五ゲン主義で学ぶ「はじめての品質対応」基礎セミナー開催
アイアール技術者教育研究所は、品質対応の基礎を学ぶ「はじめての品質対応」セミナーを開催します。五ゲン主義（現場・現物・現実・原理・原則）に基づき、なぜなぜ分析や部門間連携、フレームワーク活用を具体例と共に解説し、品質向上の土台を築きます。
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- 📰 発表: 2026年6月10日 11:00
- 🔍 収集: 2026年6月10日 11:32（発表から32分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月12日 16:52（収集から53時間19分後）
アイアール技術者教育研究所は、ゲン主義（現場・現物・現実・原理・原則）を軸に、なぜなぜ分析で根本原因を追求する考え方や「人のせいにしない」分析の進め方、ホウレンソウを通じた部門間連携、DMAICなどのフレームワーク活用までを具体例とともに整理し、品質対応の進め方の初歩を学べる公開セミナーを開催します。
品質不具合への対応は、個人の経験や属人的な判断に依存しやすく、原因が「人」に向かってしまうことで再発防止が形骸化するケースも少なくありません。また、品質保証・品質管理に関わる部門は多岐にわたり、情報共有や連携不足が対応の遅れ・手戻りの増加につながります。基本となる考え方と、組織としての進め方を整理することが、品質向上の土台となります。
セミナー概要
セミナー名：はじめての品質対応《五ゲン主義と品質対応の進め方初歩》
形式：オンライン（Zoom LIVE配信/アーカイブ配信）
次回開催：
【LIVE配信】2026/8/5（水）10:00～12:00
【アーカイブ配信】2026/8/7～8/21（期間中何度でも受講可能）
受講料：29,700円（税込）/1名（複数名受講割引あり）
講師：鈴木 崇司 講師（神上コーポレーション株式会社 代表取締役）
講座詳細
本セミナーでは、品質対応を属人的な対応ではなく、再現性のあるプロセスとして捉えるための基礎を扱います。五ゲン主義（現場・現物・現実・原理・原則）を起点に、事実に基づく問題把握のポイントや、品質保証と品質管理の考え方、他部署連携の重要性を整理します。
あわせて、暫定対策／恒久対策の進め方を踏まえ、なぜなぜ分析を「人のせいにしない」観点で実践できるよう、進め方と整理方法を具体例で解説。DMAICなどのフレームワークも取り上げ、進める順番の意識づけや、部門間連携を支える最新ホウレンソウとコミュニケーションの要点を紹介します。最後に「人・プロセス・仕組み（環境）」の観点から、会社全体としての動き方をまとめます。
セミナープログラム
0. はじめに
品質対応とは／心構え 五ゲン主義
1-1. 五ゲン主義／三現主義
1-2. 品質保証と品質管理
1-3. 他部署連携の重要性
1-4. 目指せフロントローディングプロセス導入
品質対応の対応例／初歩 フレームワークの利用と組合せ方法
2-1. 状況確認：暫定対策／恒久対策
2-1-1. なぜなぜ分析を進めよう（人のせいにしない）
2-1-2. なぜなぜ分析後の整理
2-1-3. なぜなぜ分析で分析してみよう
2-2. 進める順番を意識：DMAICを例に
2-2-1. 事例：ケースネジ不良／インサートナットの利用
2-2-2. 事例：パネル端部外観不良／加工仕様変更によるバラツキ複合原因
2-3. 最新ホウレンソウとは／組織作りとコミュニケーション
まとめ：品質対応で大事なこと（会社全体としてどう動くか）
3-1. 人、プロセス、仕組み（環境）
想定対象
品質保証部に所属しはじめた方
品質対応が必要な方（品質に関わる業務を担う方、関係部門の担当者など）
※このセミナーの詳細はこちら
https://nihon-ir.jp/seminar/quality-control_basic/
アイアール技術者教育研究所は、製造業向け技術者教育サービス（セミナー、eラーニング、研修、出版）を通じ、現場で役立つ知識・ノウハウの提供を継続してまいります。
日本アイアール株式会社
50年超の実績を有する特許・知財ソリューションの他、技術情報の調査・分析、製造業向け技術者教育、技術系コンテンツ制作など、技術を軸にした専門性の高い実務サービスを幅広く展開しています。
◆会社HP：https://nihon-ir.jp/
◆アイアール技術者教育研究所：https://engineer-education.com/
〒101-0033 東京都千代田区神田岩本町15−1 CYK神田岩本町3階
TEL：03-6206-4966
