Members 制定新長期願景「FUTURE VISION」,目標 2035 年

身為數位轉型現場的數位實踐夥伴,Members Co., Ltd.(總部:東京都中央區，代表董事社長:髙野 明彦，東證 Prime:2130,以下簡稱「Members」)宣布已制定以 2035 年為目標的新長期願景「FUTURE VISION」。

新長期願景「FUTURE VISION」的整體願景:「Digital for Hope.」所蘊含的永續未來挑戰

【願景宣言】

Digital for Hope. 釋放數位創作者的創造力，將氣候變遷轉化為綠色成長，將人口減少轉化為個人富裕

【提供的價值】

Imagine it. Make it.

透過「人的力量」,將商業與社會應有的樣貌「具體化」的數位實踐夥伴

制定的背景:從網站營運轉型為「數位轉型現場支援」,恢復獲利能力，並擴大規模至 1,500 名 PMO 人才

Members 在 2020 年提出了「VISION2030」,並推動「確立世界第一的數位商業營運」(※1)。然而，由於市場環境變化導致主力的大型網站營運事業成長趨緩，以及先行的人才投資，獲利能力惡化，因此在 2024 年凍結了數值目標，並朝向轉型為「數位轉型現場支援職位」邁進。

結果，在 2026 年 3 月期決算中，數位轉型領域的銷售額比例達到 54.2%,獲利能力得以恢復，而數位轉型推動的關鍵人才 PMO(專案管理辦公室)也擴大規模至 1,500 人(※2)。在成長基礎已穩固的此刻，我們制定了新的長期願景「FUTURE VISION」。

應回歸的起點與目標樣貌:追求經營方針「超公司」,並以理想共同體「丹麥」為模型的組織形象

經營方針「超公司」

最重視的是源頭思想，即經營方針「超公司」。Members 致力於同時實現「對社會的貢獻」、「社員的幸福」與「公司的發展」這三個目標，且不妥協任何一項。

在人工智慧等科技取得驚人進展的同時，我們認為應將這些技術用於促進整個社會的永續發展與幸福，也就是為了「希望(Hope)」而使用，而非僅用於企業的利益追求。

目標樣貌，如丹麥般的共同體

北歐的丹麥，在國家層級體現了我們理想的「超公司」。丹麥實現了高勞動生產力與世界頂尖的幸福感。

我們將以丹麥為目標，建立一個組織，在以國民幸福為目標的同時，透過信任與共創文化、設計思維、人才投資、多元性、科技以及脫碳領導力，同時實現商業成果的創造與對氣候變遷等社會課題解決的貢獻。

重要性(關鍵主題):氣候變遷與勞動人口減少等，應著手的 4 個主題

基於源頭思想與社會市場環境，我們將 4 個主題定位為應著手的關鍵主題。

急劇的氣候變遷

能源、糧食安全、供應鏈重組成為課題。需要透過數位實踐來加速循環經濟的轉型與脫碳生活方式的行為改變。

勞動人口減少

商店、物流、工廠、建築、醫療、照護等現場人力短缺問題嚴重。需要透過人工智慧與機器人技術來實現生產力的劇烈提升。

社會分裂的危機

擔憂人工智慧、科技取代人類工作、貧富差距擴大、社會分裂加劇。企業不僅要追求利潤，更被要求扮演連結人們、促進協作的角色，以提升整個社會的幸福感。

人工智慧、數位技術的驚人進化

伴隨人工智慧基礎設施投資產生巨大的能源需求，以及工作的重新定義、勞動力轉移正在進行。為了社會的繁榮與人們的幸福而運用科技，並朝向人工智慧與人類並行的現場，變革實踐的需求日益增加。

