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行銷部門的KPI從「開發潛在客戶」轉向「爭取商機」 過去,行銷部門的主要KPI是「潛在客戶數量」,但到了2025年,評估指標已轉變為「商機轉化率」與「訂單貢獻度」。「即使能開發大量潛在客戶,若無法轉化為商機,行銷預算也無法投入。」這樣的問題意識,促使了行銷活動的轉變。

各式各樣的商機爭取方法 爭取商機的方法有許多種。從展覽會與研討會等線下活動,到比較廣告與搜尋廣告等數位策略,乃至於電話行銷與線上研討會等直接接觸方式,選擇範圍相當廣泛。然而,各種方法的特徵與成效並非一成不變。選擇適合自家資源與目標客群的方法至關重要。

2025年應著重於何處?Majisemi寺田將進行徹底比較 本次研討會將徹底比較2025年的商機爭取方法。我們將詳細解析各方法的成本、成效、適合的目標客群等,並根據時代趨勢提出應著重的方法。此外,我們將結合最新的成功案例,提供有效爭取商機的實踐知識。

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