「沒想到有這麼多人參與其中」——參與陸前高田青年培育專案的20名畢業生、工作人員與參加者重新審視一週價值的體悟

NPO法人SET於4月12日在東京舉辦「Change Makers' DAY」。20名畢業生與工作人員齊聚,重新評估CMSP地方專案的價值,並與未來連結。
イベントNQ 68/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年4月23日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年4月23日 10:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 12:35(收集後2小時3分鐘)
「沒想到這是一個牽涉到這麼多人的專案。但我覺得這正是它最大的價值所在。」——這番話誕生在桌上鋪滿便利貼、參與者們彼此交流的工作坊中。2026年4月12日(日)在東京,20位曾在不同時期以工作人員、參加者、畢業生身分參與專案的人員齊聚一堂。

CMSP(Change Maker Study Program)是認定NPO法人SET的一項專案,讓年輕人走入地方,在培養與當地居民關係的同時,面對自身的疑問與當地的人事物。這個從2013年開始、累積超過1,500名參與者的場域,究竟為個人、同伴及地方帶來了什麼樣的價值?——這次的Change Makers' DAY(以下簡稱CMD)正是為了讓所有參與過CMSP的人,能用自己的話語去面對這個問題而設立的。

■ 當天的2小時內發生了什麼——工作坊與座談會的紀錄

前半段進行了以「CMSP為自己、同伴及城鎮帶來的價值是什麼」為主題的小組討論。在已步入社會的畢業生視角,與仍在持續努力的現任工作人員及參加者的經驗交織中,每位參與者都思考了CMSP這個場域的意義。CMD成為了一個讓大家共享那些未曾被訴諸言語的價值的場所。

後半段則舉辦了邀請兩位自CMSP畢業的社會人士參與的座談會。主題是「CMSP的經驗如何影響現在」。透過具體的故事,分享了進入社會後,在CMSP獲得的體悟與人際關係是如何持續影響現在的行為與價值觀。「再次感受到CMSP與人生的連結,希望能加以運用」——某位參加者的這番話,靜靜地展現了不讓過去經驗僅止於「過去」的決心。

■ 將「想繼續參與」的聲音化為下一步行動

CMD不僅止於一個回顧的場合。「對CMSP的工作人員有興趣」、「想參與SET的其他專案」、「想嘗試做CMSP的公關宣傳」——出現了許多具體的行動意願,這也讓對專案的參與正準備擴展成全新的形式。

SET所重視的不是單次的體驗,而是「持續的關係」。CMD是一個讓人暫停腳步,將那份關係化作言語,並連結到下一步的場所。過去我們也是每半年定期舉辦一次,很期待從這個場合中誕生的意志,未來將如何與地方及活動產生連結。

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■ 關於認定NPO法人SET

SET以「將每個人的『想做』化為『做到了』,為日本的未來帶來Good Change」為使命,自2011年東日本大地震後,便以岩手縣為中心,建立了讓年輕人與居民共同學習的機制。透過修學旅行的民泊、針對大學生及社會人士的專案,以及地方社群的營造等方式,讓年輕人參與當地的日常生活,培養與居民共同學習的「持續關係」。2024年度共有超過5,000人參與。目前活動範圍不僅限於岩手縣,已拓展至多個地區。在同時帶動年輕人成長與地方活力的過程中,致力於以人與地方的關係為基礎的永續地方創生。過去曾兩度榮獲內閣總理大臣獎,並獲得其他多項獎項。

【團體概要】

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理事長:三井俊介

成立日期:2011年3月12日(法人化:2013年6月18日,取得認定:2025年10月16日)

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