【實施報告】NAVICUS 與長崎縣廳合作舉辦新進員工實踐型集訓，挑戰地域課題，發表創生「關係人口」的商業提案
NAVICUS 與長崎縣廳合作，於 2026 年 3 月在長崎縣為新進員工舉辦了一場實踐型集訓。參與者提出了旨在解決地域課題的商業提案，並宣布將為「關係人口」的創生做出貢獻。這項活動不僅讓新進員工獲得了實務經驗，也對地域活化產生了有意義的影響。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月27日 19:10
- 🔍 收集: 2026年4月27日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 04:00（收集後17小時28分鐘）
以社群媒體（SNS）策略設計為核心，為企業和地方政府提供溝通支援服務的株式會社NAVICUS（總公司：東京都千代田區，代表取締役：武內一矢，以下簡稱：NAVICUS），於2026年3月28日至30日，針對4月即將入職的新進員工，在長崎縣舉辦了研修集訓，並提出了地域課題的商業提案。
本次集訓是在長崎縣廳地域發展推進課的協助下舉辦，作為一項「超實踐型計畫」，讓參與者針對實際存在的地域課題提出商業提案。
【實施背景】兼顧實務人才培養與地域合作
NAVICUS 在新進員工培養方面，重視「新員工能多快累積接近實務的經驗」。
本次集訓旨在透過讓員工在入職前就面對實際的客戶課題，培養以下能力：
課題設定能力
傾聽能力
提案建構能力
簡報能力
本次集訓也被定位為加深對 NAVICUS 的使命和行為準則（Pole Star）理解的機會。
【與長崎縣廳的合作內容】
在長崎縣廳地域發展推進課的協助下，本次集訓獲得了以下支援：
提供工作空間
創造與縣市官員訪談的機會
建立與當地居民和利害關係人的連結
提供地域課題相關資訊
這使得新進員工能夠基於實際的地域課題而非紙上談兵，獲得提出提案的經驗。
【計畫概要】為期三天的實踐型集訓
本次集訓為期三天。
第一天：輸入與訪談
於長崎縣廳展開集訓。在了解公司和課題說明後，與縣市官員進行訪談。
第二天：實地考察與假設驗證
透過與當地利害關係人的訪談和城市漫步（saruku），加深對課題的理解。
第三天：商業提案發表
向長崎縣廳及相關人士發表最終提案。
本計畫設計旨在短時間內貫徹「輸入→實踐→改進→提案」的流程。
在長崎居留地歷史城鎮發展協議會的協助下，也進行了加深地域理解的城市漫步（saruku）。
【提案內容】以「關係人口創生」為主題的商業提案
新進員工以「長崎縣關係人口的創生」為主題提出了商業提案。
提案內容考量到實施可能性與永續性，並融入了社群媒體和社群建立的觀點，以解決人口減少和維持地域活力等課題，並進行了實務層面的探討。
【長崎縣廳地域發展推進課評論】
「本次活動以長崎市居留地地區為中心，讓參與者深入了解了地域歷史、推動城鎮發展人士的活動以及地域課題。我們認為，除了縣市行政人員的說明，透過當地居民引導的城市漫步（saruku），參與者得以自行挖掘地域的本質。這是一項有意義的舉措，展現了有助於活化當地社群的潛力。」
【關於長崎縣工作度假・遠距工作支援】
長崎縣為了創造和擴大「關係人口」，促進都市人群和企業與地域之間的持續交流，旨在創造長崎的粉絲並提升地域活力。我們與縣內各市町合作，積極推動接受各種型態的工作度假，例如研修、集訓、團隊建設和地域課題解決等。「工作度假指南」設置於縣廳，您可以諮詢有關住宿地點、體驗內容和補助金制度等任何事項。請瀏覽長崎縣工作度假・遠距工作支援官方網站。
▼長崎縣工作度假・遠距工作支援官方網站
https://nagasaki-iju.jp/remote/
【未來展望】
NAVICUS 將來也將持續推動結合實踐型人才培養與地域・企業合作的計畫。
此外，我們將繼續致力於利用社群媒體和社群的力量，支援解決地域課題。
