【擺脫形式化數位化】引導維護改革成功之「抓住本質」的資產管理網路研討會
東芝將舉辦一場網路研討會，旨在探討製造業維護數位轉型（DX）的挑戰，以及基於ISO 55000的戰略性資產管理實踐方法。針對單純導入系統往往無法達成預期成效的現狀，本研討會將強調以整體優化與PDCA循環為核心的資產管理重要性，並介紹利用IBM Maximo與AI OCR技術的實際案例。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月21日 18:00
- 🔍 收集: 2026年5月21日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月21日 14:08（收集後4小時37分鐘）
## 製造現場對維護數位轉型的需求
現今，許多製造業正面臨老舊設備更新以及熟練技術人員退休後技術傳承的嚴峻挑戰。特別是在地方工廠與製造基地，受限於人力與資源，傳統依賴個人經驗的維護體制已達極限，因此強烈需求導入數位轉型（DX），以實現數據驅動決策並提升業務效率。
基於此背景，許多企業致力於透過導入物聯網（IoT）設備與維護管理系統，進一步實現設備與作業的透明化（可視化）。
## 數位化卻無法帶來成果的困境
然而，許多現場回饋指出：「雖然達成了可視化，卻未能連結到核心業務的改善。」在某些案例中，系統反而增加了輸入作業的負擔，導致維護作業趨於形式化。
這是因為企業將數位化本身視為「目的」而非「手段」，且欠缺全盤考量的數據應用設計與持續改進的架構（PDCA）。正如今年所設立的「全球資產管理日（Global Asset Management Day）」所象徵的，我們不能將維護業務僅止於局部的優化，而是需要站在整體戰略的高度重新審視。
## 從ISO 55000學習戰略性資產管理
在本次研討會中，我們將探討「為何維護的數位化無法帶來成果？」這一核心問題，並說明如何將國際標準ISO 55000（日本對應為JIS Q 55000）的理念系統化，轉化為實務中的「戰略性資產管理」。
研討內容將涵蓋資產識別、基於風險的優先級劃分、有限資源的最佳分配，以及將所蒐集的數據應用於全公司範圍的改進循環中。我們將透過案例分享，介紹將維護數位轉型轉化為真正有效資產管理模式的思維邏輯。
此外，在研討會後半段，我們將介紹具備豐富全球導入經驗的資產管理基礎架構「IBM Maximo」，展示其在設備資訊集中管理上的應用，以及如何利用雲端AI OCR服務「AI OCR Synchro+」將紙本檢查表數據化並加以利用的實踐案例。
## 推薦參加對象
- 希望重新評估維護作業或推動數位轉型的製造業者
- 對資產管理或設備管理戰略設計有興趣的人士
- 感覺「雖然導入了物聯網或系統，卻無法感受其成效」的人
- 希望基於ISO 55000架構，建構以現場為核心之改進循環（PDCA）的人士
現今，許多製造業正面臨老舊設備更新以及熟練技術人員退休後技術傳承的嚴峻挑戰。特別是在地方工廠與製造基地，受限於人力與資源，傳統依賴個人經驗的維護體制已達極限，因此強烈需求導入數位轉型（DX），以實現數據驅動決策並提升業務效率。
基於此背景，許多企業致力於透過導入物聯網（IoT）設備與維護管理系統，進一步實現設備與作業的透明化（可視化）。
## 數位化卻無法帶來成果的困境
然而，許多現場回饋指出：「雖然達成了可視化，卻未能連結到核心業務的改善。」在某些案例中，系統反而增加了輸入作業的負擔，導致維護作業趨於形式化。
這是因為企業將數位化本身視為「目的」而非「手段」，且欠缺全盤考量的數據應用設計與持續改進的架構（PDCA）。正如今年所設立的「全球資產管理日（Global Asset Management Day）」所象徵的，我們不能將維護業務僅止於局部的優化，而是需要站在整體戰略的高度重新審視。
## 從ISO 55000學習戰略性資產管理
在本次研討會中，我們將探討「為何維護的數位化無法帶來成果？」這一核心問題，並說明如何將國際標準ISO 55000（日本對應為JIS Q 55000）的理念系統化，轉化為實務中的「戰略性資產管理」。
研討內容將涵蓋資產識別、基於風險的優先級劃分、有限資源的最佳分配，以及將所蒐集的數據應用於全公司範圍的改進循環中。我們將透過案例分享，介紹將維護數位轉型轉化為真正有效資產管理模式的思維邏輯。
此外，在研討會後半段，我們將介紹具備豐富全球導入經驗的資產管理基礎架構「IBM Maximo」，展示其在設備資訊集中管理上的應用，以及如何利用雲端AI OCR服務「AI OCR Synchro+」將紙本檢查表數據化並加以利用的實踐案例。
## 推薦參加對象
- 希望重新評估維護作業或推動數位轉型的製造業者
- 對資產管理或設備管理戰略設計有興趣的人士
- 感覺「雖然導入了物聯網或系統，卻無法感受其成效」的人
- 希望基於ISO 55000架構，建構以現場為核心之改進循環（PDCA）的人士
常見問題
這個研討會適合誰參加？
推薦給希望改善製造業維護作業或推動數位轉型的人士，以及對資產管理感興趣但對於實際改善感到困惑的人。
可以學到什麼？
您將了解數位轉型為何往往無法達成預期成果的原因、基於ISO 55000的戰略性資產管理實踐方法，以及具體的工具應用案例。
Majisemi的角色是什麼？
Majisemi作為共同主辦與合作夥伴，致力於提供對參加者有幫助的研討會內容。