【活動報告】武藏野株式會社 × Mizukara株式會社 舉辦『「組織不動」並非招聘問題。透過戰略性人資 × 認知科學教練指導學習「自驅組織」的創建方法』
這是武藏野株式會社與Mizukara株式會社共同舉辦的研討會活動報告。研討會強調了「適才適所的配置」和「自驅組織的基礎」重要性，而非僅是招聘問題，提供了透過科學人才配置和認知科學教練指導來強化組織的專業知識。參與者對討論到的實際應用方法給予了高度評價。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月2日 02:36
- 🔍 收集: 2026年5月1日 18:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月1日 18:33（收集後31分鐘）
【研討會概要】參與者在根據MARCO POLO結果預測性格和溝通方式的團隊中進行了工作。
■ 活動背景
組織無法運作的真正原因並非「招聘」問題，而是不了解「如何適才適所地配置（如何讓人發光發熱）」、缺乏「個體自主運作的基礎（價值觀、共通語言）」以及「缺乏明確的GOAL」。
本次研討會不僅著重於招募優秀人才，更在於如何定義符合企業戰略的角色，並創建一個能讓個體自發行動的「自驅組織」。我們藉由兩家公司的專業知識，提供了相關的解決方案。
■ 課程內容
本次研討會分為三部分，深入探討了運用評估工具進行科學性人才配置，以及基於認知科學，員工能自主運作的「自驅組織」建構方法。
透過導入案例和對談，我們濃縮了將個人特質轉化為組織力量、加速達成目標的實踐性知識。
■ 第一部分：科學人才配置的精髓（主講：武藏野株式會社 董事 小嶺淳 / 引導：上村勇人）
第一部分解釋了從「適材適所（以人為本）」到「適所適材（以職位為本）」這種典範轉移的重要性。
透過可視化個人隱藏深層心理（人類核心）的評估工具「MARCO POLO」，科學性地分析了個人如何「發光發熱」以及如何在組織中「使其發光發熱」。研討會分享了與實務直接相關的知識，例如管理高潛力人才中潛藏的「黑暗力量」的方法。
此外，在參與者之間進行的「紙塔工作坊」中，大家親身體驗了團隊行為和溝通方式如何因個人特質差異而有所不同。
■ 第二部分：建立自驅組織的認知科學（主講：株式會社Mizukara 執行董事 山口嘉龍 先生）
在武藏野公司構建的「適所適材」和「價值觀統一」的軌道與車輛基礎上，如何實施強大的「引擎」？第二部分，Mizukara公司就基於認知科學的教練理論進行了演講。分享了如何提升「效能感」（自我效能感）和設定目標的秘訣，讓員工擺脫「被動感」和等待指令的狀態，轉而朝著目標全速前進。
■ 第三部分：對談與案例發表・問答環節
最後的第三部分，小嶺先生和山口先生進行了對談。深入探討了實際導入企業的組織變化、現場的「真心話」以及實證數據，並積極回答了參與者的提問。
■ 參與者心聲（部分摘錄）
● 製造業：經營者
「MARCO POLO的適才適所機制與認知科學教練的結合非常有意義，我獲得了具體的應用方法和新的觀點。」
● IT產業：經營者
「武藏野公司的實際導入案例和效果，以生動的『真實體驗談』形式分享，讓我在將其帶回自己的組織時，能清晰地想像出具體的行動方案。」
● IT產業：經營者
「透過參與式的工作坊，即使在短時間內也能深入理解。實際體驗了MARCO POLO，重新認識了自己的類型後，我強烈地感覺到『也想了解團隊成員的類型！』」
■ 未來發展
武藏野株式會社今後將繼續提供以「MARCO POLO」為首的戰略性人事專業知識，支援企業的人才配置與組織力強化。目前，我們也正向企業客戶提案MARCO POLO的「免費試用與反饋」。感興趣的企業，歡迎隨時洽詢。
■ 近期活動預告
我們將與LEFANA株式會社共同舉辦一場關於招聘品牌化×科學性評估的研討會。
詳情請參閱以下文章。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000182.000051315.html
