Medifon 將於 2026 年 7 月 15 日舉辦第三屆「Sanken Lab」人資社群活動,聚焦人力資本與健康經營
Key facts
- Medifon 將於 2026 年 7 月 15 日舉辦第三屆「Sanken Lab」人資社群活動,聚焦人力資本與健康經營
- Medifon 公司將於 2026 年 7 月 15 日舉辦第三屆「Sanken Lab」人資社群活動,主題為人力資本與健康經營。活動將聚焦「長壽(延長健康壽命)」,並邀請日本再技能化倡議組織的代表理事後藤宗明進行專題演講。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月3日
Direct answer
Medifon 公司將於 2026 年 7 月 15 日舉辦第三屆「Sanken Lab」人資社群活動,主題為人力資本與健康經營。活動將聚焦「長壽(延長健康壽命)」,並邀請日本再技能化倡議組織的代表理事後藤宗明進行專題演講。
- Citation
- Medifon 將於 2026 年 7 月 15 日舉辦第三屆「Sanken Lab」人資社群活動,聚焦人力資本與健康經營 (2026年6月3日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月3日
Medifon 公司將於 2026 年 7 月 15 日舉辦第三屆「Sanken Lab」人資社群活動,主題為人力資本與健康經營。活動將聚焦「長壽(延長健康壽命)」,並邀請日本再技能化倡議組織的代表理事後藤宗明進行專題演講。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月3日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月3日 10:26(發表後26分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月7日 00:04(收集後85小時37分鐘)
提供醫療機構遠距醫療口譯及企業健康經營支援的 Medifon 股份有限公司(東京都港區,代表取締役 CEO:澤田真弓)將於 2026 年 7 月 15 日(星期三)在東京都內(Nexus Ecosystem Xs Tokyo)舉辦第三屆「Sanken Lab」人資社群活動,這是一個以人力資本經營和健康經營為主題,讓實務工作者互相學習的社群。
本次活動將邀請一般社團法人日本再技能化倡議組織(代表理事:後藤宗明先生)進行專題演講,主題為全球先進企業關注的「長壽(延長健康壽命)」。此外,我們也將提供一個平台,讓面臨相同困擾的實務工作者能夠帶來自己公司的課題,透過討論和探究的工作坊,帶回可以從明天開始實踐的見解。
■ 舉辦背景
「人力資本經營」和「健康經營」從提升企業價值的角度備受關注,國內申請健康經營優良法人的企業數量在 2025 年度已達到約 28,000 家。另一方面,負責這些實務的現場人員提出了許多容易在公司內部感到孤立的困擾,例如「如何說服經營層」、「措施的效果難以用數字呈現」。
在這種情況下,第二屆活動(於 2026 年 3 月 3 日星期二舉辦)的會後問卷調查結果顯示,參與者滿意度高達 94.4%,下次參加意願為 100%,證實了對於一個不僅能討論成功案例,也能坦誠討論失敗和困擾的平台需求很高。此外,根據對未來主題的期望,對於「休假/離職/心理健康對策」(83.3%)和「健康經營/健康管理」(77.8%)等主題表現出高度興趣,因此第三屆活動將「將健康納入經營議題」設定為這兩個主題的共同上位概念。
第三屆的主題是「長壽(延長健康壽命)」。這個概念不僅僅是長壽,而是將「讓員工在維持健康且充滿活力的狀態下,長期持續創造價值」置於企業經營的核心,此概念在全球先進企業中正迅速受到關注。透過在長壽領域擁有第一線知識的後藤先生的演講,我們將分享「產業保健是經營戰略的最前線」這一觀點,並在隨後的工作坊中讓參與者面對自己公司的課題。
■ 第三屆活動概要
活動名稱
經營 × 長壽戰略 - 為何現在長壽對經營是必要的-
日期時間
2026 年 7 月 15 日(星期三)16:00 - 19:00(15:30 開始受理報到)
會場
Nexus Ecosystem Xs Tokyo *東京都營運的新創支援設施
(〒100-0005 東京都千代田區丸之內 3-3-1 新東京大樓 4 樓)
參加費
免費
名額
30 名(實體舉辦/邀請制)
<時間表>
15:30
開始受理報到
16:00
開幕致詞