【關於株式會社NAVICUS】
NAVICUS 是一家以社群媒體策略設計為核心，支援企業和地方政府溝通的「粉絲創造」公司。
我們業務涵蓋製造商、零售、遊戲等消費業務領域，並能應對大型企業特有的審批流程、內部協調和運營體制，實現針對目標和階段的最佳設計和運營。截至2025年5月，我們支援客戶的累積追蹤者人數已超過1億620萬人。自2023年12月起，我們已加入株式會社PR TIMES集團，並持續擴大支援範圍。
＜業務內容＞
溝通策略設計
活動企劃・營運
社群媒體（SNS）
關鍵字：
本次集訓是在長崎縣廳地域發展推進課的協助下舉辦，作為一項「超實踐型計畫」，讓參與者針對實際存在的地域課題提出商業提案。
【實施背景】兼顧實務人才培養與地域合作
NAVICUS 在新進員工培養方面，重視「新員工能多快累積接近實務的經驗」。
本次集訓旨在透過讓員工在入職前就面對實際的客戶課題，培養以下能力：
課題設定能力
傾聽能力
提案建構能力
簡報能力
本次集訓也被定位為加深對 NAVICUS 的使命和行為準則（Pole Star）理解的機會。
【與長崎縣廳的合作內容】
在長崎縣廳地域發展推進課的協助下，本次集訓獲得了以下支援：
提供工作空間
創造與縣市官員訪談的機會
建立與當地居民和利害關係人的連結
提供地域課題相關資訊
這使得新進員工能夠基於實際的地域課題而非紙上談兵，獲得提出提案的經驗。
【計畫概要】為期三天的實踐型集訓
本次集訓為期三天。
第一天：輸入與訪談
於長崎縣廳展開集訓。在了解公司和課題說明後，與縣市官員進行訪談。
第二天：實地考察與假設驗證
透過與當地利害關係人的訪談和城市漫步（saruku），加深對課題的理解。
第三天：商業提案發表
向長崎縣廳及相關人士發表最終提案。
本計畫設計旨在短時間內貫徹「輸入→實踐→改進→提案」的流程。
在長崎居留地歷史城鎮發展協議會的協助下，也進行了加深地域理解的城市漫步（saruku）。
【提案內容】以「關係人口創生」為主題的商業提案
新進員工以「長崎縣關係人口的創生」為主題提出了商業提案。
提案內容考量到實施可能性與永續性，並融入了社群媒體和社群建立的觀點，以解決人口減少和維持地域活力等課題，並進行了實務層面的探討。
【長崎縣廳地域發展推進課評論】
「本次活動以長崎市居留地地區為中心，讓參與者深入了解了地域歷史、推動城鎮發展人士的活動以及地域課題。我們認為，除了縣市行政人員的說明，透過當地居民引導的城市漫步（saruku），參與者得以自行挖掘地域的本質。這是一項有意義的舉措，展現了有助於活化當地社群的潛力。」
【關於長崎縣工作度假・遠距工作支援】
長崎縣為了創造和擴大「關係人口」，促進都市人群和企業與地域之間的持續交流，旨在創造長崎的粉絲並提升地域活力。我們與縣內各市町合作，積極推動接受各種型態的工作度假，例如研修、集訓、團隊建設和地域課題解決等。「工作度假指南」設置於縣廳，您可以諮詢有關住宿地點、體驗內容和補助金制度等任何事項。請瀏覽長崎縣工作度假・遠距工作支援官方網站。
▼長崎縣工作度假・遠距工作支援官方網站
https://nagasaki-iju.jp/remote/
【未來展望】
NAVICUS 將來也將持續推動結合實踐型人才培養與地域・企業合作的計畫。
此外，我們將繼續致力於利用社群媒體和社群的力量，支援解決地域課題。
【關於株式會社NAVICUS】
NAVICUS 是一家以社群媒體策略設計為核心，支援企業和地方政府溝通的「粉絲創造」公司。
我們業務涵蓋製造商、零售、遊戲等消費業務領域，並能應對大型企業特有的審批流程、內部協調和運營體制，實現針對目標和階段的最佳設計和運營。截至2025年5月，我們支援客戶的累積追蹤者人數已超過1億620萬人。自2023年12月起，我們已加入株式會社PR TIMES集團，並持續擴大支援範圍。
＜業務內容＞
溝通策略設計
活動企劃・營運
社群媒體（SNS）
關鍵字：