價值創造流程:「強化人力資本」至確立「數位實踐夥伴」,實現願景的路線圖

(1)投入

透過整備 5 種環境與機制來強化人力資本、組織資本，並以「數位實踐夥伴」的身分來最大化提供的價值。

招募與培育能力:追求培育人才的最佳環境，並建構吸引渴望自我成長者的機制

人才聚集與成長的場所:將學習的圈子擴展至日本全國，建立人才聚集的社群

公司制:擴充產生多元專業性的自主性內部專業組織

包容性:建構異能相互輝映、增幅價值的包容性組織文化

學習敏捷性:享受變化，持續高速更新技能的學習敏捷性

(2)職位、提供的價值

運用 3 種優勢，透過「人的力量」,確立「數位實踐夥伴」的職位，將商業與社會應有的樣貌「具體化」。

信任的力量:基於與顧客的信任，如同社員般的長期陪伴關係

將技術具體化的力量:透過人工智慧與最新科技改變價值鏈

設計與 CSV 的力量:以深刻的人類理解與未來導向，將社會課題昇華為商業價值

(3)實現 FUTURE VISION

強力推動價值提供流程，與顧客一同從內部完成數位企業化，實現 FUTURE VISION「Digital for Hope.」。

以 2035 年為目標的成長目標(KGI):創造 100 億日圓營業利益與 1,000 個影響力案例

影響力案例 1,000 件

與顧客一同創造眾多 CSV 案例，在氣候變遷與人口減少等關鍵課題的解決上找到希望。

營業利益 100 億日圓

成為業界領導企業之一，對社會產生巨大影響力。

代表董事 兼社長執行董事 髙野 明彦的評論:將科技用於社會的「希望(Hope)」

在人工智慧劇烈進化的今日，科技不應僅用於追求利益，而應用於永續未來這個「希望(Hope)」。

我們將在新的願景下，進化為與顧客從內部一同完成變革的「數位實踐夥伴」,如同「社員一般®」深入現場，將巨大的社會課題轉化為成長機會與希望。我們將與各位建立「MEMBERSHIP」的信任羈絆，共同將應有的樣貌具體化。敬請期待全新的 Members 挑戰。

有關實現 FUTURE VISION 的策略詳情，請參閱此處。

2026 年 5 月 14 日:新、長期願景『FUTURE VISION』的制定

https://www.members.co.jp/hubfs/company/news/2026/pdf/20260514_06.pdf

※1:「VISION2030(2030 年的理想樣貌)」於 2020 年 5 月 8 日發表。提出「以日本全國創作者的力量，貢獻於氣候變遷、人口減少等社會課題的解決，引領永續社會的變革」。

※2:2026 年 5 月 14 日「2026 年 3 月期 決算說明資料」(https://ssl4.eir-parts.net/doc/2130/tdnet/2810494/00.pdf)

關於 Members

Members 以任務「透過「MEMBERSHIP」,創造心靈富足的社會」與長期願景「FUTURE VISION」:「Digital for Hope. 釋放數位創作者的創造力，將氣候變遷轉化為綠色成長，將人口減少轉化為個人富裕」為目標。

在此願景下，我們透過數位人才的陪伴來推動數位轉型現場支援業務。作為「引領社會變革的數位實踐夥伴」,我們如同「社員一般®」深入現場，運用人工智慧等先進科技，目標是將社會課題轉化為企業的成長機會。

具體而言，在人工智慧、服務設計、UX、專案管理、產品、系統開發、數據管理、行銷、脫碳、循環 DX 等事業領域，擁有高度專業技能的數位人才將作為合作企業團隊的一員，在數位轉型現場的實踐、營運階段，陪伴支援內部自主的數位轉型推動，並作為組織的一員實現成果提升。創立於 1995 年。東證 Prime 上市。

公司名稱:Members Co., Ltd.

所在地:東京都中央區晴海 1 丁目 8 番 10 號 晴海 Island Triton Square Office Tower X 37 樓(接待處 35 樓)

代表人:代表董事社長 髙野 明彦

資本額:1,059 百萬日圓(截至 2026 年 3 月底)

網站:https://www.members.co.jp/

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