MODE-1 PARTNERS株式会社がコーポレートサイトを全面リニューアル

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  • MODE-1 PARTNERS株式会社がコーポレートサイトを全面リニューアル
  • MODE-1 PARTNERS株式会社は、コーポレートサイトを全面リニューアルした。同社の「代行ではなく、グロースパートナー。」という姿勢を掲げ、支援実績や成長支援モデルを体系的に整理し可視化している。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年6月4日

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MODE-1 PARTNERS株式会社は、コーポレートサイトを全面リニューアルした。同社の「代行ではなく、グロースパートナー。」という姿勢を掲げ、支援実績や成長支援モデルを体系的に整理し可視化している。

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MODE-1 PARTNERS株式会社がコーポレートサイトを全面リニューアル (2026年6月4日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年6月4日
MODE-1 PARTNERS株式会社は、コーポレートサイトを全面リニューアルした。同社の「代行ではなく、グロースパートナー。」という姿勢を掲げ、支援実績や成長支援モデルを体系的に整理し可視化している。
その他NQ 85/100出典:PR Times

📋 記事の処理履歴

  • 📰 発表: 2026年6月4日 04:01
  • 🔍 収集: 2026年6月3日 19:20
  • 🤖 AI分析完了: 2026年6月4日 01:06(収集から5時間45分後)
2026年6月3日、MODE-1 PARTNERS株式会社(本社:東京都中央区、代表取締役:岩世祐生)は、コーポレートサイト(https://m1.satellite-holdings.co.jp/)を全面リニューアルしました。

本リニューアルでは、当社のスタンスである「代行ではなく、グロースパートナー。」を中心に据え、3フェーズの成長支援モデルとこれまでの支援実績を再整理・可視化しています。

■ リニューアルの背景
同社はクライアントの事業成長に当事者として伴走する企業です。経営者と同じ視点で数字を見つめ、集客、営業、商品設計、仕組み化までを網羅的に支援する姿勢を明確化するため、サイト刷新に至りました。

■ 主なリニューアルポイント
1. スタンスの明確化:事業を部分的に外注するのではなく、丸ごと見る姿勢を全体で表現。
2. 支援モデルの可視化:体系化した以下の3フェーズを明示。
- Phase 01: START PARTNER(現状整理・スケール準備)
- Phase 02: GROWTH PARTNER(事業を伸ばす)
- Phase 03: SCALE PARTNER(伸び続ける構造をつくる)
また、KPIに連動した料金体系も明示されました。
3. 支援実績の拡充:累計売上貢献額は86億円超。伴走実績として、パーソナルトレーナー事業(3年で年商3.2億円)、サロン向けマーケティング支援事業(2年で年商2.2億円)、キャリア支援サービス事業(2年で年商1.7億円)などの成長事例を公開。

■ 代表コメント
代表取締役 岩世祐生氏は、「部分的な外注ではなく、事業を丸ごと見る当事者でありたい。今回のリニューアルでは、その考え方と支援の実態をより分かりやすくお伝えします」と述べています。

よくある質問

MODE-1 PARTNERS株式会社の新コーポレートサイトではどのような支援実績が可視化されていますか

同社の成長支援モデルや具体的な支援実績が体系的に整理され、掲載されています

MODE-1 PARTNERS株式会社はコーポレートサイトリニューアルでどのような姿勢を強調していますか

「代行ではなく、グロースパートナー。」という姿勢を掲げ、顧客企業の成長を重視する方針を明確にしています

MODE-1 PARTNERS株式会社のコーポレートサイトリニューアルの主な目的は何ですか

支援実績や成長支援モデルを可視化し、顧客企業への価値提供をより明確に伝えることです

MODE-1 PARTNERS株式会社のコーポレートサイトリニューアルはどのような内容が変更されましたか

支援実績や成長支援モデルを体系的に整理し、よりわかりやすく情報を提供するように変更されました

MODE-1 PARTNERS株式会社のコーポレートサイトリニューアルで特に強調されているキーワードは何ですか

「グロースパートナー」というキーワードが強調され、顧客企業の成長を支援するパートナーとしての役割が明確にされています