2026年版「女性活躍企業BEST100」：東京海上日動火災保險榮獲綜合排名第一

由株式會社日經BP（總公司：東京都港區，社長CEO：井口哲也）發行的支持職業女性職涯的女性雜誌《日經女性》，與日本經濟新聞社集團的「日經女性賦權計畫」，共同實施了「企業女性賦權度調查」，並彙整了2026年版「女性活躍企業BEST100」。根據451家企業的回覆，《日經女性》6月號（5月7日發售）雜誌上公布了綜合排名前100名。這項調查自《日經女性》於1988年創刊以來不定期實施，本次已是第24屆。

調查從「工作價值」和「工作便利性」兩個角度，以1.管理職晉升度、2.女性賦權推動度、3.工作與生活平衡度、4.人才多元性度四個指標來衡量和評分女性員工活躍的實際情況。將這些總得分標準化後作為綜合分數，並製作了綜合排名。結果概要如下：

「女性活躍企業」綜合排名前10名

今年榮獲綜合第一名的是東京海上日動火災保險（2025年綜合第四名）。該公司廢除了「綜合職」和「綜合職（地區限定）」的工作地區劃分，統一為「綜合職」。轉變為不論屬性，根據成果和職責等進行評估和待遇的制度與運作。為營造包容性的職場環境，也針對經營層和部長級主管推展導師制度。自2023年開始的跨企業導師制度也持續實施中。

第二名是郵貯銀行（2025年綜合第九名）。總公司所有女性高階主管、部長級主管組成了組織，推展獨特措施。也實施了與經營層直接討論的圓桌會議。為提升女性員工的晉升意願等，導入了超越組織界限，與榜樣相遇的「斜向1對1」制度。

第三名是EY Japan（2025年綜合第一名）。進一步強化女性高階主管候選人的培養。高階主管提供一對一指導，並提供參與經營會議作為觀察員的機會。此外，也導入了AI教練，建立了心理安全且24小時皆可利用的體制，實現了有效運作。

除了綜合排名，也製作了四個「部門別排名」。各部門的評估重點及各部門的上位企業如下：

【管理職晉升度】部門
～評估女性高階主管人數、管理職中女性的比例。也檢視內部・外部董事的人數。

第一名是PwC Japan集團。2025年女性管理職比例為24.6%。透過跨法人橫向確認應徵者、錄取者、晉升、離職的女性比例等，持續改進措施。

第二名是EY Japan。董事會相當的經營會議成員17人中有6名女性。女性管理職比例為20.1%。各部門主管被賦予與人事評估掛鉤的女性管理職比例等目標值。

第三名是日本航空。女性高階主管比例為28.5%，女性管理職比例為24.1%。不限於錄取時的出身領域，根據能力，推動跨職種和跨集團的女性管理職晉升。

【女性賦權推動度】部門
～評估是否有女性賦權專責組織及針對女性員工的培訓制度等。

SMBC日興證券、大和證券集團、德勤日本集團、NTT東日本、明治安田生命保險並列第一。

SMBC日興證券成立了以社長為首的多元化經營推進委員會。以「多元化，成為成長的力量。」為願景，營造推動多元員工活躍的風氣。

大和證券集團建立了可挑戰廣泛職涯的職務轉換制度，累計約1200人轉任基幹職。也針對女性管理職候選人實施培訓。

德勤日本集團將女性管理職的專業領域和知識可視化，名單上登錄了超過100人。以此為基礎，提供在公司內外擔任前線職務的經驗機會，也有助於提升其影響力。

NTT東日本派遣女性部長級主管參與跨企業導師計畫。透過其他公司高階主管的導師指導，培養心態，支持進一步的職涯發展。

明治安田生命保險針對有管理職志向且希望挑戰未經驗領域的女性，實施與在目標職涯中活躍的女性前輩進行1對1交流，以促進職涯發展。

【工作與生活平衡度】部門
～評估年總工時、有薪假取得率、男女育兒假取得率等。

第一名是住友生命保險。實施人事評估制度，高度評價以較少總工時達成成果的「高生產力員工」。透過AI應用於客戶管理和人才培養，實現了業務效率化。

第二名的日本生命保險連續13年達成男性育兒假取得率100%。約40%的男性管理職有育兒假取得經驗。對育兒的理解加深，也有助於女性員工的工作便利性。

第三名是明治安田生命保險。