專門從事風險管理諮詢服務的 Newton Consulting Co., Ltd.（總部：東京都千代田區，代表取締役社長：副島 一也）將於 2026 年 4 月 23 日（星期四）12:00 至 12:45 舉辦一場線上研討會，介紹實際的 BCP 訓練案例。本次研討會將以在日本全國工廠推動 BCP 訓練自走化的 Calbee Co., Ltd. 為例，透過該公司相關負責人與本公司執行顧問的對談形式，介紹其相關措施與現場的巧思。
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研討會舉辦背景
距離東日本大震災已過去 15 年，許多企業都已整備了 BCP（事業持續計畫）。另一方面，關於「所制定的 BCP 在實際緊急情況下是否能發揮作用」這一點，再次驗證其重要性日益提高。
提高 BCP 實效性不可或缺的是 BCP 訓練。然而，在企業現場，
・訓練劇本的製作耗時
・訓練的企劃和營運負擔過於集中在企劃部門
・無法建構能讓各據點參與的持續性訓練體制
由於這些課題，有許多案例在訓練的實施和落實上感到困擾。
基於這樣的背景，本次研討會將介紹 Calbee Co., Ltd. 的措施，作為將 BCP 訓練轉化為提升組織實踐力之提示。
本次研討會的重點
開催日時 ：4月23日（木）12:00-12:45 開催日時 ：4月23日（木）12:00-12:45
・ Calbee 式「據點主導」的機制建構
從總部主導轉向據點主導。介紹在有限的資源中，如何兼顧訓練品質與全公司統制的 BCP 訓練營運機制。
・ 現場負責人講述真實實踐經驗
Calbee 總部 BCP 企劃部門將進行演講。以對談形式介紹自走化的背景、現場的營運巧思以及實際的變化。
・ 明日即可應用的實務提示
解説如何將 BCP 訓練從「單純執行」提升為「提升組織應對能力的措施」的要點。
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會議概要
舉辦日期 ：4月23日（四）12:00-12:45
舉辦形式 ：線上（Zoom）
參加費 ：免費
主辦單位 ：Newton Consulting Co., Ltd.
報名網站：https://www.newton-consulting.co.jp/seminar/20260423.html
演講者
Calbee Co., Ltd.
企業風險管理本部 法律遵循與風險管理部
髙橋 淳 先生
在前一份工作於汽車零件製造商時，曾在採購、生產管理部門從事供應鏈管理，包括公司本身及供應商的 BCP 制定、BCM 推動等。2021 年進入該公司後，以 COVID-19 為契機啟動了「BCP 重建專案」，主導導入全災害型 BCP。 以成為超越 100 年持續成長的企業為目標，正致力於推動全公司、集團的 BCP 重建及 BCM 的定著化。
Newton Consulting Co., Ltd.
CSO 兼 dan-lo 事業部長
執行顧問
久野 陽一郎
廣泛負責危機管理、BCP、ERM、IT 治理等風險管理領域的專案，擁有支援國內外超過 500 家企業的實績。除了 BCP 等風險管理的全球擴展支援外，也以 BCP 訓練工具「dan-lo」的事業負責人身份推進數位服務開發。
【Newton Consulting Co., Ltd. 概要】
https://www.newton-consulting.co.jp/
公司名稱 ：Newton Consulting Co., Ltd.
地址 ：東京都千代田區麹町1-7 相互半蔵門大樓 5F
設立日期 ：2006年11月13日
資本額 ：30,000,000 日圓（截至 2025 年 12 月底）
代表人 ：代表取締役社長 副島 一也
事業內容 ：與風險管理相關的諮詢服務
【支援實績】
擁有約 2,300 家企業的支援實績，涵蓋民間企業、政府機關、地方公共團體及國立大學法人等。
～客戶案例～
https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/
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