ウェビナー開催の背景と目的

「今月も目標未達だが、メンバーのどこをどう改善すればいいか分からない」

「トップ営業の勘やスキルに頼り切りで、後輩が育たない」

多くの営業マネージャーや経営者が、

このような営業の「属人化」と「ブラックボックス化」に頭を悩ませています。

営業成果が出ない根本的な原因は、メンバーの気合いや能力不足ではありません。

売れる仕組みが「構造化」されていないこと、

そしてプロセスのどこで躓いているかが「データとして可視化」されていないことにあります。

本ウェビナーでは、「コア業務は人、ノンコア業務はAI」という最先端の分業設計から、

営業プロセスの歩留まりを科学的に改善し、属人性に頼らない「再現性の高い営業組織」をつくるための具体的なロードマップを初公開します。

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本ウェビナーで得られる「5つの持ち帰りポイント」

【歩留まりの可視化】 どのフェーズで失注しているかを特定する科学的アプローチ

【営業課題の構造診断】 「なんとなく数字が上がらない」状態を打破する見える化フレームワーク

【AIによるノンコア業務削減】 AIに任せるべき業務の見つけ方と、具体的な導入イメージ

【自社への即時適用】 「明日から自社で何をすべきか」がわかる具体的なHow-to

【組織化へのファーストステップ】 チームの営業力を底上げするための仕組み化・組織設計

こんな方におすすめ

営業部長、営業マネージャー、経営者の方

「属人営業」から脱却し、チーム全体の底上げを図りたい方

営業プロセスのどこで失注しているか(歩留まり)を可視化したい方

インサイドセールスの導入や、AIを活用した営業効率化を検討中の方

営業施策の費用対効果(ROI)を数字で証明し、社内稟議を通したい方

登壇者プロフィール 鈴木 創也(すずき そうや) 株式会社ValorizeAI 代表取締役CEO

Salesforce出身の営業の仕組み化専門家。「ノンコア業務はAIで代替し、人はより高度な業務でレベルアップ」の思想のもと、営業ワークフローの設計・実装を多数支援。KPI達成に向けた施策検証・チャネル最適化を得意とする。

鳥羽 和真(とば かずま)モンスターバンク株式会社 代表取締役

データサイエンスに基づきマーケティング・営業効果を可視化。分析ツール『Proofly』により、施策の真の貢献度を算出し、意思決定の高度化を支援。広告事業・コンサルティング事業・マーケットプレイス事業を展開。

開催概要

日時: 2026年7月15日(水) 13:00〜14:00

参加費: 無料

定員: 限定50名(先着順) ※席数に限りがございますのでお早めにお申し込みください。

形式: オンライン開催(Google Meet予定)

※お申し込みいただいた方に、視聴用URLをお送りいたします。PCやスマートフォンからどこからでもご参加いただけます。

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FACT BOX ・ 要点整理

  • 出典:PR TIMES
  • 分類:イベント
  • 関連組織:モンスターバンク株式会社 / ValorizeAI