マイナビパートナーズは障がい者雇用を「数」ではなく「戦力」で語れる社会に向けて、チャレンジし続けます

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  • 📰 發表: 2026年4月1日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年4月1日 10:15
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 13:02(收集後1490小時46分鐘)

株式會社 Mynavi Partners(總公司:東京都千代田區,代表取締役 社長執行役員:藤本 雄)響應將 4 月 1 日定為發布夢想之日的「April Dream」。本新聞稿即為「Mynavi Partners」的夢想。Mynavi Partners(以下簡稱「本公司」)秉持「開拓每個人都能活躍的道路,成為邁向未來的路標。」這一使命,致力於讓身心障礙者能夠發揮各自的強項,作為支撐企業事業活動的「戰力」活躍於社會,並使之成為理所當然的常態。

隨著法定雇用率的提高,身心障礙者的雇用在數量上有所擴大。然而另一方面,我們在現場也目睹了許多現實情況,即「達成雇用率」成為了目的,而在未具備充分將其視為戰力來迎接的觀點下進行了錄用。其結果導致「無法留任」、「無法發揮所長」的案例不斷累積,進而擴散了身心障礙者無法成為戰力這種錯誤的認知。我們希望改變這種現狀本身。

■我們所面對的課題

本公司自創業以來,始終堅持「只要有適當的準備與環境整備,身心障礙者就能成為戰力」這一前提。身心障礙者能否活躍,並非僅取決於個人的努力。

業務設計、職務劃分、評估標準、管理方式、支援體制——我們從實踐中學到,結果會根據機制的不同而產生巨大的變化。

實際上,在本公司,儘管約有 7 成的員工為身心障礙者,但每個人都在提升技能的同時活躍於崗位上。除了負責 RPA 業務自動化、網頁無障礙化(WEB Accessibility)、數據分析等高難度業務的核心人才外,支撐團隊與組織的管理人才也在不斷成長。

■「給予關懷,但不予客氣。」

我們重視「給予關懷,但不予客氣」這一理念。合理性的關懷會細心執行。另一方面,對於成果則會毫不客氣地要求。若沒有這兩者的平衡,身心障礙者將僅停留在「被保護的存在」,結果導致職涯與活躍機會無法擴展。本公司透過將身心障礙員工視為事業的承擔者來迎接、培育並進行評估,證明了「作為戰力的身心障礙者雇用」是成立的。

■將機制與專業知識推廣至社會

我們並不認為只有本公司成功就好。我們在辦公室中心事業中累積的業務設計、定量化、培育、管理知識,以及透過 DEI 推進事業所培養出從錄用、留任到活躍的一貫性支援專業知識。我們認為,將這些提供給真心想投入身心障礙者雇用的企業,並以有助於事業貢獻的形式在社會中落實,正是我們的使命。

我們相信,透過持續增加那些「非為了滿足法定雇用率」,而是「作為提升企業價值的選擇」來進行身心障礙者雇用的企業,身心障礙者的工作道路將會變得更加寬廣且光明。

本公司將從雇用的現場出發,持續創造一個身心障礙者作為戰力被需要、並持續受到期待的社會。

關於株式會社 Mynavi Partners

這是以促進 Mynavi 集團身心障礙者雇用為目的的特例子公司。事業內容包括 Mynavi 集團的事務業務代理、員工健康管理室的營運,以及針對身心障礙者的人才介紹業務、針對企業的諮詢(身心障礙者錄用、留任的企劃提案)業務,以及持有身心障礙手冊的年輕人才培育業務。今後我們也將持續創造更多讓身心障礙人才發揮能力的機會。

<媒體相關人員諮詢窗口>

株式會社 Mynavi Partners

公關負責人 中川 大滉

E-MAIL:mpt-pr@mynavi.jp

TEL:03-6267-4174(代表)