建立強勢商品概念與成功說服內外之市場調查與企劃判斷基準思維：行銷研究協會將於5月21日舉辦線上研討會

2026年5月21日舉辦 商品概念建立與市場調查＆企劃之判斷基準思維

在大型日用品製造商（獅王Lion）累積28年行銷實務經驗，隨後在大學進行12年實踐研究的講師，將以「商品企劃」為主題，解說與實務直接相關的內容。

研討會重點

① 「打動人心」的商品企劃推進方法 優秀的商品企劃不僅要讓消費者產生「想買、想用」的念頭，還必須說服公司高層、業務部門及合作夥伴並讓他們付諸行動。其關鍵在於獲得「共鳴」。僅憑創意的趣味性是不夠的，更需要邏輯性的展開與機制。我們將穿插具體案例進行解說。

② 毫不動搖的判斷基準與市場調查推進方法 針對現場人員常有的「標準模糊」、「每次判斷軸心都在變，無法進行驗證」等煩惱，我們將以大型製造商實際制定標準的案例為基礎，傳授如何活用市場調查來讓決策更順利。

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講師：丸山 泰 Office Maru. 代表

日用品製造商LION（獅王）行銷實務經驗：28年 熊本縣立大學 教授 教育研究經驗：12年 擁有28年企業開發與行銷實務經驗，以及12年大學行銷與管理理論研究經驗，從實踐與理論雙軌並行來探討行銷。1985年畢業於東京工業大學研究所（理工學），隨後加入獅王股份有限公司。在開發研究所任職5年後轉調行銷職位，歷任行銷部門市場調查、商品企劃、品牌經理、事業部長等職務。自2013年起擔任熊本縣立大學綜合管理學部教授。2025年3月屆齡退休。期間，為企業及組織舉辦了多場與行銷及人才培育相關的研討會及課程。2025年創立行銷工坊Office Maru.。

研討會議程：

１．商品企劃無法推動的常見現象與原因 １）對著眼的創意缺乏自信，無法打動消費者 ２）難以獲得公司內外關係人的理解與支持，無法說服他們 ３）【障礙①】無法建立能喚起消費者共鳴與動機的強勢商品概念 ４）【障礙②】公司內部決策不順利，無法有效運用市場調查

２．打動「消費者」！以共鳴和創意驅動的強勢商品概念建立方法 １）商品概念需要一個能打動人（目標客群）的劇本 ★透過案例理解：商品概念的格式及其內容 ２）概念中必須包含的5個重點 ①目標客群 ②洞察 ③RTB（相信的理由） ④利益點 ⑤消費者視角的類別 ３）用RTB打動人的「洞察（消費者）」重點 ４）故事的重點在於「共鳴資訊」 ～人因共鳴而行動～

３．成功推動「公司內外」！市場調查的設計與活用 １）探尋消費者的隱性需求與生活共鳴 ～從徹底貼近生活的調查中，透過觀察發現心智模型 ２）公司內外的理解，要靠故事與邏輯而非單憑創意來獲得 ～透過調查累積「環境證據」，強化故事與邏輯 ３）為落實循證(Evidence-based)而進行的C（概念）/P（績效）測試 ～活用公司內部的經驗與知識，做出成功率更高的判斷

４．提高成功率的商品企劃循環與流程設計 １）用於管理商品企劃的決策流程與市場調查體系 ２）★實際案例：商品開發體系（品牌管理與市場調查體系）介紹 ～提高決策精準度，提升組織的成功率 【參考】常見的商品企劃調查煩惱與對策 ①樣本數(n數)該如何設定？ ②判斷基準值的設定 ③如何向市調公司下達需求

舉辦概要：

舉辦時間：2026年5月21日（四）13:00~17:00 ※提供期間限定的檔案回放觀看服務

舉辦方式：線上研討會

報名費用：每人 33,000日圓（含稅）

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行銷研究協會

【主辦單位】

股份有限公司行銷研究協會

行銷研究協會自1960年成立以來，致力於培育具備行銷導向的人才與組織，以及建立持續被客戶選擇的機制，以「行銷支援」、「BtoC業務力強化」、「店鋪銷售力強化」、「BtoB業務力強化」四大領域為核心，舉辦公開研討會及企業內訓。