自動倉庫システムや物流ITソリューションを展開する株式会社APT(本社:千葉県千葉市、代表取締役:井上 良太、以下APT)は、物流自動化やDX投資の障壁となる“社内稟議”の突破法をまとめた新しいホワイトペーパー『稟議はなぜ通らないのか ~決裁者を動かす意思決定の設計・実践的なアドバイス~』をリリースしたことをお知らせいたします。

本ペーパーは、現場の担当者が直面する「いくら必要性を訴えても経営陣の承認が得られない」という課題を構造的に紐解き、決裁者を動かすための具体的なアプローチをまとめた実務ノートです。

本資料では、経営陣が自然と「承認」の判断を下せるよう、5つの切り口から実践的なアドバイスを展開しています。

1. 現場の視点 vs 経営の視点 2. 問題意識の共有 3. 現場語から経営言語への翻訳 4. リスクの提示(やるリスク VS やらないリスク) 5. 稟議書の構造(エグゼクティブサマリーの徹底)

リリース日:2026年5月29日 資料ダウンロードURL:https://n-apt.com/request/

FACT BOX ・ 要点整理

  • 出典:PR TIMES
  • 分類:調査
  • 製品・サービス:物流自動化ソリューション / ホワイトペーパー『稟議はなぜ通らないのか』