【大企業向け】Microsoft Project Online終了後、PMOツールはどう選ぶ？ウェビナー開催

■Microsoft Project Onlineは2026年9月に廃止予定
Microsoft Project Onlineは2026年9月に廃止予定とされており、これまでプロジェクト管理やポートフォリオ管理の基盤として利用してきた企業では、代替ツールの選定と移行準備が必要になります。業務への影響を最小限に抑え、新環境への定着を図るための検証・移行期間は実質的に残り僅かです。

■複数ツール組み合わせでは、プロジェクトの即時可視化が難しい
Project Online終了後の選択肢として、複数のMicrosoft製品を組み合わせる場合、Planner、Project Server、Power Automate、Power BIなどを用途別に使い分ける必要が生じ、管理・自動化・レポート作成が分散しやすくなります。その結果、プロジェクト情報の更新状況が部門ごとにばらつき、PMOや管理職が部門横断で進捗、リスク、リソース状況を即時に把握しづらくなります。

■部門横断プロジェクトも一気通貫、リアルタイム可視化を実現
本セミナーでは、Microsoft Project Onlineの代替として、プロジェクト管理、ポートフォリオ管理、自動化、レポート・ダッシュボード作成までを一つのプラットフォームで実現できるSmartsheetをご紹介します。部門横断で進む複数プロジェクトの状況をリアルタイムに可視化し、進捗、リスク、リソースをタイムリーに把握することで、PMOや管理職の意思決定を支援します。また、直感的なインターフェースにより、専門的なIT知識がなくても現場部門が使いやすく、AIによる分析支援や自動化機能によって、更新依頼やレポート作成などの定型業務の効率化も期待できます。当日は、Smartsheetのデモを通じて、複数ツール運用に頼らないプロジェクト管理の進め方を具体的に解説します。