推出「資安攻擊應對BCP諮詢服務(中小、中堅企業適用5步驟)」~透過5步驟有效涵蓋業務與資安兩大面向的BCP規劃~

專精於風險管理諮詢的Newton Consulting株式會社(總公司:東京都千代田區，代表取締役社長:副島 一也)將於2026年7月8日開始提供「資安攻擊應對BCP諮詢服務(中小、中堅企業適用5步驟)」。

本服務旨在支援企業有效且有效率地制定針對資安攻擊的BCP(事業持續計畫),以因應資安攻擊目標日益擴大至中小、中堅企業，但這些企業卻面臨「因人力、預算、專業知識不足等因素而準備不足」的課題。

▼服務詳情請點擊此處

https://www.newton-consulting.co.jp/solution/cyber/cyber-attack-bcp-5steps.html

1. 服務發布背景

近年來，資安攻擊的威脅日益嚴峻，不僅鎖定大企業，也急遽增加針對支撐其供應鏈的中小、中堅企業的攻擊。一旦系統停擺導致業務中斷，不僅會損害企業的社會信譽，還可能擴大波及交易對象，並面臨鉅額損害賠償風險，甚至可能動搖企業的經營根基。基於這些因素，除了以傳統自然災害對策為主的BCP(事業持續計畫)之外，企業規模不論大小，都必須整備能應對資安攻擊特有損害的BCP。

然而，中小、中堅企業由於人力、預算、專業知識等資源有限，即使認識到對策的必要性，卻面臨「不知道該如何著手」的課題。

基於此背景，我們推出本服務，讓資源有限的中小、中堅企業也能在短時間內制定出具實效性的計畫。本服務的特點是，以過去豐富的支援經驗與知識為基礎，將重點項目系統化，並透過5次會議實現有效BCP制定的簡潔設計。透過運用簡易演練與模擬，支援有效率地制定「緊急時可運作的BCP」。

2. 服務特色

◆制定能反映經營意志與現場意向的「可運作」資安攻擊應對BCP

要使資安攻擊應對BCP發揮功能，除了由資訊系統、資安部門主導外，經營層與現場的參與更是不可或缺。本服務將透過經營層、現場、資訊系統、資安部門三位一體的體制來推動。

◆透過5次會議制定的簡潔設計

根據豐富的支援經驗將重點項目系統化。將需要討論的事項分配到5次會議中，以設計出在最短時間內發揮最大效益的BCP。

◆在短時間內達成當事者共識

透過讓當事者在簡易演練與工作坊形式中反覆進行模擬災難體驗並進行討論，能在短時間內就組織所需的規則達成共識，並明確改善點。

◆涵蓋資安與業務兩大面向

不僅支援系統復原程序，還支援透過替代手段持續業務營運，以及對外的公關應對等，全面支援業務的持續。

◆透過簡易演練、模擬的運用，在制定的同時提升實效性

基本上，所有會議都會有效融入簡易演練與工作坊。透過讓在緊急時擔任領導角色的核心成員直接對話，可同時推進BCP的制定與實效性的提升。

3. 支援範圍與步驟(範例)

將透過以下5個步驟來制定資安攻擊應對BCP。

資安攻擊應對BCP諮詢服務(中小、中堅企業適用5步驟)的支援流程(範例)

4. 服務概要

【概要】本服務為一個支援計畫，旨在透過5個步驟，從經營、現場、IT三個視角，有效率地制定出能防止因資安攻擊導致事業停止，並能迅速恢復業務的「資安攻擊應對BCP」。

【對象】 中小、中堅企業，或能從經營層、現業部門、資訊系統、資安部門、企業部門中擔任決策立場並構築專案體制的企業組織。

【期間】3~5個月(依企業規模及對象業務範圍而異)

【價格】另議

【詳情】https://www.newton-consulting.co.jp/solution/cyber/cyber-attack-bcp-5steps.html

【Newton Consulting株式會社 概要】

https://www.newton-consulting.co.jp/

公司名稱:Newton Consulting株式會社

所在地:東京都千代田區麹町1-7 相互半蔵門大樓5F

設立:2006年11月13日

資本額:30,000,000日圓(截至2025年12月末)

代表者:代表取締役社長 副島 一也

事業內容:與風險管理相關的諮詢服務

【支援實績】

擁有約2,300家支援實績，涵蓋民間企業、政府機關、地方公共團體及國立大學法人等。

~客戶案例~

https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/