Mynavi發表「2026年關於六月病與績效回饋調查」報告

Mynavi Corporation針對18,000名20至59歲的全職員工進行了「2026年關於六月病與績效回饋調查」。調查顯示,約20%的正式員工在6月前後經歷了所謂的「六月病」,表現為工作動力下降等現象,其中20多歲的年輕員工比例最高。主要因素包括環境適應過程中的變化及對績效評估的不滿。調查結果顯示,績效回饋的有無與員工滿意度密切相關,企業積極促進溝通對維護員工心理健康至關重要。
調査NQ 85/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年5月26日 22:00
  • 🔍 收集: 2026年5月26日 13:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月27日 07:08(收集後17小時36分鐘)
Mynavi Corporation(總部:東京都千代田區,代表取締役社長執行役員:粟井俊介)發表了針對20至59歲全職員工進行的「2026年關於六月病與績效回饋調查」結果。

## 六月病的定義
本調查所指的「六月病」,是指員工在適應新年度的工作任務與環境後,約在6月前後在工作或私人生活中感到動力下降或疲勞的狀態。與「五月病」不同,6月缺乏連續假期以及獨特的氣候變化(梅雨)也可能是影響因素。

## 主要調查結果
1. 盛行率:19.8%的正式員工表示曾經歷過,其中20多歲的員工比例最高(27.6%),顯示在年輕族群中較為普遍。
2. 成因:主要分為四大因素:適應新年度環境的過程、對獎金或評估的不滿、連續假期少導致動能減退、以及梅雨季節的氣候影響。
3. 個人感受:經歷過六月病的員工最常提到的變化是「變得容易感到疲倦(54.0%)」和「工作動力下降(53.9%)」。雖然部分員工會採取措施,如加強體能管理或請有薪假,但仍有29.0%的人表示未採取任何行動。
4. 評估與回饋:對績效評估感到滿意的員工,通常能獲得「充分的回饋」。反之,在滿意度低的員工群體中,高達68.4%的人表示「完全沒有收到任何回饋或結果分享」。
5. 企業回應:46.1%的中途招募負責人認為,與其他月份相比,6月份關於心理健康諮詢的案例有所增加,其中不乏延續自五月病而導致的動力不足現象。

## 調查人員評論
6月是新年度開始後的第二個月,也是疲勞累積與動力變化變得顯著的轉折點。企業不僅需要關注員工的身心健康,還應推動有薪假的靈活運用,並在告知評估結果時不僅是單向通知,更應提供對話機會。由於績效評估的滿意度直接關聯到員工的工作動力,因此在這一階段的溝通至關重要。

常見問題

什麼是「六月病」?

是指員工在適應新財年的環境後,約在6月份感到動力下降和疲勞的狀態。

調查對象是誰?

針對18,000名20-59歲的全職員工進行了調查。

調查的目的是什麼?

將員工的身心狀態視覺化,並為企業提供改善照護與工作環境的指引。