【活動報告】「觀看數成長卻無法帶動銷售」如何解決？NAVICUS舉辦直立式影片策略網路研討會
Key facts
- 【活動報告】「觀看數成長卻無法帶動銷售」如何解決？NAVICUS舉辦直立式影片策略網路研討會
- 株式會社NAVICUS於2026年5月20日舉辦了免費網路研討會「不要只停留在觀看次數！2026年『能賣的』直立式影片策略」。邀請鈴木企劃株式會社的鈴木雅人先生擔任嘉賓，解析直立式影片市場的最新趨勢，以及如何規劃不僅能獲得觀看次數，更能帶動購買的影片企劃。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月4日
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株式會社NAVICUS於2026年5月20日舉辦了免費網路研討會「不要只停留在觀看次數！2026年『能賣的』直立式影片策略」。邀請鈴木企劃株式會社的鈴木雅人先生擔任嘉賓，解析直立式影片市場的最新趨勢，以及如何規劃不僅能獲得觀看次數，更能帶動購買的影片企劃。
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- 【活動報告】「觀看數成長卻無法帶動銷售」如何解決？NAVICUS舉辦直立式影片策略網路研討會 (2026年6月4日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月4日
株式會社NAVICUS於2026年5月20日舉辦了免費網路研討會「不要只停留在觀看次數！2026年『能賣的』直立式影片策略」。邀請鈴木企劃株式會社的鈴木雅人先生擔任嘉賓，解析直立式影片市場的最新趨勢，以及如何規劃不僅能獲得觀看次數，更能帶動購買的影片企劃。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月4日 19:10
- 🔍 收集: 2026年6月4日 10:21
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月7日 00:05（收集後61小時43分鐘）
以SNS策略設計為核心，為企業及地方政府提供溝通支援服務的株式會社NAVICUS（總公司：東京都千代田區，代表董事：武內一矢，以下簡稱NAVICUS），於2026年5月20日舉辦了免費網路研討會「不要只停留在觀看次數！2026年『能賣的』直立式影片策略 ～製作專家×策略專家分享直接連結成果的企劃精髓～」。
本次網路研討會邀請了鈴木企劃株式會社代表董事鈴木雅人先生擔任嘉賓，針對直立式影片市場的最新動向，以及如何規劃影片企劃，使其不僅止於獲得觀看次數，更能擴大商品・服務的認知並促進購買，進行了詳細解說。
當天，主要以SNS營運負責人及行銷負責人為對象，從「用戶視角」、「效益設計」、「演算法優化」三個觀點，傳授了能帶來成果的影片策略。
【舉辦背景】
包括Instagram Reels、YouTube Shorts、TikTok在內的直立式影片內容，已成為企業SNS行銷中不可或缺的存在。
另一方面，也有不少企業面臨以下課題：
- 雖然製作了影片，但觀看次數沒有成長
- 觀看次數和追蹤者數增加了，但沒有實際感受到與銷售的連結
- 不知道該以什麼標準來規劃影片企劃
因此，本次網路研討會由擁有超過1,000部影片製作實績的鈴木企劃株式會社，以及以SNS策略設計為強項的NAVICUS共同登台，解說了如何規劃能連結「銷售」的影片企劃。
【網路研討會內容】
1. 從徹底的「用戶視角」思考企劃
網路研討會中介紹了「企業想傳達的事」與「用戶想知道的事」之間的落差，是導致無法獲得成果的原因之一。
透過新產品介紹、招募內容等案例研究，說明了不是從發訊者視角，而是明確「在什麼樣的情況下，要傳達給誰」的重要性。
2. 定義效益
接著，說明了用戶從影片中尋求的本質價值。
在思考影片企劃時，傳達了不僅是單純介紹商品或服務，設計以下其中一項或兩項非常重要：
- 「直接解決方案」：傳遞解決煩惱的資訊
- 「體驗價值」：讓觀眾感到有趣、舒適
