行銷研究協會將於7月8日舉辦「高附加價值品牌培育法與設計策略」線上研討會
Key facts
- 行銷研究協會將於7月8日舉辦「高附加價值品牌培育法與設計策略」線上研討會
- 行銷研究協會將於7月8日舉辦一場關於高附加價值品牌培育法與設計策略的線上研討會。本次研討會將系統性地講解如何制定策略以建立不陷入價格競爭的品牌,以及價值語言化與視覺化的方法。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月10日
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行銷研究協會將於7月8日舉辦一場關於高附加價值品牌培育法與設計策略的線上研討會。本次研討會將系統性地講解如何制定策略以建立不陷入價格競爭的品牌,以及價值語言化與視覺化的方法。
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- 行銷研究協會將於7月8日舉辦「高附加價值品牌培育法與設計策略」線上研討會 (2026年6月10日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月10日
行銷研究協會將於7月8日舉辦一場關於高附加價值品牌培育法與設計策略的線上研討會。本次研討會將系統性地講解如何制定策略以建立不陷入價格競爭的品牌,以及價值語言化與視覺化的方法。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月10日 00:30
- 🔍 收集: 2026年6月9日 15:51
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月12日 16:52(收集後73小時1分鐘)
2026年7月8日(星期三),行銷研究協會將舉辦一場題為「高附加價值品牌培育法與設計策略」的線上研討會。
隨著自有品牌(PB)商品的興起以及低價高品質商品的增加,許多市場上的產品功能差異日益縮小。在這樣的環境下,建立公司獨特的價值並避免陷入價格競爭的品牌塑造變得越來越重要。
然而,許多企業面臨著諸如「增加附加價值並進行差異化卻無法轉化為銷售額」、「儘管產品優於競爭對手卻無法傳達其價值」,以及「無法維持價格而導致價格下跌」等挑戰。
本次研討會將系統性地講解從附加價值的定義,到建構高附加價值品牌的策略設計,以及將價值傳達給顧客的語言化與視覺化方法。與會者將學習如何改變競爭軸心,包括價格、通路和目標客群的設計。
此外,透過結合食品飲料、日常用品、材料製造商等行業的案例,研討會將剖析「即使昂貴仍被選擇的品牌」與「陷入價格競爭的品牌」之間的差異。透過針對自身品牌價值和挑戰進行的個人練習,與會者將獲得實務上可應用的具體啟發。
本研討會推薦給希望提升品牌競爭力,並致力於打造以價值而非價格取勝的產品與品牌的相關人士。
講師:岡田 裕幸(B.I.P. Japan Co., Ltd. 代表董事)
畢業於神戶大學,並取得神戶大學大學院經營學研究科經營學碩士學位(MBA)。在學期間曾作為交換學生留學美國華盛頓大學商學院。大學畢業後,曾任職於民間企業,後於1996年加入Interbrand Japan Inc.。2002年晉升為該公司董事兼執行顧問,參與了主要為大型企業的各行各業的品牌策略專案。2010年離職後,創立了B.I.P. Japan Co., Ltd.。在實踐本業的同時,也擔任品牌相關研討會講師及大學兼任講師。
課程內容:
1. 如何設計不陷入價格競爭的高附加價值商品
1)理解「價值」概念,解析「為何好東西賣不出去?」
① 三種價值(功能、情感、體驗)
② 高附加價值商品的定義(以超越價格的價值被選擇的商品)
2)建構高附加價值商品品牌時的要點整理
3)創造附加價值的策略設計(價格、通路、目標客群、商品組合)
4)從成功/失敗案例學習高附加價值化的思維轉換~擺脫「以商品為中心」的思維
(食品飲料/日常用品/服飾等)
2. 高附加價值化的策略性品牌建構
1)策略性定位與品牌建構的思維與實踐方法
案例分析(食品飲料/日常用品)
2)明確品牌識別,實現一致的品牌設計
3)定性驗證方法,找出量化數據無法顯現的滯銷原因
【演練】 驗證自身品牌的挑戰
3. 累積價值的品牌行銷實踐
1)品牌價值的可視化與行銷應用方法
案例分析(食品飲料/日常用品/化妝品)
2)顧客購買心理與購買決策流程,促使顧客「即使昂貴也想購買」
3)提升顧客終身價值(LTV)所需的要素
【演練】 明確自身品牌的價值
4. 實現高附加價值的設計策略
~如何將附加價值語言化與視覺化~
1)培育與強化品牌的設計開發要點與標準
案例分析(食品飲料/日常用品/零件/材料)
2)創造能夠長期被認知的視覺識別
3)以整體優化思維展開設計策略的方法
4)總結與問答
會議概要:
日期與時間:2026年7月8日(星期三)13:00 - 16:00
形式:線上進行
※提供期間限定的錄影回放觀看
費用:每位參加者 27,500 日圓(含稅)
【主辦單位】
行銷研究協會
行銷研究協會自1960年成立以來,一直致力於培養具備行銷導向的人才與組織,並協助客戶建立持續獲得顧客青睞的機制。他們主要聚焦於「行銷支援」、「B2C業務力強化」、「店鋪銷售力強化」和「B2B業務力強化」四大領域,透過公開研討會、企業內部培訓、顧問諮詢等多種方式提供支援。
