マニュライフ生命、全世界でボランティア週間「Impact Week」を実施
マニュライフ生命は、4月27日から5月8日までグローバルボランティア施策「Impact Week」を実施し、世界22のコミュニティで貢献活動を展開しました。
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- 📰 発表: 2026年5月22日 00:00
- 🔍 収集: 2026年5月21日 15:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月21日 19:47(収集から4時間15分後)
マニュライフ生命保険株式会社は、マニュライフグループの社員が世界各地で同時期にボランティア活動に取り組むグローバル施策「Impact Week(インパクト ウィーク)」を、4月27日から5月8日にかけて実施しました。社員一人ひとりが主体的に地域社会と関わり、目的意識と人とのつながりに根ざした体験を通じて、コミュニティへの貢献を実現する取り組みです。マニュライフでは、全社員約3万7,000人に毎年、有給の「ボランティア・デー」を定めています。
「Impact Week」は、世界中の地域社会に対するマニュライフの継続的な取り組みを体現するものであり、「勝利をもたらすチームと文化」を強化するとともに、健康、ウェルス、長寿を促進するという戦略的優先事項を支えています。マニュライフ生命 代表取締役社長兼CEOのライアン・シャーランドは、「ボランティア活動は、人と人とのつながりを深め、帰属意識を育み、企業の価値観を具体的な行動として示すことで、社員のウェルビーイングの向上と、長期的な社会的価値の創出に寄与する重要な手段です」と述べています。
今年は、世界22のコミュニティにおいて、マニュライフの従業員が234の活動に参加し、21,724時間のボランティア活動を実施しました。日本では、約150名の社員が累計500時間以上のボランティア時間に参加し、東京・荒川沿いおよび代々木公園での清掃活動のほか、大阪・名古屋・福岡の各拠点周辺での地域清掃、東京での子ども食堂の運営支援を行いました。
「Impact Week」は、マニュライフが掲げる「ロンジェビティ(長寿経済)」への取り組みを日常の行動として具現化する施策でもあります。一般的に、ボランティア活動を通じて社会的なつながりを強化することは、認知機能の低下を遅らせたり、メンタルヘルスを向上させたりする可能性があるとされています。「インパクト・ウィーク」は、「マニュライフ長寿経済インスティテュート」の活動と連携しています。
「Impact Week」は、世界中の地域社会に対するマニュライフの継続的な取り組みを体現するものであり、「勝利をもたらすチームと文化」を強化するとともに、健康、ウェルス、長寿を促進するという戦略的優先事項を支えています。マニュライフ生命 代表取締役社長兼CEOのライアン・シャーランドは、「ボランティア活動は、人と人とのつながりを深め、帰属意識を育み、企業の価値観を具体的な行動として示すことで、社員のウェルビーイングの向上と、長期的な社会的価値の創出に寄与する重要な手段です」と述べています。
今年は、世界22のコミュニティにおいて、マニュライフの従業員が234の活動に参加し、21,724時間のボランティア活動を実施しました。日本では、約150名の社員が累計500時間以上のボランティア時間に参加し、東京・荒川沿いおよび代々木公園での清掃活動のほか、大阪・名古屋・福岡の各拠点周辺での地域清掃、東京での子ども食堂の運営支援を行いました。
「Impact Week」は、マニュライフが掲げる「ロンジェビティ(長寿経済)」への取り組みを日常の行動として具現化する施策でもあります。一般的に、ボランティア活動を通じて社会的なつながりを強化することは、認知機能の低下を遅らせたり、メンタルヘルスを向上させたりする可能性があるとされています。「インパクト・ウィーク」は、「マニュライフ長寿経済インスティテュート」の活動と連携しています。
よくある質問
マニュライフのボランティア活動はどこで実施されましたか?
世界22のコミュニティで実施されました。日本では東京、大阪、名古屋、福岡の各地域で行われました。
ボランティア活動はなぜ重要ですか?
地域社会への貢献のみならず、社員の認知機能低下防止、メンタルヘルス向上、帰属意識やチームワークの醸成に効果があるためです。
「長寿経済」とボランティアにどのような関係がありますか?
目的意識を持ち人とのつながりを深めることが、より長く健康的な生活(=長寿経済の実現)に寄与すると考えられています。