MSOL發布【共同研討會】通知：從等待「完美成果」的經營，轉向透過公關引領市場的經營
Management Solutions（MSOL）與 Material 將針對管理層共同舉辦關於「公關驅動型經營」的線上研討會，透過整合公關戰略與PMO，化被動為主動以最大化企業價值。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月10日 20:10
- 🔍 收集: 2026年4月11日 00:25（發表後4小時15分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 02:52（收集後218小時26分鐘）
Management Solutions 株式會社（總部：東京都港區，代表董事會長兼社長：高橋信也，以下簡稱 MSOL）將與 Material 株式會社（總部：東京都港區，代表董事社長：青崎曹）共同舉辦針對企業管理層及負責人的線上研討會《最大化企業價值的「公關戰略」×「管理」》。負責「進攻型」公關的 Material 株式會社的尾上玲圓奈，以及負責「防守型」PMO 的 MSOL 的高橋清貴將登台演講。基於已成為全球管理標配的「公關驅動型管理」，兩人將以對談形式深入探討如何從戰略制定階段起同步執行與資訊發布，從而引導企業價值最大化的方法。
## 舉辦背景
「您是否因為過度敲打石橋（過度謹慎）而降低了市場價值？」
── 日本企業的「謹慎」現在正造成最大的機會損失 ──
當「保證 120% 確實履行業務」時，市場的贏家早已決定。敲打石橋、等待完美成果才發表的這種日本企業特有的謹慎，如今已成為全球競爭中致命的瓶頸，而「安全的經營」實際上讓人覺得是「無趣的企業」。
當海外勢力與競爭對手以未完成的願景獨佔期待時，在您等待「完美數據」的同時，世界正因「期待」而轉動。
本次研討會將聚焦於「公關驅動型經營」，即在產品或專案完成之前，先向世界展示應解決的「解決方案」，以率先營造市場的「期待感」。不僅止於制定戰略，我們將剖析成功法則：如何透過「公關」讓市場成為你的盟友，並透過「管理」確實交付成果。
## 從本研討會中可獲得的啟示
透過以下主題，您將獲得從公關戰略制定階段同步推行執行與發布，進而引導企業價值最大化的方法啟示：
1. 讓投資者成為盟友的「公關視角企業故事」構成方案
您將學會如何打造具說服力的故事，連結企業的現在與未來，並進一步提升市場對企業的評價。
2. 防止執行階段「失速」的管理機制與紀律
為什麼專案會在半途失去動力？您將學會消除根本原因，並將其引導至完遂（交付）的鐵則。
## 推薦給以下人士
- 管理層・CFO
想要打破所提出的願景無法轉化為現場熱情，戰略淪為一紙空文之現狀的人士。
- 新事業・戰略推進負責人
想要將縝密的戰略從「描繪」階段，昇華為跨越組織藩籬確實「成形」的完遂力的人士。
- 公關・IR 負責人
想要超越單純的事實羅列，編織企業的理念與熱忱，喚起利益相關者共鳴的人士。
## 舉辦背景
「您是否因為過度敲打石橋（過度謹慎）而降低了市場價值？」
── 日本企業的「謹慎」現在正造成最大的機會損失 ──
當「保證 120% 確實履行業務」時，市場的贏家早已決定。敲打石橋、等待完美成果才發表的這種日本企業特有的謹慎，如今已成為全球競爭中致命的瓶頸，而「安全的經營」實際上讓人覺得是「無趣的企業」。
當海外勢力與競爭對手以未完成的願景獨佔期待時，在您等待「完美數據」的同時，世界正因「期待」而轉動。
本次研討會將聚焦於「公關驅動型經營」，即在產品或專案完成之前，先向世界展示應解決的「解決方案」，以率先營造市場的「期待感」。不僅止於制定戰略，我們將剖析成功法則：如何透過「公關」讓市場成為你的盟友，並透過「管理」確實交付成果。
## 從本研討會中可獲得的啟示
透過以下主題，您將獲得從公關戰略制定階段同步推行執行與發布，進而引導企業價值最大化的方法啟示：
1. 讓投資者成為盟友的「公關視角企業故事」構成方案
您將學會如何打造具說服力的故事，連結企業的現在與未來，並進一步提升市場對企業的評價。
2. 防止執行階段「失速」的管理機制與紀律
為什麼專案會在半途失去動力？您將學會消除根本原因，並將其引導至完遂（交付）的鐵則。
## 推薦給以下人士
- 管理層・CFO
想要打破所提出的願景無法轉化為現場熱情，戰略淪為一紙空文之現狀的人士。
- 新事業・戰略推進負責人
想要將縝密的戰略從「描繪」階段，昇華為跨越組織藩籬確實「成形」的完遂力的人士。
- 公關・IR 負責人
想要超越單純的事實羅列，編織企業的理念與熱忱，喚起利益相關者共鳴的人士。