束育嬰假並重返工作崗位的員工舉辦了「復職典禮」。這項活動自 2017 年起每年舉行，今年邁入第 10 屆。本次首次以兩階段形式進行，第一階段包括頒發復職證明書和鼓勵在復職後傾向於過度勞累的員工，刻意地「不必過於努力」的【這是「盡力而為宣言」】等活動，第二階段則以減輕復職後的心理負擔為主題，由專家和公司員工進行座談會。

本公司持續保持男女員工育嬰假申請率 100%，且請假天數遠高於全國平均。未來，我們將繼續推動更容易申請育嬰假、更容易重返工作崗位的職場環境，並透過積極公開復職典禮等支援制度，旨在擴大社會對復職員工的支援。

▲第一階段：復職典禮現場
▲第二階段：座談會現場

■復職典禮的舉辦背景

復職典禮是根據女性員工在育嬰假後重返工作崗位時，因適應職場環境變化而產生煩惱和不安的親身經歷，於 2017 年規劃並自此每年舉辦。其目的是透過主管和同事傳達「歡迎回來」的心意，減輕復職焦慮，並促進員工順利重返職場。今年是第 10 屆，至今包括男性在內的累計參與人數已超過 100 人。

隨著支持工作與育兒平衡的法律制度不斷完善，例如於 2025 年 4 月和 10 月分兩階段實施的《育兒・介護休業法》修訂，本公司也一直致力於擴充符合員工生命階段需求的制度。具體而言，我們在法規修訂前就導入了針對小學六年級以下子女的縮短工時制度，並創立了獨特的支援制度「爸爸加分假」（配偶生產時給予的有薪假）。此外，透過包括復職前講座、個別面談、創造復職員工間交流機會等在內的「復職支援計畫」，我們正在努力建立一個讓員工在復職後也能安心工作的環境。在這些努力的背景下，去年男性育嬰假申請率達 100%，平均請假時間超過三個月。

■復職典禮 第一階段

—代表取締役社長 高島 的訊息

第一階段有今年春天復職的 16 名員工（其中 2 名線上參與）及其主管等約 30 人參加。高島社長鼓勵育嬰假復職員工說：「就像孩子們在『適應托兒』期間適應幼兒園一樣，各位最重要的是透過『適應工作』來適應新的工作方式。完全沒有必要與生孩子前的自己比較，我希望大家在養育孩子的同時工作時，能學會『不必追求 100 分』、『拜託周圍的人也能順利完成』。我們非常期待大家能長期做好工作，而不是僅僅衝刺一下。」

—頒發復職證明書

隨著「歡迎回來」的歡呼聲，主管向復職員工頒發了附有訊息的復職證明書，以及由蔬菜和花卉製成的「蔬菜花束」。現場也看到大家談笑風生，聊著近況和孩子的情況，充滿了和諧的氣氛。此外，為了多少減輕復職後的家務負擔，本公司只需加熱即可享用蔬菜豐富餐點的晚餐服務「DeliOisix」也將在日後贈送。

「復職證明書」的模板和復職支援計畫的內容已在本公司官方部落格上公開。透過廣泛公開，使其不論企業規模或行業皆可利用，旨在擴大社會對復職員工的支援。

官方部落格網址：https://note.com/oisixradaichi/n/n7a1ae2ca734a

▲復職證明書和內含蔬菜的「蔬菜花束」
▲「DeliOisix」的菜單範例

—這是「盡力而為宣言」

由於復職後人們往往會試圖完美地完成所有事情並過度勞累，因此每位參與者都積極地發表了【這是「盡力而為宣言」】，聲明他們將刻意「不必過度努力」的事項。許多宣言都與日常家務有關，例如「充分利用家電，不必努力做家務」、「告別以往的一湯三菜，畢業於『努力做飯的我』」、「不必努力收拾玩具」。也有許多聲音強調工作與生活平衡，例如「不必努力過假日」和「為了優先家庭時間，在工作時間內完成工作」。參與者們點頭認同地聆聽宣言，這成為一個分享選擇可持續工作和生活方式重要性的場合。