本研討會亦可作為企業內部培訓進行。歡迎隨時洽詢。
●公開研討會(線上/實體)日程表
https://www.marken.co.jp/seminar/
【公司簡介】
行銷研究協會
地址:105-0012 東京都港區芝大門1丁目2番8號 COSMIC BLDG 2F
代表董事:平林 信吾
事業內容: 教育培訓事業、行銷研究事業、顧問諮詢事業、公開研討會事業、企劃製作事業
成立年份:1962年
https://www.marken.co.jp/
隨著自有品牌(PB)商品的興起以及低價高品質商品的增加,許多市場上的產品功能差異日益縮小。在這樣的環境下,建立公司獨特的價值並避免陷入價格競爭的品牌塑造變得越來越重要。
然而,許多企業面臨著諸如「增加附加價值並進行差異化卻無法轉化為銷售額」、「儘管產品優於競爭對手卻無法傳達其價值」,以及「無法維持價格而導致價格下跌」等挑戰。
本次研討會將系統性地講解從附加價值的定義,到建構高附加價值品牌的策略設計,以及將價值傳達給顧客的語言化與視覺化方法。與會者將學習如何改變競爭軸心,包括價格、通路和目標客群的設計。
此外,透過結合食品飲料、日常用品、材料製造商等行業的案例,研討會將剖析「即使昂貴仍被選擇的品牌」與「陷入價格競爭的品牌」之間的差異。透過針對自身品牌價值和挑戰進行的個人練習,與會者將獲得實務上可應用的具體啟發。
本研討會推薦給希望提升品牌競爭力,並致力於打造以價值而非價格取勝的產品與品牌的相關人士。
講師:岡田 裕幸(B.I.P. Japan Co., Ltd. 代表董事)
畢業於神戶大學,並取得神戶大學大學院經營學研究科經營學碩士學位(MBA)。在學期間曾作為交換學生留學美國華盛頓大學商學院。大學畢業後,曾任職於民間企業,後於1996年加入Interbrand Japan Inc.。2002年晉升為該公司董事兼執行顧問,參與了主要為大型企業的各行各業的品牌策略專案。2010年離職後,創立了B.I.P. Japan Co., Ltd.。在實踐本業的同時,也擔任品牌相關研討會講師及大學兼任講師。
課程內容:
1. 如何設計不陷入價格競爭的高附加價值商品
1)理解「價值」概念,解析「為何好東西賣不出去?」
① 三種價值(功能、情感、體驗)
② 高附加價值商品的定義(以超越價格的價值被選擇的商品)
2)建構高附加價值商品品牌時的要點整理
3)創造附加價值的策略設計(價格、通路、目標客群、商品組合)
4)從成功/失敗案例學習高附加價值化的思維轉換~擺脫「以商品為中心」的思維
(食品飲料/日常用品/服飾等)
2. 高附加價值化的策略性品牌建構
1)策略性定位與品牌建構的思維與實踐方法
案例分析(食品飲料/日常用品)
2)明確品牌識別,實現一致的品牌設計
3)定性驗證方法,找出量化數據無法顯現的滯銷原因
【演練】 驗證自身品牌的挑戰
3. 累積價值的品牌行銷實踐
1)品牌價值的可視化與行銷應用方法
案例分析(食品飲料/日常用品/化妝品)
2)顧客購買心理與購買決策流程,促使顧客「即使昂貴也想購買」
3)提升顧客終身價值(LTV)所需的要素
【演練】 明確自身品牌的價值
4. 實現高附加價值的設計策略
~如何將附加價值語言化與視覺化~
1)培育與強化品牌的設計開發要點與標準
案例分析(食品飲料/日常用品/零件/材料)
2)創造能夠長期被認知的視覺識別
3)以整體優化思維展開設計策略的方法
4)總結與問答
會議概要:
日期與時間:2026年7月8日(星期三)13:00 - 16:00
形式:線上進行
※提供期間限定的錄影回放觀看
費用:每位參加者 27,500 日圓(含稅)
【主辦單位】
行銷研究協會
行銷研究協會自1960年成立以來,一直致力於培養具備行銷導向的人才與組織,並協助客戶建立持續獲得顧客青睞的機制。他們主要聚焦於「行銷支援」、「B2C業務力強化」、「店鋪銷售力強化」和「B2B業務力強化」四大領域,透過公開研討會、企業內部培訓、顧問諮詢等多種方式提供支援。
本研討會亦可作為企業內部培訓進行。歡迎隨時洽詢。
●公開研討會(線上/實體)日程表
https://www.marken.co.jp/seminar/
【公司簡介】
行銷研究協會
地址:105-0012 東京都港區芝大門1丁目2番8號 COSMIC BLDG 2F
代表董事:平林 信吾
事業內容: 教育培訓事業、行銷研究事業、顧問諮詢事業、公開研討會事業、企劃製作事業
成立年份:1962年
https://www.marken.co.jp/
常見問題
為何現在建立高附加價值品牌如此重要?
由於自有品牌商品和低價高品質商品的增加,產品功能差異縮小,容易陷入價格競爭,因此透過獨特價值進行差異化變得至關重要。
研討會將介紹哪些案例研究?
研討會將結合食品飲料、日常用品、材料製造商等行業的案例,闡述「即使昂貴仍被選擇的品牌」與「陷入價格競爭的品牌」之間的差異。
演練環節將進行什麼活動?
將進行個人演練,以整理參與者自身品牌的價值和挑戰,並提供可應用於實務的具體啟發。
線上研討會的優點是什麼?
參與者可以隨時隨地參加,並且提供期間限定的錄影回放觀看,方便根據自己的時間安排學習。
是否可以要求將此研討會作為企業內部培訓?
是的,本研討會可作為企業內部培訓進行。詳情請洽詢。