【現已發布】創造32億的「突破性」經營論｜公開作為眾多總裁得力助手奮鬥的外部CxO技術訣竅
帶領企業從零營收成長至32億日圓的NEXTSTAN株式會社鈴木彬，已在note上開始發布「突破性經營論」。分享針對管理層與外部CxO的實踐經驗與見解。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月30日 19:00
- 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56（發表後3小時56分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 06:16（收集後583小時20分鐘）
帶領企業從零營收達到32億日圓快速成長的NEXTSTAN株式會社鈴木彬，作為新事業的先驅，近期已在note平台上開始發布「創造32億的『突破性』經營論」。
他基於自身作為外部CxO、擔任過眾多新創企業得力助手的成功與失敗真實體驗，介紹了讓公司順利運作的經營術。內容極具實用性，能深深打動包含總裁在內參與經營管理的人士，以及希望作為外部CxO等外部專業人才大展身手的人。
這是一個在發布後短短一個多月內就獲得了近200名粉絲，目前備受矚目的商業媒體。請務必前往觀看。
https://note.com/niwa_sauna
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### 【總裁的資質】我堅持經營者必須「認真」的理由。我不想和志向低遠的人共事
https://note.com/niwa_sauna/n/nb9fc90f9c6ac
本專欄解說了經營者應具備的首要資質「認真」。您可以理解到能自然捲動周遭並獲得支持的、根本性高度熱情的本質與重要性。
### 【隨便問】經營者應將生成式AI視為「生活的一部分」。但是，必須親自注入靈魂
https://note.com/niwa_sauna/n/nf555814efb15
關於成功的總裁們實際上是如何使用生成式AI的真實見聞。
他基於自身作為外部CxO、擔任過眾多新創企業得力助手的成功與失敗真實體驗，介紹了讓公司順利運作的經營術。內容極具實用性，能深深打動包含總裁在內參與經營管理的人士，以及希望作為外部CxO等外部專業人才大展身手的人。
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