【日研總合人才派遣】【展會報告】參展「第11屆製造業世界（名古屋）」
日研總合人才派遣參展「第11屆製造業世界（名古屋）」，針對製造業日益嚴峻的人手短缺問題，提出以培訓與育成為核心的人力資源解決方案「培訓型派遣」。運用VR的安全性教育備受矚目。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月9日 00:00
- 🔍 收集: 2026年5月8日 15:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月8日 20:58（收集後5小時26分鐘）
日研總合人才派遣股份有限公司（總公司：東京都大田區），作為一家將多元人才視為人力資本，並透過人才解決方案創造可能性的「人力資本創造企業」，於4月8日（三）至10日（五）在名古屋國際展覽中心（Port Messe Nagoya）參展「第11屆製造業世界（名古屋）」。我們將介紹當日的活動情況以及從參觀者問卷中發現的問題與需求。
■ 日益嚴重的人手短缺與對「培育人才機制」的渴望
在當前的製造業中，由於少子高齡化導致勞動力人口減少，年輕人才的確保極其困難。本次展覽中，針對單純「補充人員」無法解決的現場疲憊問題，我們聚焦於本公司在「培訓與育成」方面的優勢，提出了涵蓋製造業上游至下游的人力資源解決方案。
■ 推出可五感體驗培訓與安全教育的攤位
我們設置了一個專區，讓參觀者可以直接體驗在本公司全國各地的培訓中心實施的安全教育計畫。
* VR危險預知模擬：重現現場真實情況，透過身體體驗提示「為何需要該裝備」的過程。
* 體驗型計畫：展示了安全鞋衝擊測試和搬運作業時的正確動作示範等，促進超越知識層面的「察覺」的教育體制。
許多參觀者駐足觀看，對於使用實體設備的培訓和運用VR的獨特教育系統，不僅是獲取知識，更是透過實際感受促進「察覺」的育成模式，給予了高度評價。
■ 從參觀者問卷中發現的「現場問題」
展會期間實施的參觀者問卷調查（有效回答數：236份）揭示了製造現場面臨的緊迫現實。
Q. 請告訴我們貴公司目前面臨的人力資源問題。
結果明確顯示，許多企業不僅苦於「招聘困難」，還面臨招聘後的「培訓負擔」以及隨之而來的「早期離職」的負面循環。此外，關於應對繁忙期，儘管有利用外部人才，但仍高度依賴「正社員加班或假日出勤」，顯示現場負擔已達極限。
派遣利用的考量狀況 / 關於外部人才的利用
Q. 目前您對「派遣服務」的利用考量程度如何？ / Q. 您目前利用「派遣服務」的職位和人數為何？
除了長期性的人手短缺，在生產波動劇烈的當前製造現場，利用「外部人才」將固定成本轉變為變動成本，已成為維持經營彈性的不可或缺的戰略。
特別是「檢測」和「保養」等需要一定熟練度的職位，派遣利用也在推進中，這證明企業尋求的外部人才是「具備一定技能的人才」，而不僅僅是「單純勞動力」。
■ 所需的是超越「媒合」的「培訓型派遣」
綜合問卷結果，企業雖然「希望利用派遣」，但其背後存在「專業職位不足」和「應對緊急增產」等迫切問題。本公司針對此需求，不僅是單純的「媒合」，更提供「派遣前已具備可在現場發揮所長技能」的培訓型派遣，同時實現企業招聘和培訓成本的最小化，以及生產力的最大化。
■ 以培訓與育成為核心的日研人才解決方案
* 透過實踐型培訓培養「能活躍的人才」，多領域培訓中心
全國62個培訓中心提供製造、保養、工程師、建設等多種專業領域的實踐培訓。每個中心都設有專職講師，透過使用實體設備和專用設施進行培訓，提供從基礎知識到應用技能的循序漸進學習環境。
我們也提供針對各企業業務特性量身定制的「客製化培訓」，可在短時間內將新人到中堅員工培育成具備現場能力的人才，大幅降低企業的培訓工時。