此外，也介紹了從「用戶能獲得的價值」而非「商品」出發來思考企劃，能創造出對觀眾有意義的內容。
3. 理解演算法，傳遞給目標對象
無論企劃多麼出色，如果沒有針對演算法進行優化，就無法傳遞給用戶。網路研討會根據Instagram和TikTok的最新演算法趨勢，說明了2026年備受關注的影片企劃概念，包括：
- 易於分享的內容設計
- 提高觀看完成率和重複觀看的技巧
- 回應特定煩惱的微實用型內容
【問答環節也涉及策略設計相關問題】
在問答環節中，收到了以下問題，並根據實際煩惱提供了相關知識：
- 「如何將SNS觀看次數和互動率提升的知識，落實到KPI和SNS策略中？」
- 「在帳號啟動時，應該整理好哪些要點，例如帳號方向、貼文內容、營運體制等？」
活動後的問卷調查中，收到了參與者的以下回饋：
- 「我重新確認了目標不明確、關聯性模糊等常見錯誤！」
- 「對日常工作很有啟發。」
- 「我認為獲得了帳號營運知識的重要資訊。」
- 「能夠問出一直以來的疑問。」
【關於NAVICUS的SNS營運・影片活用支援】
NAVICUS透過支援企業・自治體的SNS營運，提供從策略設計到內容企劃、營運、分析・改善的一條龍支援。
歡迎諮詢本次網路研討會中介紹的基於「用戶視角」的企劃設計，以及考量各SNS平台特性的營運支援。
如果您對SNS營運或影片活用有任何疑問，請隨時與我們聯繫。
【關於鈴木企劃株式會社】
鈴木企劃株式會社是一家專注於影片/SNS內容企劃・製作的公司。憑藉其累積的影像製作實績和企劃能力，從企劃到製作一貫地處理能展現企業魅力、促進粉絲化及購買的直立式影片和SNS內容。
此外，基於SNS是企業重要「資產」的理念，重視的不是單次製作，而是持續累積能帶來成果的內容。以影片製作為核心，陪伴企業建立能自主運作的體制。
＜業務內容＞
- 影片/SNS內容的企劃・製作
- 公司網站：https://szkkkk.com/
【關於株式會社NAVICUS】
NAVICUS是一家以SNS策略設計為核心，為企業及地方政府提供溝通支援的「粉絲經營」公司。
對應製造商、零售、遊戲等消費者業務領域，以及大企業特有的批准流程、內部協調和營運體制，根據目的和階段實現最佳的設計和營運。截至2025年5月，其支援客戶的累計追蹤者數已超過1億620萬人。
自2023年12月起加入株式會社PR TIMES集團，持續擴大支援範圍。
＜業務內容＞
- 溝通策略設計
- 活動企劃・營運
- SNS（X、Facebook、Instagram、LINE、TikTok、YouTube、Discord等）營運代理・支援
- 網路廣告營運
- 粉絲活動（線下活動、直播節目等）企劃・營運
- 行銷研討會實施
- 溝通措施效果分析
- 專注於遊戲・娛樂產業的社群支援
- 故鄉納稅行銷業務支援
- 地方政府SNS推廣
- Instagram招募支援
- IT・網路服務綜合諮詢
- 公司網站：https://www.navicus.jp/
- 官方X：https://x.com/navicus_jp
- 官方Facebook：https://www.facebook.com/navicus.inc/
- 官方note：https://note.com/navicus
本次網路研討會邀請了鈴木企劃株式會社代表董事鈴木雅人先生擔任嘉賓，針對直立式影片市場的最新動向，以及如何規劃影片企劃，使其不僅止於獲得觀看次數，更能擴大商品・服務的認知並促進購買，進行了詳細解說。
當天，主要以SNS營運負責人及行銷負責人為對象，從「用戶視角」、「效益設計」、「演算法優化」三個觀點，傳授了能帶來成果的影片策略。
【舉辦背景】
包括Instagram Reels、YouTube Shorts、TikTok在內的直立式影片內容，已成為企業SNS行銷中不可或缺的存在。
另一方面，也有不少企業面臨以下課題：
- 雖然製作了影片，但觀看次數沒有成長
- 觀看次數和追蹤者數增加了，但沒有實際感受到與銷售的連結
- 不知道該以什麼標準來規劃影片企劃
因此，本次網路研討會由擁有超過1,000部影片製作實績的鈴木企劃株式會社，以及以SNS策略設計為強項的NAVICUS共同登台，解說了如何規劃能連結「銷售」的影片企劃。
