【限額15名】終結新事業的「孤獨賭博」。邀請前船井總研取締役五十棲剛史先生,於4/23(四)舉辦學習邁向10億營收之「機制」與「退場」的超實踐型研討會

Monster Bank 股份有限公司將於4月23日舉辦針對高階管理者的超實踐型研討會。邀請五十棲剛史先生,講解自驅型組織的機制以及事業退場的科學標準。
イベントNQ 80/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月11日 02:00
  • 🔍 收集: 2026年4月11日 00:21
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 05:48(收集後221小時27分鐘)
**■ 舉辦背景:為何九成的新事業都在「檢討」階段便銷聲匿跡?**

在現代商業環境中,新事業「邊跑邊想」被視為一種美德。然而,在背後卻隱藏著無數預算與時間都消磨在「毫無根據的試錯」中的現實。

Monster Bank 提倡的是,將購買幾千日圓衣服時必定會做的「試穿」,變成投資幾千萬日圓的商業活動中理所當然的事情。此次,我們邀請了在船井綜合研究所創下無數不朽紀錄的五十棲剛史先生,為經營者們最苦惱的「推動機制」與「退場標準(科學)」進行解密。

**■ 本研討會將揭曉「將新事業轉化為資產」的3大武器**

不依賴情感的「退場科學」
明確判斷「何時該停止」的標準,防止沉沒成本不斷擴大的決策邏輯。

即使總裁不動也能自行運轉的「組織藍圖」
不依賴個人的突破力,打造讓第一線員工能基於數據高速運轉PDCA循環的機制。

突破營收從2億到10億的「高牆」之法
從累計超過2,000家企業的顧問實績中得出,成長型企業共通的「贏家思考法」。

**■ 講者簡介**

**五十棲 剛史 先生**

iOffice 股份有限公司 代表取締役 / 前・船井綜合研究所 股份有限公司 取締役 / Monster Bank 股份有限公司 外部顧問

1994年加入船井綜合研究所。在該公司所有顧問中創下實績NO.1的紀錄,並作為事業開發取締役帶領無數新事業邁向成功。其著作《如何將營收2億日圓的公司變為10億日圓》作為經營者的聖經,是長銷書。目前從新創企業到上市企業,他以深入實務的陪伴型支援獲得了極大的信賴。

**■ 活動概要**

日期:2026年4月23日(四)19:00〜21:00(18:45開始報到)
地點:Shot Village(位於東京都內 ※詳細地址將個別通知報名者)
名額:15名(僅限高層管理者・事業負責人參加)
參加費:12,000日圓(含稅)

**■ 關於 Monster Bank 股份有限公司**

以「將商業上孤獨的賭博,轉變為充滿確信的挑戰」為使命,營運 PoC(概念驗證)平台「Proofly」。我們作為「挑戰禮賓部」,透過數據與執行支援(EMO模式)將新事業開發與展店的不確定性可視化,從而將企業的成功機率最大化。

**【公司簡介】**

公司名稱:Monster Bank 股份有限公司
所在地:東京都港區六本木7-7-7 8F
設立時間:2025年7月
代表取締役:鳥羽和真
資本額:3,100萬日圓(截至2026年1月)
事業內容:PoC平台「Proofly」的營運等