Mynavi Partners 將持續挑戰，邁向一個能以「戰力」而非「數字」來談論身心障礙者就業的社會

株式會社 Mynavi Partners（總部：東京都千代田區；代表取締役社長執行役員：藤本 雄）贊同將 4 月 1 日定為發布夢想之日的 April Dream。本新聞稿是「Mynavi Partners」的夢想。Mynavi Partners（以下簡稱「本公司」）以「開拓所有人活躍的道路，成為通往未來的路標」為使命，希望讓身心障礙者能夠發揮各自的優勢，作為支持企業活動的「戰力」活躍於社會，成為一種常態。

隨著法定雇用率的提高，身心障礙者雇用在數量上有所擴大。然而，我們在現場也看過許多案例，其中「達成雇用率」成為了目的，而沒有充分考慮將其視為戰力來招募。結果導致「無法留任」、「無法發揮作用」的案例不斷累積，錯誤地認為身心障礙者無法成為戰力的觀念也隨之擴散。我們希望改變這種趨勢。

## 我們所面對的提問
自公司成立之初，本公司便始終堅守著「身心障礙者若能獲得適當準備與環境整備，便能成為戰力」的前提。身心障礙者能否活躍，並非僅由個人努力決定。

我們從實踐中學到，業務設計、職務劃分、評估標準、管理、支援體制等——這些機制的不同會對結果產生巨大影響。

事實上，在本公司，約七成的員工為身心障礙者，但每個人都持續提升技能並活躍於工作崗位。除了在 RPA 業務自動化、網路無障礙、數據分析等高難度業務中擔任核心角色的人才外，支持團隊與組織的管理人才也逐漸成長。

## 「我們提供關懷，但不退縮。」
我們重視「提供關懷，但不退縮」的理念。我們會細心地提供合理關懷。另一方面，我們也會毫不保留地要求成果。若無法兼顧兩者，身心障礙者將僅止於「受保護的存在」，結果將無法擴展其職涯與活躍機會。本公司透過將身心障礙員工視為業務的承擔者，進行培養與評估，證明了「將身心障礙者視為戰力雇用」是可行的。

## 將機制與知識推廣至社會
我們不認為只有我們公司成功就夠了。透過辦公室中心業務所累積的業務設計、量化、培訓、管理知識，以及透過 DEI 推進業務所培養的從招募到留任、再到活躍的一貫化支援知識。將這些提供給認真對待身心障礙者雇用的企業，並以有助於事業貢獻的形式在社會中實施，正是我們的使命。

我們相信，透過持續增加那些將身心障礙者雇用視為「提升企業價值之選擇」，而非「為滿足法定雇用率」的企業，身心障礙者的工作道路將會更加寬廣、光明。

本公司將持續從雇用的現場，打造一個身心障礙者被視為戰力所需要並被持續期待的社會。

## 關於株式會社 Mynavi Partners
Mynavi 集團為促進身心障礙者雇用而設立的特例子公司。其業務內容包括為 Mynavi 集團提供行政事務代理服務、營運員工健康照護室，此外還提供身心障礙者人才仲介服務、企業諮詢（針對身心障礙者招募與留任的企劃提案）業務，以及持有身心障礙手冊的年輕人才培訓業務。未來也將持續為身心障礙人才創造更多發揮能力的機會。

<媒體聯絡方式>
株式會社 Mynavi Partners
公關負責人 中川 大滉
E-MAIL：mpt-pr@mynavi.jp
TEL：03-6267-4174（總機）