【4/23|免費線上研討會】向 Calbee 學習「讓現場自走的 BCP 訓練」的建構方法

Newton Consulting Co., Ltd. 將於 2026 年 4 月 23 日舉辦免費線上研討會,重點介紹 Calbee Co., Ltd. 在全國工廠推動 BCP 訓練自走化的實際案例。本次研討會將透過對談形式,分享 Calbee 的經驗、現場的巧思以及如何建構拠點主導的 BCP 訓練機制,旨在提升組織的應對能力。
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  • 📰 發表: 2026年4月3日 22:00
  • 🔍 收集: 2026年4月3日 18:04
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 12:03(收集後329小時59分鐘)

專門從事風險管理諮詢服務的 Newton Consulting Co., Ltd.(總部:東京都千代田區,代表取締役社長:副島 一也)將於 2026 年 4 月 23 日(星期四)12:00 至 12:45 舉辦一場線上研討會,介紹實際的 BCP 訓練案例。本次研討會將以在日本全國工廠推動 BCP 訓練自走化的 Calbee Co., Ltd. 為例,透過該公司相關負責人與本公司執行顧問的對談形式,介紹其相關措施與現場的巧思。

■研討會舉辦背景

距離東日本大震災已過去 15 年,許多企業都已整備了 BCP(事業持續計畫)。另一方面,關於「所制定的 BCP 在實際緊急情況下是否能發揮作用」這一點,再次驗證其重要性日益提高。

提高 BCP 實效性不可或缺的是 BCP 訓練。然而,在企業現場,

・訓練劇本的製作耗時

・訓練的企劃和營運負擔過於集中在企劃部門

・無法建構能讓各據點參與的持續性訓練體制

由於這些課題,有許多案例在訓練的實施和落實上感到困擾。

基於這樣的背景,本次研討會將介紹 Calbee Co., Ltd. 的措施,作為將 BCP 訓練轉化為提升組織實踐力之提示。

■本次研討會的重點

  • Calbee 式「據點主導」的機制建構

    從總部主導轉向據點主導。介紹在有限的資源中,如何兼顧訓練品質與全公司統制的 BCP 訓練營運機制。

  • 現場負責人講述真實實踐經驗

    Calbee 總部 BCP 企劃部門將進行演講。以對談形式介紹自走化的背景、現場的營運巧思以及實際的變化。

  • 明日即可應用的實務提示

    解説如何將 BCP 訓練從「單純執行」提升為「提升組織應對能力的措施」的要點。

■會議概要

舉辦日期 :4月23日(四)12:00-12:45

舉辦形式 :線上(Zoom)

參加費  :免費

主辦單位 :Newton Consulting Co., Ltd.

報名網站:https://www.newton-consulting.co.jp/seminar/20260423.html

■演講者

Calbee Co., Ltd.

企業風險管理本部 法律遵循與風險管理部

髙橋 淳 先生

在前一份工作於汽車零件製造商時,曾在採購・生產管理部門從事供應鏈管理,包括公司本身及供應商的 BCP 制定・BCM 推動等。2021 年進入該公司後,以 COVID-19 為契機啟動了「BCP 重建專案」,主導導入全災害型 BCP。
以成為超越 100 年持續成長的企業為目標,正致力於推動全公司・集團的 BCP 重建及 BCM 的定著化。

Newton Consulting Co., Ltd.

CSO 兼 dan-lo 事業部長

執行顧問

久野 陽一郎

廣泛負責危機管理、BCP、ERM、IT 治理等風險管理領域的專案,擁有支援國內外超過 500 家企業的實績。除了 BCP 等風險管理的全球擴展支援外,也以 BCP 訓練工具「dan-lo」的事業負責人身份推進數位服務開發。

【Newton Consulting Co., Ltd. 概要】

https://www.newton-consulting.co.jp/

公司名稱 :Newton Consulting Co., Ltd.

地址  :東京都千代田區麹町1-7 相互半蔵門大樓 5F

設立日期 :2006年11月13日

資本額 :30,000,000 日圓(截至 2025 年 12 月底)

代表人 :代表取締役社長 副島 一也

事業內容 :與風險管理相關的諮詢服務

【支援實績】

擁有約 2,300 家企業的支援實績,涵蓋民間企業、政府機關、地方公共團體及國立大學法人等。

~客戶案例~ 

https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/