【公開1,000人實態調查報告】「引進了AI，但卻什麼也沒改變」—大企業AI應用的現況
mct Inc. 發布了一份針對超過 1,000 名大企業職場人士的 AI 應用實態調查報告。該報告將企業制度與現場實際運作之間的落差、以及未經批准的 AI 使用擴散等情況具象化，並提出了組織轉型所面臨的關鍵課題。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月26日 03:00
- 🔍 收集: 2026年5月25日 18:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月25日 18:39（收集後8分鐘）
設計諮詢公司 mct Inc. 發布了一份調查報告，名為「大企業AI應用實態問卷調查」，這份報告基於對 1,000 名在大型企業工作的職場人士所進行的量化調查結果。
■ 背景與目的
儘管AI工具的普及速度日益加快，但許多企業仍停留在「是否已經引進」的討論層面，未能將現場層面的實際應用情形與組織內部摩擦進行視覺化分析。本調查旨在透過同步掌握企業的AI導入狀況與個人的利用實態，進而點出組織下一步應致力解決的課題。
■ 調查概要
- 調查名稱：大企業AI應用實態問卷調查
- 對象：在大企業工作的職場人士
- 回覆數：1,030人
- 執行單位：mct Inc.
■ 四大關鍵觀察
本報告從以下四個觀點整理了調查結果：
1. 制度與活動的落差：即便制度完備，現場也未必照做。
2. 組織「視線範圍」的侷限：管理層所掌握的僅是冰山一角。
3. 正式管道外發生的事：未經批准的AI使用正悄悄蔓延。
4. 現場在用，組織卻不知：個人與公司之間的「無形高牆」正阻礙著轉型。
■ 負責人寄語
「在閱讀問卷回覆的過程中，我們自己感觸最深的是：許多組織面臨的其實是在『是否導入AI』之下的更深層問題。我們希望這份報告能幫助各企業釐清自身所處的位置，並作為未來討論的起點。」
■ 如何獲取報告
您可以透過以下連結下載此份報告：
https://share-na2.hsforms.com/13iSGR6pzQc-nkJdkp2YrXg1jbel
■ 背景與目的
儘管AI工具的普及速度日益加快，但許多企業仍停留在「是否已經引進」的討論層面，未能將現場層面的實際應用情形與組織內部摩擦進行視覺化分析。本調查旨在透過同步掌握企業的AI導入狀況與個人的利用實態，進而點出組織下一步應致力解決的課題。
■ 調查概要
- 調查名稱：大企業AI應用實態問卷調查
- 對象：在大企業工作的職場人士
- 回覆數：1,030人
- 執行單位：mct Inc.
■ 四大關鍵觀察
本報告從以下四個觀點整理了調查結果：
1. 制度與活動的落差：即便制度完備，現場也未必照做。
2. 組織「視線範圍」的侷限：管理層所掌握的僅是冰山一角。
3. 正式管道外發生的事：未經批准的AI使用正悄悄蔓延。
4. 現場在用，組織卻不知：個人與公司之間的「無形高牆」正阻礙著轉型。
■ 負責人寄語
「在閱讀問卷回覆的過程中，我們自己感觸最深的是：許多組織面臨的其實是在『是否導入AI』之下的更深層問題。我們希望這份報告能幫助各企業釐清自身所處的位置，並作為未來討論的起點。」
■ 如何獲取報告
您可以透過以下連結下載此份報告：
https://share-na2.hsforms.com/13iSGR6pzQc-nkJdkp2YrXg1jbel
常見問題
この調査レポートの実施主体はどこですか？
デザインコンサルティングファームの株式会社mctが実施しました。
調査対象は何人ですか？
大企業に勤務するビジネスパーソン1,030人を対象に実施されました。
本調査の主な目的は何ですか？
企業のAI導入状況と現場レベルでの利用実態を同時に捉え、組織が次に取り組むべき課題を浮き彫りにすることを目的としています。
レポートが指摘する「組織の課題」は何ですか？
制度と現場活動のギャップ、管理層が把握できていない現状、承認外利用の拡大、組織と個人の間にある見えない壁などです。
レポートの入手方法は？
株式会社mctが公開した特設URL（https://share-na2.hsforms.com/13iSGR6pzQc-nkJdkp2YrXg1jbel）からダウンロード可能です。