自2026年3月期起強制實施。將於5月26日舉辦共同研討會,解說人力資本可視化指引的修訂與「連結經營策略的技能數據活用」
Luvir Consulting與Givry將於5月26日共同舉辦免費線上研討會,解說自2026年3月期起強制實施的「人力資本可視化指引」修訂版。在揭露重心從單純的數值轉向「與經營策略的連動」之際,本研討會將從理論與實踐兩方面,解說企業應如何著手進行技能數據的可視化與策略性活用。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月19日 19:00
- 🔍 收集: 2026年5月19日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月19日 11:51(收集後1小時19分鐘)
從事組織・人事顧問的LuvirConsulting株式會社(總公司:大阪府北區,代表取締役:中川裕貴,以下稱「Luvir」)將與株式會社Givry(總公司:東京都澀谷區,代表取締役:井手 高志,以下稱「Givry」)共同於2026年5月26日(週二)舉辦名為「人力資本可視化指引修訂所探問的”本質” 僅有揭露並不足夠?-從技能可視化開始的人事策略-」的免費線上研討會。 ■ 舉辦背景:從羅列數值到追求「與經營策略連動」的時代 2026年3月,內閣官房・金融廳・經濟產業省公布了「人力資本可視化指引(修訂版)」。自2022年初版以來,許多企業致力於指標的揭露,但經過3年,現在「僅是排列數值無法提升企業價值」的課題已浮出水面。 本次修訂要求將揭露的重心從「指標的全面性」轉向「與經營策略的連動性」,自2026年3月期起,強制要求企業揭露與經營策略連動的人才策略。本次研討會將從理論與實踐兩方面,解說在這轉型期中,企業應如何進行「技能數據的可視化」與「策略性活用」。 ■ 研討會主要內容 ①「人力資本可視化指引」2026年修訂的本質,以及企業應採取的行動 擁有超過120家企業支援實績的我司岡田,將以專業視角解說修訂背景與今後的應對方針。 ②從”技能數據可視化”開始的人事策略具體手法 將由Givry公司的広瀬女士,介紹如何以技能數據為起點,將採用・培育・配置與經營策略連動的具體「How」。 ■ 推薦給以下人士 人事負責人、CHRO、經營企劃、IR負責人 希望正確理解人力資本揭露修訂內容,並確定公司應對方針者 希望將人才的技能數據可視化或人才管理與經營策略連結者 ■ 活動概要 日期:2026年5月26日(週二)12:00〜13:00 形式:線上舉辦(Zoom) 參加費:免費 特典:將從填寫問卷者中抽出幸運兒,贈送岡田幸士著『圖解 人力資本經營』一書 詳細資訊・報名:https://tracks.run/seminar/sprint354/ ■ 講者簡介 LuvirConsulting株式會社 共同經營者/COO 岡田 幸士 曾於日本麥當勞從事人事工作,負責16萬名員工・兼職人員的人才管理。其後轉至Deloitte的組織・人事顧問部門,2年內獲得全公司前3%的評價,並於2020年獨立創業至今。至今已支援從數十人至數萬人的企業、上市前的快速成長企業到更生中・再生中的企業等,超過120家公司,累計營業額達80兆日圓以上。其著作『圖解 人力資本經營』已超過第6刷,並出版韓文版。在超過30場的人力資本研討會中,其連結理論與實踐的易懂解說廣受好評。 株式會社Givry 人的資本智慧事業部 Evangelist 広瀬 由衣 Globis經營大學院經營研究科經營專攻修畢(MBA) 大學畢業後進入日本麥當勞。經歷店長現場經驗後,於漢堡大學開始人才培育的職涯。作為事業再生專案及商業分析師,從數據與實踐兩方面為業務成長做出貢獻。在Globis一貫支援經營人才培育・組織開發。在NTT數據經營研究所伴隨次世代事業構想後,於2025年8月加入Givry。從事DX人才培育及以人才管理平台為起點的組織・人才開發。 ■ 公司概要 LuvirConsulting株式會社 地址:〒530-0011 大阪府大阪市北区大深町3-1 Grand Front大阪北館6F 代表人:代表取締役 中川裕貴 URL:https://luvir.jp/ 事業内容:戰略・組織・人事顧問事業、M&A仲介・PMI支援 TEL:06-7639-1480 / Email:info@luvir.jp 株式會社Givry 地址:東京都澀谷區南平台町15-13 帝都澀谷大樓8F 代表人:代表取締役 井手 高志 URL:https://givery.co.jp/ 事業内容:顧問/系統開發事業、AX(AI轉型)事業、行銷DX事業、人力資本智慧事業、網路安全事業 ■ 本案相關諮詢窗口 LuvirConsulting株式會社 廣報擔當 TEL:06-7639-1480 / Email:info@luvir.jp