【武藏野株式會社 企業網站】
URL：https://business.kimete.jp/
【株式會社Mizukara 企業網站】
URL：https://mizukara.com/
【本次事宜聯絡方式】
公司名稱：武藏野株式會社
負責部門：KIMETE事業部
電話：0120-85-6340
電子郵件：m-kimete@musashino.jp
■ 活動背景
組織無法運作的真正原因並非「招聘」問題，而是不了解「如何適才適所地配置（如何讓人發光發熱）」、缺乏「個體自主運作的基礎（價值觀、共通語言）」以及「缺乏明確的GOAL」。
本次研討會不僅著重於招募優秀人才，更在於如何定義符合企業戰略的角色，並創建一個能讓個體自發行動的「自驅組織」。我們藉由兩家公司的專業知識，提供了相關的解決方案。
■ 課程內容
本次研討會分為三部分，深入探討了運用評估工具進行科學性人才配置，以及基於認知科學，員工能自主運作的「自驅組織」建構方法。
透過導入案例和對談，我們濃縮了將個人特質轉化為組織力量、加速達成目標的實踐性知識。
■ 第一部分：科學人才配置的精髓（主講：武藏野株式會社 董事 小嶺淳 / 引導：上村勇人）
第一部分解釋了從「適材適所（以人為本）」到「適所適材（以職位為本）」這種典範轉移的重要性。
透過可視化個人隱藏深層心理（人類核心）的評估工具「MARCO POLO」，科學性地分析了個人如何「發光發熱」以及如何在組織中「使其發光發熱」。研討會分享了與實務直接相關的知識，例如管理高潛力人才中潛藏的「黑暗力量」的方法。
此外，在參與者之間進行的「紙塔工作坊」中，大家親身體驗了團隊行為和溝通方式如何因個人特質差異而有所不同。
■ 第二部分：建立自驅組織的認知科學（主講：株式會社Mizukara 執行董事 山口嘉龍 先生）
在武藏野公司構建的「適所適材」和「價值觀統一」的軌道與車輛基礎上，如何實施強大的「引擎」？第二部分，Mizukara公司就基於認知科學的教練理論進行了演講。分享了如何提升「效能感」（自我效能感）和設定目標的秘訣，讓員工擺脫「被動感」和等待指令的狀態，轉而朝著目標全速前進。
■ 第三部分：對談與案例發表・問答環節
最後的第三部分，小嶺先生和山口先生進行了對談。深入探討了實際導入企業的組織變化、現場的「真心話」以及實證數據，並積極回答了參與者的提問。
■ 參與者心聲（部分摘錄）
● 製造業：經營者
「MARCO POLO的適才適所機制與認知科學教練的結合非常有意義，我獲得了具體的應用方法和新的觀點。」
● IT產業：經營者
「武藏野公司的實際導入案例和效果，以生動的『真實體驗談』形式分享，讓我在將其帶回自己的組織時，能清晰地想像出具體的行動方案。」
● IT產業：經營者
「透過參與式的工作坊，即使在短時間內也能深入理解。實際體驗了MARCO POLO，重新認識了自己的類型後，我強烈地感覺到『也想了解團隊成員的類型！』」
■ 未來發展
武藏野株式會社今後將繼續提供以「MARCO POLO」為首的戰略性人事專業知識，支援企業的人才配置與組織力強化。目前，我們也正向企業客戶提案MARCO POLO的「免費試用與反饋」。感興趣的企業，歡迎隨時洽詢。
■ 近期活動預告
我們將與LEFANA株式會社共同舉辦一場關於招聘品牌化×科學性評估的研討會。
詳情請參閱以下文章。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000182.000051315.html
【武藏野株式會社 企業網站】
URL：https://business.kimete.jp/
【株式會社Mizukara 企業網站】
URL：https://mizukara.com/
【本次事宜聯絡方式】
公司名稱：武藏野株式會社
負責部門：KIMETE事業部
電話：0120-85-6340
電子郵件：m-kimete@musashino.jp