來日前已指導400名學員 〜外國人才從「數量」轉向「品質」的時代〜

日本語アカデミー株式会社贊同將4月1日定為傳遞夢想之日的「April Dream」倡議。本篇新聞稿即是「日本語アカデミー株式会社」的夢想。

在日本勞動力短缺問題日益嚴重的情況下，引進外國人才的規模持續擴大。 然而，現今所追求的不再只是「人數」，而是能在職場第一線活躍的「高品質人才」。

日本語アカデミー株式会社，基於至今已**指導400名來日前的外國人才**的實績， 透過名為「來日前教育」的嶄新途徑，目標是實現一個能將外國人才價值最大化的社會。

April Dream（我們的夢想）

我們日本語アカデミー的夢想， 是**<u>創造一個讓外國人才不再是「廉價勞動力」，而是作為「被選中的戰力」活躍的社會。</u>**

過去的日本，引進外國人才的重點一直放在增加「數量」上。 然而在工作現場， ・日語不通 ・教育成本高昂 ・留任率低 等課題堆積如山。

其結果是，外國人才無法發揮其原有能力， 企業方也未能充分活用他們，造成了不匹配的現象。

我們將改變這種狀況。

從今以後，**「來日前完成教育」將成為理所當然的時代。**

我們將建構一個社會基礎設施，讓人才在來日時不僅具備日語能力，更兼備對工作、文化及溝通的理解，從第一天起就能作為戰力發揮作用。

過往實績

日本語アカデミー至今， 已為**約400名來日前的外國人才實施了日語教育**。

此外，2025年度，我們獲選參加神奈川縣所實施的新創支援計畫 「神奈川縣加速器計畫（KSAP）」， 持續優化我們的商業模式並推動其社會實踐。 我們已於3月18日的「Kanagawa Innovators Day Meetup Fes」上， 發表了為期半年的實證實驗成果。

日本語アカデミー的措施

我們為預計以特定技能簽證來日的國外人才， 提供**來日前線上日語研修課程**。

1. 透過來日前教育實現即戰力化

利用申請就業資格的等待期間，在來日前學習以下內容：

・實用的日語會話 ・職場使用的專業日語 ・日本的文化與禮儀

藉此，讓人才來日後能立即在現場進行溝通。

2. 可持續的學習設計

日語學習最大的課題是「持續」。

在日本語アカデミー，我們結合了 ・朗讀訓練 ・影片內容 ・會話課程 ・遊戲形式的學習

建構了一個**「快樂且能持續」的機制**。

3. 面試與自我分析支援

除了語言教育，我們還進行 ・將應徵動機語言化 ・建立自我推薦的說詞 ・面試練習

藉此防止與企業之間的不匹配。

透過這些措施，我們實現了**錄取成功率和留任率的提升**。

4. 三方共好的商業模式

本服務為以下三方提供價值：

● 企業：降低教育成本、實現即戰力化、降低離職率 ● 註冊支援機構：提升介紹價值、實現差異化 ● 外國人才：職涯發展、收入提升

未來展望

我們將加強與企業及註冊支援機構的合作，讓來日前教育成為社會的「標準」並使其普及。

公司概要

公司名稱：日本語アカデミー株式会社 設立：2025年8月

事業內容： ・針對外國人才的線上日語研修 ・針對特定技能人才的來日前教育課程 ・針對日語教師的研修與培訓

沿革： 2023年 作為一般社團法人開始事業 2025年 伴隨事業擴大，設立日本語アカデミー株式会社