推出內部不正與實體資安對策評估改善顧問服務～從IT與實體雙面向，全面支援建構不流於形式的防禦體制～

專注於風險管理顧問服務的Newton Consulting股份有限公司（總部：東京都千代田區，代表取締役社長：副島一也），將於2026年6月17日推出「內部不正與實體資安對策評估改善顧問服務」。

本項服務針對遠距混合辦公與數位轉型（DX）普及所引發的「內部資料外洩」與「實體防護漏洞」等問題，透過IT與實體雙面向的對策評估及獨家情境測試，協助企業建構具備實效的防禦體制。

▼服務詳情請見

https://www.newton-consulting.co.jp/solution/cyber/insider-threat-physical-security.html

1. 服務推出的背景

近年企業雖持續強化網路攻擊防禦，但隨著混合辦公制度普及與DX推進，內部資料外洩與實體資安流於形式的問題已成為盲點。即使導入先進IT系統，若因重要文件未妥善保管或遭非法進入管制區域等實體或人為疏失導致資訊外洩，企業信譽與智慧財產可能瞬間付之一炬。

現今許多企業面臨「雖有內部規範，卻與現場實際狀況脫節」、「IT與實體對策並存，但體制分散，無法進行整合性風險評估」等課題。僅靠表面稽核，難以發現潛藏於業務流程中的真實資料外洩路徑，以及誘發內部不正行為的組織文化問題。

有鑑於此，本公司推出此項服務，不僅涵蓋制度、技術與實體環境三大面向，更深入分析員工心理因素（動機、機會、正當化），透過現場資安實地診斷與基於結果的獨家情境測試，從數位與類比雙軌並進，協助企業建立符合實際狀況、能有效防止資料外洩的組織體制。

2. 服務特色

◆IT與實體融合評估

整合分析門禁系統、電腦操作紀錄、各類應用程式使用狀況等跨領域資料，全面檢視IT與實體交界處常被忽略的風險。

◆重視現場的實體診斷

以專業視角徹底排查辦公區域冒名入侵、重要資產管理狀況等現場真實漏洞。

◆基於獨家情境的測試

除全面性檢查表評估外，更依據客戶IT系統與實體環境，設計多種模擬資料外洩路徑的情境，實際測試對策有效性，將盲點全面可視化。

◆「動機、機會、正當化」分析與基於組織文化的改善藍圖制定

多角度分析制度、技術對策與實體環境中的風險，提出改善方案。針對流於形式的規範，規劃具體落實程序，確保有效執行。

3. 支援範圍與執行步驟（範例）

下圖為本服務的典型流程。亦可依客戶需求客製化支援範圍。

內部不正與實體資安對策評估改善顧問服務執行步驟（範例）

4. 服務概要

【概要】從心理、實體、技術三面向評估並建構防禦體制，防止因內部不正導致的機密資料外洩。識別表面稽核難以發現的「實體入侵路徑」與「管理形式化」問題，提出符合組織實際狀況的具體對策。

【適用對象】 ・製造業、IT／軟體開發、金融、研究機構等持有獨特智慧財產或高敏感性個人資訊的企業 ・已導入混合辦公，希望重建IT與實體邊界資安管控機制的企業

【期間】3至6個月（依組織規模與據點數調整）

【價格】面議

【詳情】https://www.newton-consulting.co.jp/solution/cyber/insider-threat-physical-security.html

【Newton Consulting股份有限公司概要】

https://www.newton-consulting.co.jp/

公司名稱：Newton Consulting股份有限公司

總部地址：東京都千代田區麹町1-7 相互半藏門大樓5樓

成立日期：2006年11月13日

資本額：3,000萬日圓（截至2025年12月底）

代表人：代表取締役社長 副島一也

事業內容：風險管理相關顧問服務

【支援實績】

包含民間企業、政府機關、地方公共團體、國立大學法人等，累計支援約2,300家組織

～客戶案例～

https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/