Mynavi Partners 啟動中小企業身心障礙者雇用支援服務：結合政府助成金提供從招募至留用的一體化諮詢
Mynavi Partners 獲得厚生勞動省「身心障礙者雇用諮詢援助助成金」認定，正式針對中小企業展開諮詢服務，旨在解決雇用「量」的不足並提升「質」的表現，提供從招募、適應到評核的全方位支援。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月28日 02:06
- 🔍 收集: 2026年5月28日 05:45（發表後3小時38分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月28日 05:45（收集後0分鐘）
株式會社 Mynavi Partners（總部：東京都千代田區；代表取締役社長：藤本雄）作為厚生勞動省認定的服務提供商，正式啟動運用「身心障礙者雇用諮詢援助助成金」之中小企業支援計畫。該公司身為身心障礙者占比達八成、且一年後留任率高達 88% 的「特例子公司」，將分享其從招募、留用到評核的實戰經驗，協助面臨體制與運作難題的中小企業。
近年來，日本法定雇用率調升帶動了身心障礙者雇用的擴大，但「雇用的質」與「職涯活躍度」成為新議題。特別是精神障礙者的留任率低與職務固定化等課題顯著，企業端缺乏 Know-how 已成為最大障礙。Mynavi Partners 致力於將身心障礙人力轉化為企業戰力，促進中小企業的包容性就業。
### 專家顧問團隊介紹
本服務由擁有第一線實績的專家團隊負責，提供客製化的體制建置支援：
- **藤本 雄（代表取締役社長）：** 曾任 Mynavi 招募負責人長達 7 年，處理過逾 5,000 名招募案例，其中身心障礙者超過 200 名。著有《戰力化身心障礙者雇用實踐手冊》。
- **岩間 裕（取締役執行役員）：** 專精於多樣化雇用策略，包括完全居家辦公與健康管理室設置，在 DEIB（多樣、平等、包容、歸屬感）領域有深厚見解。
- **守屋 優（DEI事業部長）：** 具備 13 年就業情報事業經驗，曾支援逾 700 家企業，並推動學生培育計畫。
- **永野 亞季子（課長）：** 擅長根據企業文化提出招募與培育方案，具備豐富的身心障礙青年實習策劃經驗。
### Mynavi Partners 的強項與市場現況
截至 2026 年 5 月，該公司員工人數達 345 名，其中約八成為身心障礙員工。其業務範疇涵蓋 2,200 種職務，從定型化業務延伸至高難度的 IT 與創意領域。這種「實踐型」的 Know-how 是其最大優勢。
目前日本民間企業身心障礙雇員數約 70.5 萬人，創歷史新高。然而，員工數 100 人以下的小型企業中，達成法定雇用率者不到半數，且其中九成企業的障礙者雇用數為零。此外，精神障礙者的 12 個月留任率僅為 49.3%，顯示單純「雇用」已不足夠，更需要「戰力化」的專業引導。
### 服務概要
企業可透過厚生勞動省助成金制度，免費獲得專業諮詢支援。
- **服務開始日：** 2026 年 6 月 1 日
- **對象：** 尚未雇用身心障礙者或未達成法定雇用率之企業（首波限定 30 家）。
- **支援範圍：** 管理層觀念建立、招募標準設計、職務拆解、留任管理、評價與職涯設計。
代表取締役社長藤本雄表示：「雇用不應是終點，讓身心障礙者在企業中發揮價值、成為真正戰力才是關鍵。我們希望讓這項轉變從『義務』提升為『提高企業價值的選擇』。」
近年來，日本法定雇用率調升帶動了身心障礙者雇用的擴大，但「雇用的質」與「職涯活躍度」成為新議題。特別是精神障礙者的留任率低與職務固定化等課題顯著，企業端缺乏 Know-how 已成為最大障礙。Mynavi Partners 致力於將身心障礙人力轉化為企業戰力，促進中小企業的包容性就業。
### 專家顧問團隊介紹
本服務由擁有第一線實績的專家團隊負責，提供客製化的體制建置支援：
- **藤本 雄（代表取締役社長）：** 曾任 Mynavi 招募負責人長達 7 年，處理過逾 5,000 名招募案例，其中身心障礙者超過 200 名。著有《戰力化身心障礙者雇用實踐手冊》。
- **岩間 裕（取締役執行役員）：** 專精於多樣化雇用策略，包括完全居家辦公與健康管理室設置，在 DEIB（多樣、平等、包容、歸屬感）領域有深厚見解。
- **守屋 優（DEI事業部長）：** 具備 13 年就業情報事業經驗，曾支援逾 700 家企業，並推動學生培育計畫。
- **永野 亞季子（課長）：** 擅長根據企業文化提出招募與培育方案，具備豐富的身心障礙青年實習策劃經驗。
### Mynavi Partners 的強項與市場現況
截至 2026 年 5 月，該公司員工人數達 345 名，其中約八成為身心障礙員工。其業務範疇涵蓋 2,200 種職務，從定型化業務延伸至高難度的 IT 與創意領域。這種「實踐型」的 Know-how 是其最大優勢。
目前日本民間企業身心障礙雇員數約 70.5 萬人，創歷史新高。然而，員工數 100 人以下的小型企業中，達成法定雇用率者不到半數，且其中九成企業的障礙者雇用數為零。此外，精神障礙者的 12 個月留任率僅為 49.3%，顯示單純「雇用」已不足夠，更需要「戰力化」的專業引導。
### 服務概要
企業可透過厚生勞動省助成金制度，免費獲得專業諮詢支援。
- **服務開始日：** 2026 年 6 月 1 日
- **對象：** 尚未雇用身心障礙者或未達成法定雇用率之企業（首波限定 30 家）。
- **支援範圍：** 管理層觀念建立、招募標準設計、職務拆解、留任管理、評價與職涯設計。
代表取締役社長藤本雄表示：「雇用不應是終點，讓身心障礙者在企業中發揮價值、成為真正戰力才是關鍵。我們希望讓這項轉變從『義務』提升為『提高企業價值的選擇』。」
常見問題
什麼是「身心障礙者雇用諮詢援助助成金」？
這是由日本厚生勞動省推動的制度，由認定的民間事業單位，免費為雇用率未達標的企業提供招募與管理方面的專業諮詢與支援。
中小企業可以獲得哪些具體的支援？
包含管理層的教育培訓、面試基準設計、工作內容的重新分配（職務拆解），以及入職後的輔導與評核體系建置。
為什麼精神障礙者的留任率在 Mynavi Partners 可以維持這麼高？
關鍵在於精細的職務匹配與完善的輔導機制，避免將其視為福利性質的配置，而是將其專業技能與企業實務需求結合。