TVer 公司每週五天導入名店員工餐廳服務「みんなの社食」:活化內部溝通,助力中途員工融入組織

株式會社 TVer 每週五天導入「みんなの社食」服務,將知名排隊名店的料理帶進辦公室。此舉旨在加強員工(其中 80% 為中途聘僱)之間的跨部門溝通與組織凝聚力。
その他NQ 42/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年4月28日 21:00
  • 🔍 收集: 2026年4月28日 12:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 13:49(收集後1小時17分鐘)
株式會社 みんなの社食(總部:東京都港區,代表董事 CEO:齋藤武仁)所開發的知名店鋪員工餐廳服務「みんなの社食」,已開始在株式會社 TVer(以下簡稱 TVer 公司)每週提供五天的服務。同時,也公開了關於服務導入經過及員工反應的訪談文章。

TVer 公司的員工約有 8 成由中途採用組成,隨著擁有多樣背景的成員增加,如何培養跨部門的橫向聯繫以及組織的整體感成為了一大課題。作為新辦公室「打造讓人想進公司的環境」的一環,該公司採用了「みんなの社食」。導入後,儘管原則上實施每週進公司三天的方針,但體感上每週進公司四至五天的員工有所增加,且中途員工透過午餐自然融入組織的場景已成為日常。

▶ 訪談文章 URL:https://minshoku.jp/case/tver/

### 導入背景:強化跨部門的橫向聯繫
舊辦公室分為三個樓層,與不同部門成員見面的機會有限。在約 8 成員工為中途採用的 TVer 公司中,雖然每個月都有新成員加入,但由於專業性高的職位容易在各自部門內完成工作,難以自然產生橫向聯繫。

### 導入後的變化:以午餐為契機展開日常的偶發溝通
對於每個月都進行中途招募的 TVer 公司來說,這不僅活化了現有員工的溝通,也成為新進員工融入組織的契機。大場社長親自與員工一起排隊享用員工餐廳,他也分享了「知名店鋪員工餐廳」的優點。

**<株式會社 TVer 代表董事社長 大場 洋士先生 評語>**
「我每天都吃得很開心。飲食是不分年齡或部門,每個人都擁有的共同話題。透過創造一個讓各種人在附近出現的場所,溝通得到了巨大的擴展。TVer 的工作,沒有一項是可以獨自完成的。業務、工程師、行銷人員,都必須以團隊行動為前提。正因如此,建立『能看見臉』的關係,將直接關係到事業效率。」

**<株式會社 TVer 管理本部 總務部 島 弘樹先生 評語>**
「在自助餐排隊時,前面的人未必是你認識的人。在那裡打招呼、進而一起吃飯……這種偶發性的溝通非常自然地產生了。進公司頻率方面,雖然公司方針是原則每週三天,但體感上覺得每週來四、五天的人可能更多。看到中途同期的人們圍著午餐一起吃飯的樣子,從主管部門的角度看來真的很開心。我想,跳入新環境的緊張感,在那種場合應該得到了些許緩解吧。」

### 在減輕員工負擔的同時提供名店風味
「みんなの社食」可以作為福利型服務提供,由公司負擔部分午餐費用。在 TVer 公司,根據大場社長本人的意向,在減輕員工負擔的同時,實現了提供排隊名店風味的員工餐廳。

### 什麼是「みんなの社食」?
「みんなの社食」是一項可以將 Tabelog 3.7 分以上或入選百大名店等排隊名店的料理,導入作為自家公司員工餐廳的服務。每週一次起即可輕鬆導入,且根據利用頻率每次更換店鋪與菜單,因此不會感到厭煩。員工可以以每餐 500 日圓(一個銅板價)享用熱騰騰的自助式料理。這不僅解決了辦公室的午餐難民問題,更旨在透過「共食」提供愉快的午餐體驗,為組織的團結力和進公司體驗的提升做出貢獻。
諮詢:https://minshoku.jp/contact/

### 株式會社 みんなの社食 公司概況
- **企業名稱:** 株式會社 みんなの社食
- **代表者:** 代表董事 CEO 齋藤 武仁
- **成立日期:** 2024年6月19日
- **資本額:** 171,100,000 日圓(含資本準備金)
- **業務內容:** 名店員工餐廳服務「みんなの社食」的企劃、營運
- **所在地:** 〒105-0001 東京都港區虎之門 1-10-5 KDX虎之門一丁目大樓 11F
- **官方網站:** https://minshoku.jp/lp02/