16:10
【第一部分】專題演講 + Q&A
「經營 × 長壽戰略 - 為何現在長壽對經營是必要的-」
講者:後藤 宗明 先生(日本再技能化倡議組織 代表理事)
17:00
【第二部分】工作坊「帶來您公司的課題吧?」
個人工作 + 小組討論
18:00
交流・聯誼會(自由參加)
19:00
閉幕致詞
<推薦給這樣的人>
• 負責推動健康經營、人力資本經營的人事、勞務負責人、產業保健人員
• 正在尋找如何向經營層說明健康措施效果方法的人
• 在休假、離職、心理健康對策方面感到困擾的人
• 想從其他公司的真實課題和實際案例中學習的人
• 想與實務工作者坦誠討論、交換資訊的人
■ 第三屆的特點:打造「實驗室」般的場域
在第三屆活動中,我們意識到要轉變為「不僅是學習會,而是能帶回實踐知識的場域」,大幅調整了輸入(演講)與輸出(工作坊)的比例。
在第一部分,後藤先生的演講將以「產業保健是經營戰略的最前線」為主題,透過數字和故事傳達海外先進企業的案例,以及健康投資如何提高組織的可持續性並擴大成長空間的重要性。
在第二部分的工作坊中,參與者將根據報名時選擇的課題主題,與有相同困擾的實務工作者組成小組。活動設計是先透過個人工作深入探討自己公司的課題,然後進入小組討論,目標是提供「不是只有我一個人在煩惱」的安全感,以及獲得突破口的提示。
<工作坊課題主題>
光是應對法規就忙不過來
無法掌握休假、離職的原因
不知道如何活用健康數據
無法讓員工和組織參與
無法用數字顯示健康經營的效果
未能與經營戰略連結
■ 講者與營運團隊
【主題演講】後藤 宗明 先生
一般社團法人日本再技能化倡議組織 代表理事
早稻田大學政治經濟學部畢業後,進入現今的瑞穗銀行。歷任美國金融科技公司日本法人代表、通訊創投公司全球事業董事,之後在埃森哲負責人事領域的數位轉型與招聘戰略。
2021 年,創立一般社團法人日本再技能化倡議組織。歷任茨城縣、廣島縣、山形縣、山梨縣的再技能化政策支援、經濟產業省「技能標準化調查委員會」委員、Recruit Works 研究所客座研究員。著作《不斷更新自己技能的「再技能化」》獲得讀者選擇的商業書大獎部門獎。2025 年 9 月出版了採訪海外長壽趨勢的新書《再技能化【人才戰略篇】》。參加過全球 15 個城市的長壽領域國際會議,在東京電視台「Morning Satellite」節目中解說長壽議題,就任日經長壽計畫顧問,修畢新加坡國立大學長壽密集課程,就任美國 Longevity Global 日本分會共同代表。支援海外長壽科技企業進入日本市場、日本長壽事業拓展海外市場以及新事業開發。
【主持人/引導者】石田 茂 先生
Polus 股份有限公司 人事部 部長
1996 年作為應屆畢業生加入 Polus 集團,此後一貫從事人事工作長達 30 年,2013 年就任人事部長至今。曾負責多個集團關聯公司的設立,兼任日本國內最大的預切木材公司 Polatec 股份有限公司的監察人。掌管集團整體的人事功能,擅長規劃制度與政策,同時注重企業文化塑造。
作為畢生事業,20 多年來主辦多個社群,並擔任日本最大規模的大企業人事高層社群「人語會」的代表。
此外,其想法與實踐成果曾透過「日本的人事部」、「HR Pro」、「Wellulu」、「先端教育」、「Learning Design」、「GLOBIS 學不完」、「Radio NIKKEI」等多個媒體採訪被介紹。興趣是喝酒和露營。
【觀察員】大澤
本次活動將邀請一般社團法人日本再技能化倡議組織(代表理事:後藤宗明先生)進行專題演講,主題為全球先進企業關注的「長壽(延長健康壽命)」。此外,我們也將提供一個平台,讓面臨相同困擾的實務工作者能夠帶來自己公司的課題,透過討論和探究的工作坊,帶回可以從明天開始實踐的見解。
■ 舉辦背景
「人力資本經營」和「健康經營」從提升企業價值的角度備受關注,國內申請健康經營優良法人的企業數量在 2025 年度已達到約 28,000 家。另一方面,負責這些實務的現場人員提出了許多容易在公司內部感到孤立的困擾,例如「如何說服經營層」、「措施的效果難以用數字呈現」。
在這種情況下,第二屆活動(於 2026 年 3 月 3 日星期二舉辦)的會後問卷調查結果顯示,參與者滿意度高達 94.4%,下次參加意願為 100%,證實了對於一個不僅能討論成功案例,也能坦誠討論失敗和困擾的平台需求很高。此外,根據對未來主題的期望,對於「休假/離職/心理健康對策」(83.3%)和「健康經營/健康管理」(77.8%)等主題表現出高度興趣,因此第三屆活動將「將健康納入經營議題」設定為這兩個主題的共同上位概念。
