女性活躍推進法に基づき「一般事業主行動計画」を策定

MetaWater株式會社（社長：山口 賢二、總公司：東京都千代田區）為進一步推動多元共融（Diversity & Inclusion）及工作方式改革，致力於實現讓每個人都能懷抱熱忱與成就感工作的職場環境，依據《女性活躍推進法》制定了「一般事業主行動計畫」。

將「人才視為最大資產」的本集團，以「成為最想工作的公司No.1」為目標，在「人力資本經營」的理念下，致力於打造讓多元個性發光發熱的環境。迄今為止，為支援女性員工發揮所長，我們致力於完善「讓員工能長期安心工作的環境（制度基礎）」，包括擴充育兒與工作平衡支援制度及推動靈活的工作方式。作為成果，相關制度的使用已趨於穩定，女性管理職的任用及男性育嬰假取得率等指標亦有所提升。

本集團為打造讓每個人都能懷抱成就感，並能從中堅層穩步晉升至領導層的環境，將以「提升女性員工比例」、「完善職場環境與營造企業文化」、「提升職涯自主性與晉升意願」以及「對女性特有健康議題的理解與支援」為重點，全公司共同推動相關措施。

計畫期間

2026年4月1日　～　2031年3月31日

本公司的課題

（1）女性員工比例低迷 （2）中堅員工層薄弱 （3）晉升至上位職位的停滯

目標（至2030年度末）

・女性員工比例達到15% ・男性育嬰假取得率達到70%以上，且平均取得天數達到90日以上 ・中堅層（BP/SP層）的女性員工數較2025年度增加至2倍

推動內容與實施期間 〈推動項目①〉　提升女性員工比例

（1）強化女性招募活動之措施（持續進行）

〈推動項目②〉　完善職場環境與營造企業文化

（1）2026年度，由經營高層發布「女性友善職場改革」訊息 （2）2026年度起，持續舉辦育嬰假座談會，並研議舉辦年輕員工交流會 （3）2026年度起，連載育嬰假取得者（男女）及其主管的經驗談

〈推動項目③〉　提升「職涯自主性」與「晉升意願」

（1）2026年度，將女性員工的「資格等級別分布」視覺化並與各部門共享，掌握晉升候選人並實施「計畫性指派」 （2）2026年度起，研議針對管理職實施「職涯支援管理教育」

〈推動項目④〉　對「女性特有健康議題」的理解與支援

（1）2026年度起，研議針對管理職及全公司實施「健康素養教育」