網絡研討會:跨越生成式AI應用不前的壁壘 —— 從「嘗試」轉向「業務定着」
NTT東日本將舉辦網絡研討會,探討生成式AI為何往往止步於試行階段,並介紹其「Minx Plus生成式AI」解決方案及全方位的伴隨式支援服務。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月28日 18:00
- 🔍 收集: 2026年4月28日 10:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 17:12(收集後7小時10分鐘)
■ 生成式AI應用:從試行走向業務定着
許多企業對生成式AI的應用已從「首先試試看」的階段,轉向如何將其落實到實際業務中的階段。在個人層面,文章撰寫、摘要和創意發想等應用已經普及,不少企業也感受到了效果。然而,這些舉措往往僅限於部分使用者,尚未進展到組織性應用或融入業務流程。
■ 為什麼生成式AI應用無法進展?阻礙業務定着的壁壘
許多企業在導入過程中,未充分整理活用主題的選擇、推進體制、規則制定及現場支援等要素。例如:「只有部分員工會用,無法推廣至全公司」、「安全與治理整理跟不上,無法判斷是否展開」、「PoC雖然做了,但看不出如何融入正式業務」等。要讓生成式AI轉化為成果,必須逐一整理這些壁壘,並著眼於從方針制定到現場定著的全過程。
■ 透過NTT東日本的Minx Plus生成式AI×伴隨支援,解析業務定着的推動方法
本研討會將針對想讓生成式AI脫離「試試就結束」狀態、落實到實務中的企業,基於NTT東日本的「Minx Plus生成式AI」和伴隨支援,解析推動至實務定著的方法。NTT東日本以「實務中『立即上手』的生成式AI活用」為理念,從導入前後的用例整理、方針制定到動手實踐支援、指南完善,提供一貫的支撐。
此外,還將介紹新發布的、由多個AI協作的「多AI代理(Multi-AI Agent)」功能,實現從內部數據搜尋、整理到文書化的角色分工執行。這將展現出在複雜資料製作和研討業務等傳統單一AI難以應對的領域中應用的可能性。
■ 推薦對象:
- 已導入生成式AI但因推廣不力而感到困擾者
- 想從「嘗試結束」狀態轉向「業務定着」者
- 作為負責人需承擔全公司推廣或規則制定者
- 想具體了解如何推動生成式AI以產生效果者
■ 主辦・共辦
NTT東日本株式會社
■ 協力
株式會社開源活用研究所、Majisemi株式會社
許多企業對生成式AI的應用已從「首先試試看」的階段,轉向如何將其落實到實際業務中的階段。在個人層面,文章撰寫、摘要和創意發想等應用已經普及,不少企業也感受到了效果。然而,這些舉措往往僅限於部分使用者,尚未進展到組織性應用或融入業務流程。
■ 為什麼生成式AI應用無法進展?阻礙業務定着的壁壘
許多企業在導入過程中,未充分整理活用主題的選擇、推進體制、規則制定及現場支援等要素。例如:「只有部分員工會用,無法推廣至全公司」、「安全與治理整理跟不上,無法判斷是否展開」、「PoC雖然做了,但看不出如何融入正式業務」等。要讓生成式AI轉化為成果,必須逐一整理這些壁壘,並著眼於從方針制定到現場定著的全過程。
■ 透過NTT東日本的Minx Plus生成式AI×伴隨支援,解析業務定着的推動方法
本研討會將針對想讓生成式AI脫離「試試就結束」狀態、落實到實務中的企業,基於NTT東日本的「Minx Plus生成式AI」和伴隨支援,解析推動至實務定著的方法。NTT東日本以「實務中『立即上手』的生成式AI活用」為理念,從導入前後的用例整理、方針制定到動手實踐支援、指南完善,提供一貫的支撐。
此外,還將介紹新發布的、由多個AI協作的「多AI代理(Multi-AI Agent)」功能,實現從內部數據搜尋、整理到文書化的角色分工執行。這將展現出在複雜資料製作和研討業務等傳統單一AI難以應對的領域中應用的可能性。
■ 推薦對象:
- 已導入生成式AI但因推廣不力而感到困擾者
- 想從「嘗試結束」狀態轉向「業務定着」者
- 作為負責人需承擔全公司推廣或規則制定者
- 想具體了解如何推動生成式AI以產生效果者
■ 主辦・共辦
NTT東日本株式會社
■ 協力
株式會社開源活用研究所、Majisemi株式會社