於千葉縣房總地區開始共同配送工程用物品

東京電力Power Grid株式會社（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長 社長執行役員：金子 禎則，以下簡稱「東京電力PG」）與NTT東日本株式會社（總公司：東京都新宿區，代表取締役社長 社長執行役員：澁谷 直樹，以下簡稱「NTT東日本」）自今日起，於千葉縣房總地區（成田市、茂原市、木更津市）針對兩家公司的工程物品（如變壓器、路由器等）展開共同配送。

此項措施是電力與通信這兩個不同領域的業者合作，共同進行工程物品配送的一項新嘗試。

1. 背景

近年來，在物流領域，由於人手不足及運輸配送能力下降等背景，業界亟需採取措施以減輕駕駛員負擔並提升運輸配送效率。對於支撐基礎設施的業者而言，如何在確保資材穩定供應的同時，應對環境負荷減輕的需求，運輸配送的效率化與高度化已成為一項重要課題。此外，透過平時整備高效的運輸配送體制，在災害發生時也能加以應用，有助於提升應對能力。東京電力PG及NTT東日本，與東京瓦斯網絡株式會社，作為支撐瓦斯、電力、通信等社會基礎設施的三家公司，已簽訂合作協定※1，各公司相互活用其擁有的經營資源與數據，共同推動業務效率化、高度化，以及創造社會價值和解決地區課題的合作。至今，為實現基礎設施事業的持續且穩定營運，已在災害應對能力強化、共同點檢推動等多個領域展開協作。本次的工程物品共同配送，正是基於該協定，作為在物流領域探討協作後所具體實現的措施之一。

※1 新聞稿資料https://www.ntt-east.co.jp/release/detail/20221118_01.html

2. 措施概要

東京電力PG與NTT東日本，自今日起於千葉縣房總地區（成田市、茂原市、木更津市），針對兩家公司的工程物品展開共同配送。

在此項措施中，NTT東日本的工程物品將從NTT東日本的物流倉庫（埼玉縣加須市）運輸至東京電力PG的物流倉庫（千葉縣千葉市），在該倉庫進行轉運後，由東京電力PG將兩家公司的工程物品進行混合裝載並配送。

之所以選擇千葉縣房總地區作為先行對象，是因為NTT東日本的配送路線會經過東京電力PG的物流倉庫附近，加上兩家公司的配送目的地在地理上相近，確認了雙方在共同配送方面具有高度的契合性。

3. 實證實驗概要與結果

在開始共同配送之前，為確認上述方案的有效性，實施了共同配送的實證實驗。

（1）實證實驗概要

在以下條件下，驗證了以東京電力PG的物流倉庫作為中繼據點的共同配送。

　對象地區：千葉房總地區

　實施頻率：共3次（2025年4月17日、4月24日、5月15日）

（2）實證實驗結果※2

實證實驗結果顯示，各評估項目每日平均可達到以下效果：

　貨車數量：減少1台

　總行駛里程：減少15%

　總行駛時間：減少11%

　平均裝載率：增加14%

　總裝卸時間：減少40%

　二氧化碳排放量：減少13%

由於實證實驗確認在各評估項目上均達到一定的效果，因此決定在該地區正式開始共同配送。

※2　本實證結果僅限於針對千葉房總地區的實證對象路線及物品。此外，此結果是與傳統運作模式（各公司單獨配送）進行比較後計算得出。百分比表示與傳統運作相比的增減率。

4. 實施體制及概要

關於本措施的運輸配送業務，NTT東日本的運輸配送將委託給株式會社NTT LOGISCO，東京電力PG的運輸配送則委託給東電物流株式會社，由兩家物流公司合作實施共同配送。

對象地區與實證實驗相同，為千葉房總地區。此外，實施頻率為每週一次。

5. 未來展望

未來將探討擴大應用此合作方案的共同配送地區，並推動幹線共同運輸、共同倉庫利用等計畫。同時，也將一併研討緊急情況下的車輛相互利用等措施，以強化災害時的合作，進一步提升應變能力。

此外，將活用透過本措施獲得的經驗與知識，在三方合作協定的框架下，持續推動不僅限於物流領域的合作，還包括強化災害應對能力、共同實施設備點檢、以及建立基礎設施數據的共通平台等，以促進基礎設施事業的持續穩定營運及提升地區價值。