【新情境】以「決策力」應對海外緊急狀況。BCP・網路訓練工具「dan-lo」公開4個假設武裝衝突、恐怖攻擊、暴動的新情境

負責風險管理諮詢的牛頓諮詢株式會社（總公司：東京都千代田區，代表董事社長：副島一也）已開始為其搭載AI的BCP・網路訓練工具「dan-lo」提供四個新的海外緊急狀況訓練情境。

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◆ 更新背景：日益增加的地緣政治風險與「沒有正確答案的決策」

近年來，武裝衝突、恐怖攻擊、伴隨政變的暴動等直接或間接影響企業活動的地緣政治風險在全球各地顯現。對於擁有海外據點的企業而言，確保駐外人員和當地員工的安全是首要任務，因此迫切需要迅速且準確的決策。

然而，在實際的緊急狀況中，資訊零碎且混亂，情況瞬息萬變。「何時應撤離」、「維持或關閉據點」等判斷，是一系列簡單手冊無法應對的「沒有正確答案的決策」。

本次提供的新情境重現了「人命」、「業務連續性」和「社會責任」錯綜複雜的局面。在有限的資訊和資源下，可以實踐性地鍛鍊決策過程。

◆ 新情境概要

武裝衝突情境 - 直接損害篇 此情境針對位於遭受武裝入侵國家的當地據點。 特點：重現經濟制裁、示威活動升級、大使館警告等情勢逐步惡化的過程。需要捕捉危機「預兆」的應對。 困境：在航班停飛或邊境封鎖前能否做出撤離判斷等，考驗判斷時機的高度決策能力。

武裝衝突情境 - 間接損害篇 此情境針對位於遭受武裝入侵國家周邊地區的據點。 特點：假設即使未遭受直接攻擊，也會產生嚴重的業務影響，例如海峽封鎖導致資源價格飆升或被排除在供應鏈之外。 困境：在「非當事者」的情況下，需要判斷應納入多少風險，以及在哪個階段加強應對措施。

海外據點恐怖攻擊應對情境 此情境以海外據點辦公室為舞台。 特點：以平日白天的突發爆炸聲為起點，發展為同時多發恐怖攻擊。重現了暗示日系企業或日本人可能成為目標的緊張局勢。 困境：除了確認高管和員工的安危，以及判斷在辦公室「堅守」或「回家」外，還需考慮業務影響。

海外據點暴動應對情境 此情境描述了以政局不安為背景的示威活動升級為大規模暴動。 特點：重現了治安迅速惡化的情況，例如以社群媒體為起點的群眾行動、檢查站和襲擊風險。 困境：考慮包括收集治安惡化資訊和確認傷者有無、應對員工間的政治對立，以及情況長期化時的業務影響。

◆ 未來展望

「dan-lo」除了本次情境之外，還搭載了應對多樣化風險的模板，例如「南海海槽巨大地震」、「首都直下地震」、「富士山噴發」、「風水害」等自然災害，以及「網路攻擊」。未來將持續擴充反映國內外最新案例和趨勢的情境，支援企業提升韌性。

關於搭載AI的BCP・網路訓練工具「dan-lo」

「dan-lo」是一個搭載AI的訓練平台，可一站式完成訓練情境的創建、發布、實施狀況管理。 AI會讀取BCP和危機應對手冊，並可將其調整為最適合組織的情境。它支援多據點的集體訓練和利用零碎時間的個人訓練，輕鬆有效地支援訓練的實施。

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【牛頓諮詢株式會社 概要】

https://www.newton-consulting.co.jp/

公司名稱：牛頓諮詢株式會社 所在地：東京都千代田區麴町1-7 相互半藏門大樓5F 設立：2006年11月13日 資本金：30,000,000日圓（截至2025年12月底） 代表者：代表董事社長 副島一也 業務內容：風險管理相關諮詢

【支援實績】

擁有約2,300家企業的支援實績，包括民間企業、政府機關、地方公共團體和國立大學法人。

～客戶案例～

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