キーワード:
品質不具合への対応は、個人の経験や属人的な判断に依存しやすく、原因が「人」に向かってしまうことで再発防止が形骸化するケースも少なくありません。また、品質保証・品質管理に関わる部門は多岐にわたり、情報共有や連携不足が対応の遅れ・手戻りの増加につながります。基本となる考え方と、組織としての進め方を整理することが、品質向上の土台となります。
セミナー概要
セミナー名：はじめての品質対応《五ゲン主義と品質対応の進め方初歩》
形式：オンライン（Zoom LIVE配信/アーカイブ配信）
次回開催：
【LIVE配信】2026/8/5（水）10:00～12:00
【アーカイブ配信】2026/8/7～8/21（期間中何度でも受講可能）
受講料：29,700円（税込）/1名（複数名受講割引あり）
講師：鈴木 崇司 講師（神上コーポレーション株式会社 代表取締役）
講座詳細
本セミナーでは、品質対応を属人的な対応ではなく、再現性のあるプロセスとして捉えるための基礎を扱います。五ゲン主義（現場・現物・現実・原理・原則）を起点に、事実に基づく問題把握のポイントや、品質保証と品質管理の考え方、他部署連携の重要性を整理します。
あわせて、暫定対策／恒久対策の進め方を踏まえ、なぜなぜ分析を「人のせいにしない」観点で実践できるよう、進め方と整理方法を具体例で解説。DMAICなどのフレームワークも取り上げ、進める順番の意識づけや、部門間連携を支える最新ホウレンソウとコミュニケーションの要点を紹介します。最後に「人・プロセス・仕組み（環境）」の観点から、会社全体としての動き方をまとめます。
セミナープログラム
0. はじめに
品質対応とは／心構え 五ゲン主義
1-1. 五ゲン主義／三現主義
1-2. 品質保証と品質管理
1-3. 他部署連携の重要性
1-4. 目指せフロントローディングプロセス導入
品質対応の対応例／初歩 フレームワークの利用と組合せ方法
2-1. 状況確認：暫定対策／恒久対策
2-1-1. なぜなぜ分析を進めよう（人のせいにしない）
2-1-2. なぜなぜ分析後の整理
2-1-3. なぜなぜ分析で分析してみよう
2-2. 進める順番を意識：DMAICを例に
2-2-1. 事例：ケースネジ不良／インサートナットの利用
2-2-2. 事例：パネル端部外観不良／加工仕様変更によるバラツキ複合原因
2-3. 最新ホウレンソウとは／組織作りとコミュニケーション
まとめ：品質対応で大事なこと（会社全体としてどう動くか）
3-1. 人、プロセス、仕組み（環境）
想定対象
品質保証部に所属しはじめた方
品質対応が必要な方（品質に関わる業務を担う方、関係部門の担当者など）
※このセミナーの詳細はこちら
https://nihon-ir.jp/seminar/quality-control_basic/
アイアール技術者教育研究所は、製造業向け技術者教育サービス（セミナー、eラーニング、研修、出版）を通じ、現場で役立つ知識・ノウハウの提供を継続してまいります。
日本アイアール株式会社
50年超の実績を有する特許・知財ソリューションの他、技術情報の調査・分析、製造業向け技術者教育、技術系コンテンツ制作など、技術を軸にした専門性の高い実務サービスを幅広く展開しています。
◆会社HP：https://nihon-ir.jp/
◆アイアール技術者教育研究所：https://engineer-education.com/
〒101-0033 東京都千代田区神田岩本町15−1 CYK神田岩本町3階
TEL：03-6206-4966
キーワード:
よくある質問
このセミナーはどのような効果が期待できますか？
品質問題の原因究明能力向上、再発防止策の定着、部門間連携の強化、そして組織全体の品質レベル向上に繋がることが期待できます。
「五ゲン主義」とは具体的に何ですか？
現場（Genba）、現物（Genbutsu）、現実（Genjitsu）、原理（Genri）、原則（Gensoku）の5つの要素を重視し、事実に基づいた問題解決を目指す考え方です。
「人のせいにしない」分析とはどういうことですか？
個人のミスや能力不足に焦点を当てるのではなく、プロセスや仕組みの問題点に目を向け、根本原因を特定して改善を図る分析アプローチです。
オンライン形式での受講メリットは何ですか？
場所を選ばず、ご自身のペースで学習できる点です。ライブ配信ではリアルタイムでの質疑応答が可能で、アーカイブ配信では繰り返し学習できます。
セミナー内容は製造業以外でも応用できますか？
品質管理の基本的な考え方や問題解決プロセスは、サービス業など他の業種でも応用可能な要素が多く含まれています。