【活動報導】即時入會申請也湧現！武藏野公司「經營者學院®」免費演講會公開社長不在場也能順利運作的具體化機制方法與生產力提升的秘訣。

■邁向指示才行動的員工也能自主運作的組織！解決中小企業課題的「機制化」
由武藏野公司（總部：東京都小金井市）提供的「經營者學院®」為經營者舉辦的免費演講會「徹底改變執行力的『組織基礎』建構法研討會」已在線上舉行。
參與者問卷調查顯示，許多中小企業面臨「個人依賴」和「提升員工執行力」等煩惱，凸顯了組織功能失調的問題。
本次演講中，常務董事佐藤義昭登台，闡述了如何從依賴精神論轉變為透過「機制」獲利的組織的具體對策。

■社長不在場也能順利運作的機制化具體方法
演講中，作為社長不在場也能順利運作的機制化具體方法，強調了「經營計畫書的明確化」與「環境整備」的重要性。透過將經營計畫書作為「闡述經營方針」的教科書來運用，並將社長的理念滲透給所有員工，幹部就能夠以與社長相同的判斷標準來行動。
此外，透過徹底執行如打掃等物理性「模式」的環境整備，將遵守規則的文化紮根於現場，並公開了植入「按照規定，做規定該做的事」的執行習慣的訣竅。

■中小企業如何在短時間內提升生產力的機制化方法
作為中小企業在短時間內透過機制化提升生產力的方法，介紹了從由上而下轉變為由下而上的步驟。此外，本次演講的重點是，由實際負責的顧問直接介紹了實際導入「經營者學院®」的企業案例。
透過「執行計畫書」的製作與「環境整備」的導入，被動式組織轉變為自主改善的真實軌跡被娓娓道來，讓觀眾能夠清晰地描繪出「若導入至貴公司，具體的支援景象」。

■實現持續業績提升的經營顧問選擇方法是？
若僅憑公司內部嘗試導入新機制，常因社長與幹部之間想法的差異而導致失敗。要實現持續的業績提升，經營顧問的選擇方法，關鍵在於是否「不僅具備理論，更擁有能在現場產生銷售成果的實踐性訣竅」，以及是否「能以第三者的立場提供陪伴式支援」。
本次演講中，顧問們生動的案例介紹深深打動了參與者，引起了巨大的迴響，演講結束後立即收到了許多希望入會的聯繫，紛紛表示「希望能立即在公司導入」。武藏野公司的「經營者學院®」支援管理體制機制的導入，且不引起現場混亂，並強力支持建立不依賴顧問的自主運作組織。

■參與者心聲（問卷摘錄）
- 「經營計畫書是『闡述經營方針』的內容，這番話讓我深受感動。我希望以這樣的意識來製作計畫書。」
- 「我認為獲得了關於如何整備我正在嘗試、已經開始但總覺得半途而時的那些事情的線索。」
- 「從由上而下轉變為由下而上的過程的講述很好。」

武藏野公司今後也將持續推廣「不依賴社長一人之力」，讓現場每位員工都能自主運作的組織建構，支援中小企業的可持續成長。

■ 武藏野公司企業網站

https://www.musashino.co.jp/

■ 經營者學院® 服務詳情・經營顧問（武藏野公司）

https://www.m-keiei.jp/

【關於本案的諮詢窗口】

公司名稱：武藏野公司

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