* 透過實際體驗學習，提升安全意識的培訓計畫
我們運用VR技術和實體設備進行安全教育，讓參與者體驗透過課堂教學難以傳達的現場危險。透過可視化現場可能發生的跌倒、夾傷、觸電等高風險情況，有助於提升判斷力和危險預知能力（KY）。此計畫適用於所有職位和技能水平，作為直接預防事故的實踐方法，已獲得許多導入企業的高度信任。
* 從招聘到育成提供一貫支援的體制
我們透過以下三大支柱，強力支持企業的人力資本管理：
1. 全國網絡
■ 日益嚴重的人手短缺與對「培育人才機制」的渴望
在當前的製造業中，由於少子高齡化導致勞動力人口減少，年輕人才的確保極其困難。本次展覽中，針對單純「補充人員」無法解決的現場疲憊問題，我們聚焦於本公司在「培訓與育成」方面的優勢，提出了涵蓋製造業上游至下游的人力資源解決方案。
■ 推出可五感體驗培訓與安全教育的攤位
我們設置了一個專區，讓參觀者可以直接體驗在本公司全國各地的培訓中心實施的安全教育計畫。
* VR危險預知模擬：重現現場真實情況，透過身體體驗提示「為何需要該裝備」的過程。
* 體驗型計畫：展示了安全鞋衝擊測試和搬運作業時的正確動作示範等，促進超越知識層面的「察覺」的教育體制。
許多參觀者駐足觀看，對於使用實體設備的培訓和運用VR的獨特教育系統，不僅是獲取知識，更是透過實際感受促進「察覺」的育成模式，給予了高度評價。
■ 從參觀者問卷中發現的「現場問題」
展會期間實施的參觀者問卷調查（有效回答數：236份）揭示了製造現場面臨的緊迫現實。
Q. 請告訴我們貴公司目前面臨的人力資源問題。
結果明確顯示，許多企業不僅苦於「招聘困難」，還面臨招聘後的「培訓負擔」以及隨之而來的「早期離職」的負面循環。此外，關於應對繁忙期，儘管有利用外部人才，但仍高度依賴「正社員加班或假日出勤」，顯示現場負擔已達極限。
派遣利用的考量狀況 / 關於外部人才的利用
Q. 目前您對「派遣服務」的利用考量程度如何？ / Q. 您目前利用「派遣服務」的職位和人數為何？
除了長期性的人手短缺，在生產波動劇烈的當前製造現場，利用「外部人才」將固定成本轉變為變動成本，已成為維持經營彈性的不可或缺的戰略。
特別是「檢測」和「保養」等需要一定熟練度的職位，派遣利用也在推進中，這證明企業尋求的外部人才是「具備一定技能的人才」，而不僅僅是「單純勞動力」。
■ 所需的是超越「媒合」的「培訓型派遣」
綜合問卷結果，企業雖然「希望利用派遣」，但其背後存在「專業職位不足」和「應對緊急增產」等迫切問題。本公司針對此需求，不僅是單純的「媒合」，更提供「派遣前已具備可在現場發揮所長技能」的培訓型派遣，同時實現企業招聘和培訓成本的最小化，以及生產力的最大化。
■ 以培訓與育成為核心的日研人才解決方案
* 透過實踐型培訓培養「能活躍的人才」，多領域培訓中心
全國62個培訓中心提供製造、保養、工程師、建設等多種專業領域的實踐培訓。每個中心都設有專職講師，透過使用實體設備和專用設施進行培訓，提供從基礎知識到應用技能的循序漸進學習環境。
我們也提供針對各企業業務特性量身定制的「客製化培訓」，可在短時間內將新人到中堅員工培育成具備現場能力的人才，大幅降低企業的培訓工時。
* 透過實際體驗學習，提升安全意識的培訓計畫
我們運用VR技術和實體設備進行安全教育，讓參與者體驗透過課堂教學難以傳達的現場危險。透過可視化現場可能發生的跌倒、夾傷、觸電等高風險情況，有助於提升判斷力和危險預知能力（KY）。此計畫適用於所有職位和技能水平，作為直接預防事故的實踐方法，已獲得許多導入企業的高度信任。
* 從招聘到育成提供一貫支援的體制
我們透過以下三大支柱，強力支持企業的人力資本管理：
1. 全國網絡