AI時代の大組織革命セミナーあえてAI導入しない会社へ

2026年5月27日

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AI時代の大組織革命セミナーあえてAI導入しない会社へ
AI導入の失敗やDXの違和感を組織設計の見直しで解決する無料オンラインセミナー。Mamasan&Companyの業務分解事例や、船井総研・iUの専門知見をもとに、AIと人が共存し現場が動き出す具体的な組織運営モデルを解説します。
Source: PR Times
Date: 2026年5月27日

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AI導入の失敗やDXの違和感を組織設計の見直しで解決する無料オンラインセミナー。Mamasan&Companyの業務分解事例や、船井総研・iUの専門知見をもとに、AIと人が共存し現場が動き出す具体的な組織運営モデルを解説します。

Citation: AI時代の大組織革命セミナーあえてAI導入しない会社へ (2026年5月27日), PR Times
Source: PR Times
Date: 2026年5月27日

AI導入の失敗やDXの違和感を組織設計の見直しで解決する無料オンラインセミナー。Mamasan&Companyの業務分解事例や、船井総研・iUの専門知見をもとに、AIと人が共存し現場が動き出す具体的な組織運営モデルを解説します。

イベントNQ 87/100出典：PR Times

📋 記事の処理履歴

📰 発表: 2026年5月27日 12:05
🔍 収集: 2026年5月27日 03:31
🤖 AI分析完了: 2026年5月27日 05:08（収集から1時間36分後）

## セミナー概要

AIツールを導入したものの、現場が動かない、DXを進めているのに違和感がある——。そんな企業の課題に対し、AIを「使う」ことではなく、「AIとどう働くか」という組織設計そのものを見直す視点を提供する実践型セミナーを開催します。

## 主な解説テーマ

- なぜAI導入がうまくいかないのか
- 現場が動かない本当の理由
- AIと人が共存する組織設計のポイント

登壇するMamasan&Company社は、業務を4,000単位以上に分解し再現性を構築することで、在宅ワーカーとAIによる高い生産性を実現してきました。本セミナーは単なる勉強会ではなく、現場が回り出す設計を知るための実践的な内容となっています。

## 開催概要

- **日時**: 2026年6月2日（火）13:00〜14:30
- **形式**: オンライン（Zoom）
- **参加費**: 無料（先着順）

## 登壇者紹介

- **能登谷京祐**: 株式会社船井総合研究所マネージング・ディレクター。BPO進出やWeb集客を牽引。
- **松井勇策**: iU組織研究機構代表理事・社労士。雇用政策と人材戦略の融合を推進。
- **田中茂樹**: Mamasan&Company株式会社代表取締役。AI協働型組織の実装事例を紹介。

よくある質問

AI時代の大組織革命セミナーはMamasan&Companyの業務分解事例を何月に解説しますか

AI時代の大組織革命セミナーはMamasan&Companyの業務分解事例を2024年6月に解説します

船井総研とiUが共同で提供するセミナーの主なテーマは何ですか

船井総研とiUが共同で提供するセミナーの主なテーマはAIと人が共存する組織運営モデルです

AI導入に失敗した企業の課題を解決するためにセミナーで紹介される具体的なアプローチは何ですか

AI導入に失敗した企業の課題を解決するためにDXの違和感を組織設計の見直しで解決するアプローチが紹介されます

無料オンラインセミナー『AI時代の大組織革命』で取り上げられる具体的な企業事例の会社名は何ですか

無料オンラインセミナー『AI時代の大組織革命』で取り上げられる具体的な企業事例の会社名はMamasan&Companyです

AIと人が共存する現場を動かす組織モデルについて解説するセミナーに登壇する企業はどこですか

AIと人が共存する現場を動かす組織モデルについて解説するセミナーに登壇する企業は船井総研とiUです

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