舉辦網路研討會:『【針對規劃未來應對的企業】資安對策評估制度,如何準備才能不落人後』
佳能IT解決方案將舉辦一場主題為「針對規劃未來應對的企業:資安對策評估制度,如何準備才能不落人後」的網路研討會。在整個供應鏈要求加強資安對策的背景下,本次研討會將解釋具體的準備方法以及可視化現狀以滿足合作夥伴要求的重要性。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月8日 18:00
- 🔍 收集: 2026年5月8日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月8日 09:33(收集後1分鐘)
・※本研討會以終端用戶企業為對象。不屬於此類型的企業申請,在某些情況下可能會被拒絕。敬請諒解。
・※致IT業者:我們也接受與所介紹解決方案合作的諮詢。請個別聯繫。此外,請勿僅以收集資訊為目的進行申請。
■ 因應合作夥伴要求,制度應對的必要性日益增加
在整個供應鏈要求加強資安對策的背景下,被要求方企業被合作夥伴要求達到一定的資安水準,並能夠清晰說明自身對策狀況的場合日益增多。在這種趨勢下,對資安對策評估制度的關注也日益提高,但許多企業不僅理解了制度內容,還能整理出自身應如何準備的並不多。
■ 不知從何著手的被要求方企業的課題
即使感受到了制度應對的必要性,作為被要求方企業,實際情況是難以判斷應從何著手,應按何種順序推進準備。即使能列出對策項目,由於無法看清自身現狀,因此無法明確何處不足、應優先解決哪些課題、應如何回應合作夥伴的要求,結果導致準備工作停滯不前的企業也不在少數。
■ 從現狀可視化思考,如何準備才能不落人後
本次研討會將結合針對發包方企業和被要求方企業進行的市場調查內容,介紹各公司為應對制度正在進行哪些準備,以及在哪些方面產生了困擾和差異。同時,將以佳能IT解決方案提供的診斷服務為基礎,具體介紹如何通過可視化自身現狀來推進應對合作夥伴的準備工作,以及為避免落後應整理哪些事項。
推薦給以下人士:
・被合作夥伴要求實施資安對策的被要求方企業
・想推進資安對策評估制度的準備,但不知從何開始的人
・想整理自身對策狀況,並能向合作夥伴說明的人
・想可視化現有課題,並掌握應優先推進的對策的人
・為避免落後,想提早推進制度應對準備的人
■ 主辦・共同主辦
佳能IT解決方案股份有限公司
■ 合作
開源活用研究所股份有限公司
Majisemi股份有限公司
詳細・報名請點擊此處
Majisemi今後也將繼續舉辦「對參與者有益」的網路研討會。
過去研討會的公開資料、其他招募中的研討會請點擊此處查看。
Majisemi股份有限公司
〒105-0022 東京都港區海岸1丁目2-20 汐留大樓3樓
諮詢: https://majisemi.com/service/contact/
關鍵字:
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■ 因應合作夥伴要求,制度應對的必要性日益增加
在整個供應鏈要求加強資安對策的背景下,被要求方企業被合作夥伴要求達到一定的資安水準,並能夠清晰說明自身對策狀況的場合日益增多。在這種趨勢下,對資安對策評估制度的關注也日益提高,但許多企業不僅理解了制度內容,還能整理出自身應如何準備的並不多。
■ 不知從何著手的被要求方企業的課題
即使感受到了制度應對的必要性,作為被要求方企業,實際情況是難以判斷應從何著手,應按何種順序推進準備。即使能列出對策項目,由於無法看清自身現狀,因此無法明確何處不足、應優先解決哪些課題、應如何回應合作夥伴的要求,結果導致準備工作停滯不前的企業也不在少數。
■ 從現狀可視化思考,如何準備才能不落人後
本次研討會將結合針對發包方企業和被要求方企業進行的市場調查內容,介紹各公司為應對制度正在進行哪些準備,以及在哪些方面產生了困擾和差異。同時,將以佳能IT解決方案提供的診斷服務為基礎,具體介紹如何通過可視化自身現狀來推進應對合作夥伴的準備工作,以及為避免落後應整理哪些事項。
推薦給以下人士:
・被合作夥伴要求實施資安對策的被要求方企業
・想推進資安對策評估制度的準備,但不知從何開始的人
・想整理自身對策狀況,並能向合作夥伴說明的人
・想可視化現有課題,並掌握應優先推進的對策的人
・為避免落後,想提早推進制度應對準備的人
■ 主辦・共同主辦
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