MSOL、AI時代の組織変革と価値創造をテーマに「グローバルマネジメントカンファレンス2026」のレポートを公開
株式会社マネジメントソリューションズは、2026年4月14日に開催されたカンファレンスのセミナーレポートを公開。PMIや元ソニーCTOらがAI時代のPMの未来や戦略的PMOについて議論した。
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- 📰 発表: 2026年5月19日 20:10
- 🔍 収集: 2026年5月19日 11:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月22日 06:04（収集から66時間32分後）
株式会社マネジメントソリューションズ（以下、MSOL）は、2026年4月14日に開催された「グローバルマネジメントカンファレンス2026 ～組織の変革と価値創造～」のセミナーレポートを公開いたしました。本カンファレンスには、プロジェクトマネジメント協会（PMI）のSoHyun Kang氏、Americo Pinto氏、および元ソニープレイステーション事業CTOの茶谷公之氏が登壇し、AI時代の組織変革と価値創造について議論が交わされました。
本レポートでは以下のトピックスが語られています。
Session 1：PMIビジョンとAIが変えるプロジェクトの未来
プロジェクト成功の定義をQCD遵守から、AIをCopilotとして活用した価値創造へ転換。PMを「バリューパートナー」へ進化させるアプローチを解説。
Session 2：戦略的パートナーとしてのPMO
PMOを事務局ではなく、組織全体を連携させ価値創造を牽引する戦略的パートナーであるべきと提言。「PMOストア」モデルなどを紹介。
Session 3：少子高齢化を逆手に取る
日本の高齢化を実験市場と捉え、フィジカルAIやソロプレナーといった次世代産業の可能性について議論。
各詳細は公開ページよりご覧いただけます。
本レポートでは以下のトピックスが語られています。
Session 1：PMIビジョンとAIが変えるプロジェクトの未来
プロジェクト成功の定義をQCD遵守から、AIをCopilotとして活用した価値創造へ転換。PMを「バリューパートナー」へ進化させるアプローチを解説。
Session 2：戦略的パートナーとしてのPMO
PMOを事務局ではなく、組織全体を連携させ価値創造を牽引する戦略的パートナーであるべきと提言。「PMOストア」モデルなどを紹介。
Session 3：少子高齢化を逆手に取る
日本の高齢化を実験市場と捉え、フィジカルAIやソロプレナーといった次世代産業の可能性について議論。
各詳細は公開ページよりご覧いただけます。
よくある質問
グローバルマネジメントカンファレンス2026のテーマは何ですか？
「AI急拡大時代、組織はどう変革し新たな価値を創造すべきか？」をテーマに開催されました。
セミナーにはどのような登壇者が参加しましたか？
PMIのSoHyun Kang氏、Americo Pinto氏、元ソニープレイステーション事業CTOの茶谷公之氏が登壇しました。
Session 1で語られた「価値創造」の考え方とは？
プロジェクトの成功をQCDの遵守から、AIをCopilotとして活用し、PMが成長に関わる「バリューパートナー」へと転換するアプローチへ再定義します。
PMOの役割はどう変わるべきと提言されていますか？
進捗をチェックする事務局から、組織全体を見渡し価値創造を牽引する「戦略的パートナー」へと転換すべきだと提言されています。
セミナーレポートはどこで閲覧できますか？
MSOLが公開しているセミナーレポート公開ページからご覧いただけます。