【面向西日本製造業】「如何將層層加碼的老舊 ERP 系統視覺化並重新設計」研討會

長期使用的核心系統正面臨老化 在製造業中，生產管理系統多年來一直支撐著生產現場。接單、MRP、庫存、成本計算、出貨等核心業務，皆在當時最佳的判斷下，經過不斷的功能新增與修改而演進至今。

然而，當前激烈的供需變動、多樣少量生產的需求，以及數位轉型 (DX) 的加速，都要求更高的靈活性與速度。既有系統本身的結構，往往成為了改革的絆腳石。

組織孤島化與系統「黑箱化」降低了修改速度 然而，當真正考慮進行核心系統更新時，企業往往面臨對系統整體結構掌握不足的現實。

核心採用 COBOL 建構，後期追加了 .NET 或 Java 周邊系統，再加上 SAP (ABAP) 領域以及無數的附加開發——不同世代與技術混合在一起，您是否正處於無法掌握整體架構的狀態呢？

例如： - 生產管理與物流系統分開，導致庫存數據核對成為常態。 - 每當訂單變更，生產、採購、出貨都需手動調整。 - 只有極少數員工能解釋系統變更的影響範圍。 在這種情況下，系統無法跟上快速的經營決策與業務改革。

從 IBM Bob 資產視覺化，到 AI 代理與 ERP 框架的分階段現代化 本研討會面向西日本地區的製造業，介紹 AI 時代企業系統應有的樣貌，以及核心系統更新的實際推進步驟。

IBM 日本將說明 IBM Bob 的最新動態與應用要點，具體展示如何將複雜的既有系統視覺化，並連通下一步的改革。

此外，我們還將介紹利用 AI 代理的可能性，以及採用 IBM ERP 框架與 IBM PowerVS 進行分階段現代化的思路。

這場研討會旨在協助企業思考如何在降低風險的前提下，跨出「下一步」，而非僅在全面更新與維持現狀之間二選一。

適合對象 - 正在考慮升級老舊核心系統的西日本製造業資訊系統部門人員。 - 對系統孤島化或「黑箱化」感到困擾的專業人士。 - 希望分階段推動 ERP 導入或重構的企業。 - 負責生產管理與物流領域數位轉型的經營層或企劃部門人員。

主辦/共同主辦 田中電機工業株式會社 日本 IBM 株式會社

協力單位 Majisemi 株式會社