【網路研討會內容】
1. 從徹底的「用戶視角」思考企劃
網路研討會中介紹了「企業想傳達的事」與「用戶想知道的事」之間的落差，是導致無法獲得成果的原因之一。
透過新產品介紹、招募內容等案例研究，說明了不是從發訊者視角，而是明確「在什麼樣的情況下，要傳達給誰」的重要性。
2. 定義效益
接著，說明了用戶從影片中尋求的本質價值。
在思考影片企劃時，傳達了不僅是單純介紹商品或服務，設計以下其中一項或兩項非常重要：
- 「直接解決方案」：傳遞解決煩惱的資訊
- 「體驗價值」：讓觀眾感到有趣、舒適
此外，也介紹了從「用戶能獲得的價值」而非「商品」出發來思考企劃，能創造出對觀眾有意義的內容。
3. 理解演算法，傳遞給目標對象
無論企劃多麼出色，如果沒有針對演算法進行優化，就無法傳遞給用戶。網路研討會根據Instagram和TikTok的最新演算法趨勢，說明了2026年備受關注的影片企劃概念，包括：
- 易於分享的內容設計
- 提高觀看完成率和重複觀看的技巧
- 回應特定煩惱的微實用型內容
【問答環節也涉及策略設計相關問題】
在問答環節中，收到了以下問題，並根據實際煩惱提供了相關知識：
- 「如何將SNS觀看次數和互動率提升的知識，落實到KPI和SNS策略中？」
- 「在帳號啟動時，應該整理好哪些要點，例如帳號方向、貼文內容、營運體制等？」
活動後的問卷調查中，收到了參與者的以下回饋：
- 「我重新確認了目標不明確、關聯性模糊等常見錯誤！」
- 「對日常工作很有啟發。」
- 「我認為獲得了帳號營運知識的重要資訊。」
- 「能夠問出一直以來的疑問。」
【關於NAVICUS的SNS營運・影片活用支援】
NAVICUS透過支援企業・自治體的SNS營運，提供從策略設計到內容企劃、營運、分析・改善的一條龍支援。
歡迎諮詢本次網路研討會中介紹的基於「用戶視角」的企劃設計，以及考量各SNS平台特性的營運支援。
如果您對SNS營運或影片活用有任何疑問，請隨時與我們聯繫。
【關於鈴木企劃株式會社】
鈴木企劃株式會社是一家專注於影片/SNS內容企劃・製作的公司。憑藉其累積的影像製作實績和企劃能力，從企劃到製作一貫地處理能展現企業魅力、促進粉絲化及購買的直立式影片和SNS內容。
此外，基於SNS是企業重要「資產」的理念，重視的不是單次製作，而是持續累積能帶來成果的內容。以影片製作為核心，陪伴企業建立能自主運作的體制。
＜業務內容＞
- 影片/SNS內容的企劃・製作
- 公司網站：https://szkkkk.com/
【關於株式會社NAVICUS】
NAVICUS是一家以SNS策略設計為核心，為企業及地方政府提供溝通支援的「粉絲經營」公司。
對應製造商、零售、遊戲等消費者業務領域，以及大企業特有的批准流程、內部協調和營運體制，根據目的和階段實現最佳的設計和營運。截至2025年5月，其支援客戶的累計追蹤者數已超過1億620萬人。
自2023年12月起加入株式會社PR TIMES集團，持續擴大支援範圍。
＜業務內容＞
- 溝通策略設計
- 活動企劃・營運
- SNS（X、Facebook、Instagram、LINE、TikTok、YouTube、Discord等）營運代理・支援
- 網路廣告營運
- 粉絲活動（線下活動、直播節目等）企劃・營運
- 行銷研討會實施
- 溝通措施效果分析
- 專注於遊戲・娛樂產業的社群支援
- 故鄉納稅行銷業務支援
- 地方政府SNS推廣
- Instagram招募支援
- IT・網路服務綜合諮詢
- 公司網站：https://www.navicus.jp/
- 官方X：https://x.com/navicus_jp
- 官方Facebook：https://www.facebook.com/navicus.inc/
- 官方note：https://note.com/navicus
常見問題
NAVICUS的網路研討會對象是誰？
主要對象是SNS營運負責人和行銷負責人。
研討會中提到的「三個觀點」是什麼？
分別是「用戶視角」、「效益設計」和「演算法優化」。
NAVICUS支援客戶的累計追蹤者數是多少？
截至2025年5月，已超過1億620萬人。