日本放送協會井上樹彦會長6月定例記者會見冒頭發言

在今天舉行的日本放送協會會長定期記者會見上，井上樹彦會長就以下內容發表了所感，現予以通報。首先，我想從持續進行的足球「2026年國際足協世界盃」的感想開始談起。6月15日舉行的日本代表隊首場比賽——對陣荷蘭隊的比賽，雖然是清晨5點開始的比賽，但我也進行了現場觀戰。結果是2比2的平局。雖然對陣世界排名更高的荷蘭隊，但每次被領先都能追上，展現了頑強的戰鬥力。在比賽前夕，發生了隊長遠藤航選手退出的遺憾事件，讓我對球隊的狀態有些擔憂，但感覺整個球隊接受了困難的局面，團結一致地進行了比賽。我期待著接下來的突尼斯戰。在本次轉播中，本田圭佑先生擔任了解說，但解說和播音員的實況與比賽進程相互連動，產生了統一感，給觀眾留下了深刻的印象和感動，這是我的認識。解說中，本田先生以自己的話語進行的率直評論非常印象深刻，我想觀眾們也一定大為共鳴。此外，從選手的視角解讀每一個動作的解說也非常有參考價值，我對NHK的轉播讓內容更加吸引人表示感謝。我最近與日本足球協會的宮本會長進行了對談，其中提到了日本代表隊能夠與世界強豪抗衡的強大實力，電視在其中發揮了什麼樣的作用。據說宮本會長也有同樣的經歷，但通過電視接觸世界的舞台，懷抱著憧憬的孩子們成為了足球選手，最終成為了下一代的選手和教練。如果我們作為公共廣播能夠支援這樣的循環的一部分，那將是非常令人高興的。宮本會長的對談內容將在6月21日播出的「你好，NHK」節目中介紹，請務必觀看。同樣在21日舉行的日本代表隊第二場比賽——對陣突尼斯隊的比賽將在BS上播出，而26日舉行的第三場比賽——對陣瑞典隊的比賽將在綜合電視和BSPremium4K上進行現場直播。如果進入決賽階段，日本代表隊的比賽也將全部進行現場直播，因此希望大家繼續觀看。接下來，我將報告作為「確保整個資訊空間的多元性」的一環而推進的中繼局共同使用相關事項。如之前廣泛宣傳的那樣，關於向共同使用公司——日本廣播網增加資本和向NHK財團捐贈的事項，已於6月15日獲得總務大臣的認可。關於中繼局的共同使用，迄今為止，各相關方之間進行了各種協商和調整，因此認為迎來了一個里程碑。今後將推進投資和捐贈的具體手續準備。這一舉措，在人口減少和廣播設備更新成本增加等課題的背景下，被認為是從NHK和民營廣播的二元體制的角度出發，提高廣播網絡的可持續性，並創造能夠專注於內容製作的環境，對整個廣播業界來說是非常重要的舉措。今後，為了繼續在全國範圍內通過二元體制的廣播網絡進行廣播，將繼續與民營廣播各社等相關方協調合作，穩步推進應對措施。接下來，我將報告營業業績相關事項。關於所謂的「未收」對策，即雖然簽訂了合同，但長期未支付接收費的對策，我們成功地使2025年度的未收數量從2019年度以來首次轉為減少。這是通過以書面通知、廣播公告、面對面說明等為基礎，並利用支付催促等民事程序等，組織全體加強了未收對策，認為這是取得了成果。這被認為是朝著實現會長就任時提出的「收支結構改革」的重要課題——接收費收入的下降停止，取得了一個立足點。為了使這種良好的勢頭更加確切，在7月進行的組織改革中，將將觀眾局的名稱變更為「營業局」。這次的名稱變更旨在向內外更加明確地表明支援接收費制度的業務的角色和責任。當然，與觀眾·國民各位的接點的姿態是不變的。我們希望能夠比以往更加穩步地執行將NHK的價值傳達給觀眾·國民各位，理解接收費制度的意義和作為公共廣播·公共媒體的角色，推進接收費的公平負擔的使命。最後，關於與此相關的7月1日付的部局長等幹部人事和組織改革，我再次說明其目的。我認為這次人事異動·組織改革的最大重點是，為了推進廣播和網絡的綜合性服務，在媒體總局內部進行部分重組。特別是，將「內容戰略局」改組為「平台戰略局」這一點被認為是重要的。在網絡配信成為NHK的必須業務，觀眾和NHK之間的接點多樣化的情況下，為了穩定提供公共價值，最大化內容的價值，除了廣播·網絡之外，還需要將外部平台或展開措施等統合的「平台戰略」變得極其重要。新設的「平台戰略局」將準確推進這樣的平台戰略，並以媒體總局的司令塔的角色，致力於最大化內容價值。此外，作為具體化這一戰略的體制，將部分重組媒體總局內部的部局，並新設「IP展開局」、「點播局」、「數位產品局」。在這樣的新體制下，我們希望進一步推進廣播·網絡的綜合性服務。在人事異動中，為了實現能夠創造多樣價值的活力組織，進一步推進了年輕和女性局長的任用。在年輕人的任用中，比去年大幅增加，任用了26名30多歲的職員為核心職位。此外，女性局長新任命了總部局長2名，據點局·地方局9名，合計11名。結果，女性局長在總部和地方合計18名，比去年增加了2名。此外，6月17日，進行了業務職人事異動的內示，因此，作為新的「NHK團隊」，我們希望以一心一意的姿態向實現公共廣播·公共媒體的使命邁進。