Mediphone 將在 SpeakBuddy 主辦的網路研討會上發表演講
Mediphone 株式會社將在 SpeakBuddy 主辦的聯合網路研討會上發表演講。本次網路研討會將以人力資本管理時代，如何將人才投資與組織成果連結的實踐方法為主題，從人才發展、技能再培訓和健康數據利用的角度，解釋戰略性人才投資的設計方法。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月10日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月11日 00:28（發表後5小時28分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 02:35（收集後218小時7分鐘）
Mediphone 株式會社（東京都港區，代表取締役CEO：澤田真弓，以下簡稱「Mediphone」），一家為醫療機構提供遠端醫療口譯服務並支援企業健康經營®的公司，將在株式會社 SpeakBuddy（以下簡稱「SpeakBuddy」）主辦的聯合網路研討會上發表演講。該網路研討會將於 2026 年 4 月 21 日（星期二）舉行，主題為「人力資本管理時代，如何將人才投資與組織成果連結的實踐方法」。
## 活動背景
在全球競爭和技術創新加速的背景下，企業被要求持續進行人力資源投資和能力發展。然而，在許多情況下，人才培養和學習措施是單獨實施的，與組織成果的連結設計不足。
重要的是，人才投資不應僅僅是一次性的培訓，而應從提供學習機會、技能獲取、實務應用到效果可視化，進行一貫性的設計。
本次網路研討會將從人才發展、技能再培訓和健康數據利用的角度，解釋如何戰略性地發揮人才投資作用的設計方法。
## 活動概要
網路研討會名稱：「您是否只是『做完就忘』了？— 人力資本管理時代，如何將人才投資與組織成果連結的實踐方法」
直播時間：2026 年 4 月 21 日（星期二）11:00 - 12:00
錄影回放：
2026 年 4 月 24 日（星期五）12:00 - 13:00、15:00 - 16:00
2026 年 5 月 12 日（星期二）12:00 - 13:00、15:00 - 16:00
舉辦方式：線上
參加費用：免費
<推薦給以下人士>
- 實施了培訓和技能再培訓措施，但覺得無法充分說明其對組織成果和業務增長的貢獻的人力資源和人才發展負責人。
- 覺得英語培訓和數位轉型培訓等學習措施僅止於參與，未能轉化為實際應用或鞏固的人士。
- 被要求擴大人才投資，但需要向管理層解釋投資效益和投資回報率的人力資源主管。
- 正在為如何結合和設計全球人才培養和技能再培訓等多項人才措施而煩惱的人士。
- 希望將人才培養措施設計成一個包含學習機會、技能獲取和狀況管理在內的系統，而非一次性培訓的人士。
## 關於參與公司
本次網路研討會由 SpeakBuddy 主辦，並獲得了從不同角度支援「開始、持續、將學習轉化為成果」過程的公司的合作。
・株式會社 SpeakBuddy (
## 活動背景
在全球競爭和技術創新加速的背景下，企業被要求持續進行人力資源投資和能力發展。然而，在許多情況下，人才培養和學習措施是單獨實施的，與組織成果的連結設計不足。
重要的是，人才投資不應僅僅是一次性的培訓，而應從提供學習機會、技能獲取、實務應用到效果可視化，進行一貫性的設計。
本次網路研討會將從人才發展、技能再培訓和健康數據利用的角度，解釋如何戰略性地發揮人才投資作用的設計方法。
## 活動概要
網路研討會名稱：「您是否只是『做完就忘』了？— 人力資本管理時代，如何將人才投資與組織成果連結的實踐方法」
直播時間：2026 年 4 月 21 日（星期二）11:00 - 12:00
錄影回放：
2026 年 4 月 24 日（星期五）12:00 - 13:00、15:00 - 16:00
2026 年 5 月 12 日（星期二）12:00 - 13:00、15:00 - 16:00
舉辦方式：線上
參加費用：免費
<推薦給以下人士>
- 實施了培訓和技能再培訓措施，但覺得無法充分說明其對組織成果和業務增長的貢獻的人力資源和人才發展負責人。
- 覺得英語培訓和數位轉型培訓等學習措施僅止於參與，未能轉化為實際應用或鞏固的人士。
- 被要求擴大人才投資，但需要向管理層解釋投資效益和投資回報率的人力資源主管。
- 正在為如何結合和設計全球人才培養和技能再培訓等多項人才措施而煩惱的人士。
- 希望將人才培養措施設計成一個包含學習機會、技能獲取和狀況管理在內的系統，而非一次性培訓的人士。
## 關於參與公司
本次網路研討會由 SpeakBuddy 主辦，並獲得了從不同角度支援「開始、持續、將學習轉化為成果」過程的公司的合作。
・株式會社 SpeakBuddy (