第三屆的主題是「長壽(延長健康壽命)」。這個概念不僅僅是長壽,而是將「讓員工在維持健康且充滿活力的狀態下,長期持續創造價值」置於企業經營的核心,此概念在全球先進企業中正迅速受到關注。透過在長壽領域擁有第一線知識的後藤先生的演講,我們將分享「產業保健是經營戰略的最前線」這一觀點,並在隨後的工作坊中讓參與者面對自己公司的課題。
■ 第三屆活動概要
活動名稱
經營 × 長壽戰略 - 為何現在長壽對經營是必要的-
日期時間
2026 年 7 月 15 日(星期三)16:00 - 19:00(15:30 開始受理報到)
會場
Nexus Ecosystem Xs Tokyo *東京都營運的新創支援設施
(〒100-0005 東京都千代田區丸之內 3-3-1 新東京大樓 4 樓)
參加費
免費
名額
30 名(實體舉辦/邀請制)
<時間表>
15:30
開始受理報到
16:00
開幕致詞
16:10
【第一部分】專題演講 + Q&A
「經營 × 長壽戰略 - 為何現在長壽對經營是必要的-」
講者:後藤 宗明 先生(日本再技能化倡議組織 代表理事)
17:00
【第二部分】工作坊「帶來您公司的課題吧?」
個人工作 + 小組討論
18:00
交流・聯誼會(自由參加)
19:00
閉幕致詞
<推薦給這樣的人>
• 負責推動健康經營、人力資本經營的人事、勞務負責人、產業保健人員
• 正在尋找如何向經營層說明健康措施效果方法的人
• 在休假、離職、心理健康對策方面感到困擾的人
• 想從其他公司的真實課題和實際案例中學習的人
• 想與實務工作者坦誠討論、交換資訊的人
■ 第三屆的特點:打造「實驗室」般的場域
在第三屆活動中,我們意識到要轉變為「不僅是學習會,而是能帶回實踐知識的場域」,大幅調整了輸入(演講)與輸出(工作坊)的比例。
在第一部分,後藤先生的演講將以「產業保健是經營戰略的最前線」為主題,透過數字和故事傳達海外先進企業的案例,以及健康投資如何提高組織的可持續性並擴大成長空間的重要性。
在第二部分的工作坊中,參與者將根據報名時選擇的課題主題,與有相同困擾的實務工作者組成小組。活動設計是先透過個人工作深入探討自己公司的課題,然後進入小組討論,目標是提供「不是只有我一個人在煩惱」的安全感,以及獲得突破口的提示。
<工作坊課題主題>
光是應對法規就忙不過來
無法掌握休假、離職的原因
不知道如何活用健康數據
無法讓員工和組織參與
無法用數字顯示健康經營的效果
未能與經營戰略連結
■ 講者與營運團隊
【主題演講】後藤 宗明 先生
一般社團法人日本再技能化倡議組織 代表理事
早稻田大學政治經濟學部畢業後,進入現今的瑞穗銀行。歷任美國金融科技公司日本法人代表、通訊創投公司全球事業董事,之後在埃森哲負責人事領域的數位轉型與招聘戰略。
2021 年,創立一般社團法人日本再技能化倡議組織。歷任茨城縣、廣島縣、山形縣、山梨縣的再技能化政策支援、經濟產業省「技能標準化調查委員會」委員、Recruit Works 研究所客座研究員。著作《不斷更新自己技能的「再技能化」》獲得讀者選擇的商業書大獎部門獎。2025 年 9 月出版了採訪海外長壽趨勢的新書《再技能化【人才戰略篇】》。參加過全球 15 個城市的長壽領域國際會議,在東京電視台「Morning Satellite」節目中解說長壽議題,就任日經長壽計畫顧問,修畢新加坡國立大學長壽密集課程,就任美國 Longevity Global 日本分會共同代表。支援海外長壽科技企業進入日本市場、日本長壽事業拓展海外市場以及新事業開發。
【主持人/引導者】石田 茂 先生
Polus 股份有限公司 人事部 部長
1996 年作為應屆畢業生加入 Polus 集團,此後一貫從事人事工作長達 30 年,2013 年就任人事部長至今。曾負責多個集團關聯公司的設立,兼任日本國內最大的預切木材公司 Polatec 股份有限公司的監察人。掌管集團整體的人事功能,擅長規劃制度與政策,同時注重企業文化塑造。
作為畢生事業,20 多年來主辦多個社群,並擔任日本最大規模的大企業人事高層社群「人語會」的代表。
此外,其想法與實踐成果曾透過「日本的人事部」、「HR Pro」、「Wellulu」、「先端教育」、「Learning Design」、「GLOBIS 學不完」、「Radio NIKKEI」等多個媒體採訪被介紹。興趣是喝酒和露營。
【觀察員】大澤
常見問題
第三屆 Sanken Lab 活動的參加費用是多少?
免費,但採邀請制,名額僅 30 人。
活動的主題是什麼?
「長壽(延長健康壽命)」。
誰會進行演講?
日本再技能化倡議組織的代表理事後藤宗明先生。